建筑工程項目質量管理研究

【摘 要】建筑工程項目管理是建筑行業管理的中心，可以增加強我國建筑工程方面競爭力的主要環節，如何更加有效地加強工程質量管理已成為目前學者們思考的重要問題。

【關鍵詞】建筑；管理；工程

The quality management of the construction engineering item research

Shu Di，Wang Shan-shan

(Shenyan Building university construction item management company Shenyang Liaoning 110000)

【Abstract】The construction engineering item management is a building profession management of center， can increment strong our country the vital link of the construction engineering competition ability， how strengthen engineering quality management to have become currently the scholars thinking more availably of importance problem.

【Key words】Building;Management;Engineering

1. 我國建筑工程質量管理現狀

我國工程管理的發展過程，對工程質量的管理越來越受到重視。因此，工程質量成為各建筑施工單位的利潤中心，而工程項目的質量管理則是樹立建筑施工單位威信，也是建筑施工單位一切管理工作的重點。建立并在具體實施的工程項目中推廣應用一套完善的質量管理標準體系也就成為每個建筑施工單位最基本的要求。

我國的工程管理研究比較晚，受到政策問題、人員素質問題、目標管理問題、現場管理問題的影響，雖努力與國際接軌，全面推行現代化工程管理的理論、方法，但無論在施工管理理論還是在工程實踐方面，客觀上仍然存在著差距，制約著建筑施工目管理的發展與完善。2. 影響建筑質量的因素

2.1 人的因素。

人的因素主要包括管理者及施工人員的技術水平，人是指直接參與工程施工的組織人員、指揮人員和操作人員。把人作為質量控制的對象，是避免產生失誤，作為控制的動力，可充分調動人的積極性，發揮人的主導作用。

2.2 材料的因素。

材料管理包括原材料、成品、半成品、構配件等的控制，主要是嚴格檢查驗收，正確合理地使用，建筑材料是工程施工的物質條件，建筑材料的質量是保證工程質量的基礎。建筑材料質量不符合要求，工程質量也就不可能達到標準。目前在我國的建筑工程中，有不少建筑材料的質量未達到質量要求。

2.3 機械設備因素。

機械設備是建筑工程施工中不可缺少的必備工具，現代化的施工離不開現代化的設備，設備的狀況直接影響著建筑工程的質量和進度。要根據不同工藝特點和技術要求，選用合適的機械設備，正確使用、管理和保養好機械設備。

2.4 方法因素。

方法的因素主要包含施工組織設計、施工技術措施、施工方案、施工工藝等的控制。建筑施工過程中的方法包括整個建筑周期內所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測段、施工組織設計等。施工方法正確與否，直接影響工程質量控制能否順利實現，正確的施工方法是保證工程按期保質完成的前提。

2.5 環境因素。

影響工程質量的環境因素較多，有工程技術環境，如工程地質、水文、氣象等;工程管理環境，如質量保證體系、質量管理制度等;勞動環境，如勞動組合、作業場所、工作面等。環境因素都會直接影響到建筑工程質量。

3. 建筑工程項目質量管理的內容

建筑工程質量管理是施工單位為確保建筑質量，組織相關人員，執行國家有關建筑行業技術標準和規范，運用現代化管理方法，組織實施的按步驟、協調統一的各項施工活動。主要包括以下內容:施工質量是指建筑工程是否符合設計圖紙和規范、建筑安裝施工過程及檢驗規范和建筑工程安裝質量檢驗評價標準的要求和規定工序質量是指施工過程中人員、設備、原料、工藝等的一個綜合性統一過程。工序質量是保證工程施工質量的市要基礎。人員是建筑施工生產的主體 質量管理應以人為本。建筑施工單位在目常管理中，應對相關人員進行必要的崗位培訓使他們掌握各自崗位的技能要求，同時強化人員的責任意識和質量意識。原料是建筑的主體，原料質量的優劣直接影響到整個建筑項目質量水平。因而必須要對原料進行嚴格的檢驗。施工設備是建筑施工水平的市要標志對建筑施工速度、質量都有重要影響，為此必須選好、用好設備。工作質量是指建筑施工單位的管理經營、組織技術等水平。

4. 工程質量管理的基本方法

4.1 明確指導思想，增強質量意識。作為基建項目管理人員必須明確指導思想，增強質量意識，把提高工程質量放在首位，正確處理質量與進度的關系。在考核施工單位時，必須把質量指標放于突出地位，把“百年人計，質量第一”的方針貫徹到工程建筑的全過程之中。從根本上樹立起自覺提高工程質量的責任感，切實把工程質量當作基本建筑的生命來抓。

4.2 運用競爭機制，優選施工隊伍。隨著經濟的發展，建筑業的競爭越來越激烈。這對建筑單位來講非常有利，可運用市場的競爭機制，嚴格執行招、投標法的規定，遵循公開、公平、公正和誠實守信的原則，擇優選用施工單位，讓施工技術水平高、管理能力強、工程質量好、經濟效益和社會信譽高的施工單位來承建。

4.3 加強業務學習，提高管理水平。提高管理人員的整體素質，是保證工程質量的關鍵。要勇于管理，善于管理，精心管理，深入施工現場管理。嚴格按照設計圖紙、施工驗收規范和操作規程，對工程質量進行科學、全方位的管理。通過不斷的學習，吸收更多的新知識，提高管理水平，把工程質量做到更好。

4.4 強化管理職能，發揮政府監督作用。為提高工程質量，政府強化了對工程質量的宏觀管理和監督督機制。作為建筑工程項目管理人員要主動與各級質量監督部門建立聯系，積極辦理工程質量監督手續，自覺接受和配合建筑主管部門的管理和監督。

4.5 實現建筑監理，控制工程質量。建筑監理制是改革開放后建筑領域中的一項新制度，是深化建筑管理體制改革，發展社會主義市場經濟的重要措施。做好基建工程建筑，提高工程質量管理水平，充分發揮投資效益，必須貫徹執行工程建筑規定。

5. 工程質量管理的主要內容

5.1 工程質量和施工質量。建筑工程的施工質量是指建筑物構筑物和大型構件是否符合設計文件、建筑安裝工程施工及驗收規范和建筑安裝工程質量檢驗評定標準的規定和要求。工程質量具有能夠滿足國家建筑和人民生活、工作需要所具備的自然屬性，它是工程的使用價值。5.2 工序質量。工序質量是指生產過程中，人工、機械、材料、施工工藝、方法和環境等綜合起作用的過程，這個過程所體現的質量稱工序質量。因此，工序質量是形成工程質量的基礎。

5.3 工作質量。工作質量是指建筑單位的經營管理、技術組織、思想政治工作對單位或單位綜合起作用的過程工作質量是決定著工程質量的重要因素，是工程質量的保證。

5.4 三者之間的關系。工程質量、工序質量和工作質量三者之間具有密切的聯系。工程質量是施工管理的最終成果，它的優劣取決于工序質量和工作質量;工作質量又是工序質量、工程質量的保證和基礎。要保證和提高工程質量，必須努力提高工作質量。

6. 建筑工程施工質量控制的原則

6.1 堅持質量第一的原則。

6.2 堅持以人為核心的原則。

6.3 堅持以預防為主的原則。

6.4 堅持質量標準的原則。

6.5 堅持科學、公正、守法的原則。

7. 結論

總之建筑施工質量管理是一個重要的工程，涉及施工管理的各個層次和施工單位的每一個員工并且建筑施工的作業周期比較長、內外部環境因素影響多等特征，決定了施工項目質量管理的難度系數很大。因此必須積極應用現代質量管理的方法，按照國內外質量管理標準建立質量管理體系，才能確保建筑施工項目質量水平得到不斷提高。

參考文獻

［1］ 夏良武.談如何控制建筑工程施工質量 ，陜西建筑，200(10):40- 41.

［2］ 裴國忠.淺析建筑工程施工質量管理，山西建筑，2007，33(19):232-233.