蔣建平 爬著前進站著成功

家境清貧的他只讀到初中畢業。沒有學歷、沒有技巧、沒有本錢，畢業幾個月，一個像樣的工作都找不到。

一天。他去向父親借買米的錢，令他沮喪的是只拿到了一點泡菜。回家時，他路過一個建筑工地，有一輛三輪車在賣盒飯，饑餓的他買了兩角錢的米飯，就著泡菜吃，沒想到就這兩角錢轉變了他的命運。

他從攤主那里得知，賣一天盒飯居然能賺到他以前半個月的工資，這讓他看到了盼望。

1993年6月的一天，他借了一輛三輪車，和妻子從早晨繁忙到下午1時，收入110元。從此，他每天起早貪黑，騎著三輪車到處賣盒飯。在旁人眼里，他是微賤的生存者。

由于生意是游擊式的運動，他的三輪車經常被城管沒收。種種屈辱和尷尬，讓他做夢都想有一間自己的店面。

后來，他終于擁有一家12平方米的店面，取名“麗華快餐”。

小店空間狹窄，地位偏僻，生意難做。苦思冥想后，他發現，那些大快餐店往往對偏遠的、樓層高的處所不愿送餐，這豈不是上天留給他的市場嗎?

很快，這部分客戶都成了他的服務對象，即使只要一份，他也保證送到。他的吃苦精力和質量保證，使“麗華快餐”在同行業中脫穎而出，并且借用他的送餐優勢，又在市內開了幾家連鎖店，通過了兩種認證——IS09001(質量管理系統)和IS04001(環境管理系統)，小小的盒飯能得到這兩種認證，在省內同行業中卻屬首家。

1997年，隨著連鎖店的開張。初中畢業的他感覺自身的管理程度跟不上。于是，他報名南京大學學習管理知識。在那里。他認識了很多職業經理人，又讓他發掘了新的時機。他想到，人越多的處所越需要盒飯，不久，他就把“麗華快餐”開到了北京。

為了讓客戶按時吃到盒飯，他采納了像肯德基一樣的經營法子。因為北京的房租高，他就在北京城的小角落里密布連鎖店。在質量第一、服務第一的制度下，即使節假日、三伏天的中午，“麗華快餐”的每份盒飯也都能保質、準時地送到客戶手中。他的“麗華快餐”以驚人的速度盤踞了北京市場。

1999年，“麗華快餐”以奇特的兩證優勢，中了建國50周年國慶大會工作人員工作餐的競標，讓他在北京城聲名遠播。自此，他的“麗華快餐”幾乎壟斷了北京所有的大型運動的供餐業務，還有100多家大使館用上了“麗華快餐”的盒飯。

他勤勞、執著，始終在不停地尋找，不停地開辟。

一個普通的下崗工人。起頭只是個初中生，后來讀了南京大學，又讀了國民大學的MBA，他的管理團隊也有數十位博士和碩士。這其中的辛苦汗水、艱巨和辛酸又有誰能領會呢?

在“胡潤中國富豪排行榜”上，他名列第325名，資產達10億元，他就是江蘇常州的企業家蔣建平。每一份微賤的工作都是時機，都會有成功的可能，別人不愿做的，你來做，再加永不停歇的努力，最終會有爬著前進、站著成功的光輝。