論燃?xì)夤こ淌┕べ|(zhì)量控制管理——實(shí)施上海康城門站擴(kuò)容安裝

上海大眾燃?xì)庥邢薰?朱馳峰

1 工程項(xiàng)目管理中的質(zhì)量控制管理

從發(fā)展戰(zhàn)略的高度來認(rèn)識(shí)，質(zhì)量管理的水平己關(guān)系到行業(yè)的興衰和企業(yè)的命運(yùn)。工程項(xiàng)目質(zhì)量的優(yōu)劣不但關(guān)系到工程的適用性，而且還關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)的安全和社會(huì)安定。施工質(zhì)量低劣造成工程質(zhì)量事故或潛伏隱患，其后果不堪設(shè)想。而且工程質(zhì)量差本身就是最大的浪費(fèi)，一方面需要增加返修、加固等，人工、材料、能源的消耗。另一方面還將增加使用過程中的維修、改造費(fèi)用。同時(shí)必然縮短工程的使用壽命，并且還會(huì)帶來其它間接損失給國家和用戶造成浪費(fèi)，甚至直接影響到國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)速度。因此在工程施工中，加強(qiáng)質(zhì)量管理是工程項(xiàng)目管理的頭等大事。

加強(qiáng)質(zhì)量控制管理實(shí)際上是管理方法的應(yīng)用。現(xiàn)代化管理方法應(yīng)具有科學(xué)性、綜合性和系統(tǒng)性，可以適應(yīng)管理的需要，滿足目標(biāo)控制的需要。管理方法有很多，常用和有效的是行政管理方法、經(jīng)濟(jì)管理方法、制度管理方法和管理技術(shù)方法相結(jié)合、相輔相成的綜合管理方法。對(duì)于具體的工程項(xiàng)目而言：

(1)行政管理方法是項(xiàng)目經(jīng)理利用其行政上的權(quán)力，通過發(fā)布指令進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、考核、激勵(lì)、監(jiān)督、組織等手段來管理的方法。

(2)經(jīng)濟(jì)管理方法是用經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行管理。責(zé)任人的職責(zé)與利益掛鉤，制訂經(jīng)濟(jì)分配和激勵(lì)辦法以調(diào)動(dòng)其積極性，從而推動(dòng)管理。

(3)制度管理方法是通過貫徹有關(guān)法規(guī)、制度、標(biāo)準(zhǔn)等加強(qiáng)管理。……