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中國變頻器市場格局已形成

2011-02-13 21:37:55梁秀璟
自動化博覽 2011年4期
關鍵詞:變頻器產品企業

文/梁秀璟

變頻器在我國的發展已有長達20余年的歷史,從1993年我國變頻器市場容量不足4億元,到2008年已接近140億元,2010年據不完全統計已突破200億元大關。經過如此飛速的發展,變頻器無論是行業規模、應用領域,還是產品自身的功能、集成度和系統化程度都有了質的飛躍。同時,我們也看到,越來越多的行業專用變頻器涌現到市場中,個性化地滿足了不同行業用戶的特殊需求。

國產品牌進入晚提升快

從20世紀90年代初,隨著國內企業對變頻器認識的逐步深入和大量國外變頻器產品的入境,我國變頻器市場得以快速啟動,中國企業開始認識到變頻器的作用并嘗試使用。近20年來,變頻器己得到廣大企業用戶的認可,在冶金、石化、建材、機械、電子、造紙、空調、電梯、紡織等行業廣泛應用,改善了生產過程,節約了大量的電能。有需求就會有市場,除去大量外資品牌將目光瞄向中國變頻器市場外,一些國內企業也開始在“變頻器”上動腦筋,于是大量國產變頻器企業產生。

2003年以后,隨著國內企業在技術、人才上的積累和突破,國產變頻器在產品適應性、生產成本以及服務響應速度等方面越來越顯現出本土優勢,國內企業的市場份額不斷增加。2008年,中國的變頻器市場第一次出現了國內外品牌分列前八位的市場格局,也就是從那時候起,國產變頻器企業正式登上了中國變頻器市場的主流舞臺,對外資品牌產生了強烈的沖擊。2010年初,更是出現了幾家本土變頻器企業“集體”上市的景象,英威騰、合康變頻、九州電氣等先后步入了資本市場,迎來了新一輪的發展高潮。

歐美、日系、內資三足鼎立

國內變頻器市場是以外資品牌的進入而發端,西門子、ABB、三菱、安川等外資品牌牢牢地掌握了市場份額,這也使得中國用戶對外資品牌先入為主。直到2000年前后,中國市場將近90%的市場份額依然被外資品牌占據。然而隨著國內企業節能減排意識的不斷增強以及中國政府出臺的相關鼓勵政策,逐漸孕育出了國產變頻器企業成長的良好環境。本土品牌不斷涌現,實力逐漸增強,近幾年發展更為迅猛。據統計,目前活躍著的100余家本土變頻器企業擁有20%~25%的市場份額,日本品牌則占據40%的市場份額,30%為歐美品牌,另有10%被臺資和韓資品牌占據。由此可見,內資品牌通過努力,已經成功超越了韓資、臺資品牌,中國變頻器市場形成了歐美品牌、日本品牌、內資品牌三足鼎立的格局。

差距依然存在

雖然內資品牌憑借自身的努力和良好的市場環境取得了突飛猛進的發展,但我們看到,目前內資品牌基本集中在中低端領域,在高端領域,外資壟斷的現象依然明顯。與外資品牌相比,我們依然存在很多差距。

我國變頻器配套產業的實力相對較弱,總體看,國內品牌無論是在技術、加工制造、工業設計、資金實力,還是企業管理等方面,都與外資企業存在差距,特別是與西門子、ABB等巨頭相比差距更為明顯。本土變頻器企業大部分以V/F控制產品為主,對于性能優越、技術含量高的矢量變頻器等產品,絕大多數內資企業還“鮮有問津”。雖然個別表現突出的內資企業如森蘭、深圳英威騰、深圳匯川等已有矢量變頻器產品問世,并在部分市場應用領域取得了突破,但產品的種類、規格還有待進一步充實和豐富。

內資品牌如何突圍

業內人士認為,我國變頻器市場在未來十年后才會達到飽和,期間市場的年增長速度將保持在15%左右。可以想象,未來的中國變頻器市場必將是硝煙彌漫,“廝殺”殘酷。

希望森蘭科技股份有限公司副總工程師杜俊明認為,中國的變頻器市場仍然充滿機遇,隨著全球化、信息化、市場化的不斷深入,未來的競爭將進一步走向深入。國產變頻器廠商要想超越外資品牌,進一步擴大市場份額,除了加大對技術研發和應用研發的投入外,還應關注更專業化的細分市場的競爭。要在新的競爭中獲取先機,就需要以關注用戶個性化需求為出發點,在新產品、新解決方案的競爭中取勝。不斷突破技術瓶頸,不斷拓展應用領域,將變頻技術真正有效的應用到工程現場中去,才能更合理、高效的滿足用戶的實際需求。英威騰低壓產品線總監冉明哲表示,“國產變頻器廠商只有通過擺脫只銷售單一產品的現狀,向行業解決方案提供商發展,通過整合產品優勢并最終提供高附加值才能保障企業發展的動力。”

隨著民族品牌的崛起,中國企業也在不斷走向世界,變頻器市場的競爭也將更國際化。早期的變頻器市場都是以國際知名品牌占據主導地位,如今以森蘭、英威騰等為代表的民族品牌經過不懈努力,不僅實現了產品批量走出國門,更成功登陸歐洲市場,使國產變頻器的出口不再限于東南亞、南非、中東等發展中國家和地區。進入變頻技術的發源地去與國際知名品牌競爭,國產變頻器廠商或許可以通過這樣的實戰學習,實現更大的價值提升。

然而,值得注意的是,由于資本市場的介入,國產變頻企業也面臨著被并購的風險。自動化行業中,一些“巨頭”公司依靠充足的資金,有選擇的進行收購,以擴充自身產品線的案例屢見不鮮。故國產變頻企業在沖擊資本市場的同時,也應盡量防止上述現象的發生。

中國正處在由粗放式增長逐步走向節能和精確控制下的技術型增長的轉型過程中,隨著節能降耗相關技術的推廣,在政策支持和經濟性驅動的大背景下,中國的變頻器市場增長空間無限。本土企業雖然擁有天時、地利、人和的優勢,但若想在這個群雄逐鹿的市場中持續增長,還尚需時間的考驗,尤其是搶占高端市場份額,將是未來本土企業面臨的最大挑戰;同樣,占有先天優勢的外資品牌切不可“輕敵”,還需在保證產品性能、質量的基礎上,不斷發展創新,方能“穩坐江山”。

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