科學發展 全力挺進世界500強

王社平

(冀中能源集團有限責任公司,河北省邢臺市,054021)

科學發展 全力挺進世界500強

王社平

(冀中能源集團有限責任公司,河北省邢臺市,054021)

分析了冀中能源挺進世界500強的宏觀形勢因素,認為挺進世界500強是企業發展的目標所在,但要通過轉變經濟發展方式,調整產業結構和產品結構等科學發展才能真正挺進世界500強。

世界500強 科學發展 冀中能源

1 概述

世界500強起源于1955年《財富》雜志對美國最大的500家工業企業進行排名,1990年開始對世界500家企業進行排名,1994年又拓展到世界各個行業企業。它的主要依據是營業收入,另外還列出了利潤額、資產額、股東證券、雇傭人數等指標供參考。這個排名不代表任何官方政府和國際官方組織,是一種純粹的商業行為,但在世界上具有很高的權威性。

從世界500強本身來看,以營業收入作為排名依據,是因為該指標可以反映一個企業的市場占有率,而市場的占有率可以直接關系到市場的競爭力乃至企業的核心競爭力。可以說世界500強是實力、影響和地位的象征,它們的發展形勢對所在行業、所在國家乃至世界經濟都會產生相當大的影響。如大家所熟知的沃爾瑪、豐田汽車、通用電氣、惠普、中石化等都是世界500強企業,除了規模、效益和競爭力外,500強企業在跨國經營、發展戰略、市場營銷、人力資源、共同關系、品牌創新、服務管理和企業文化等諸多方面都出類拔萃。

從中國企業進入世界500強的情況來看,2010年度中國進入世界500強的企業共有54家,其中內地43家、臺灣8家、香港3家,河北省只有1家,排名第314位。另外,還有7家企業達到世界500強,但沒有進行申報。中國進入世界500強的企業越來越多,呈逐年遞增的趨勢。

2010年世界500強排名最后一位的是大日本印刷股份公司,營業收入170.53億美元,按當時匯率計算合1200多億元人民幣。用發展的眼光來分析,即使2011年世界500強的營業收入有所提升,通過全面分析冀中能源的煤炭、醫藥、航空、物流、機械制造等各個板塊營業收入,認為數據與其相近,完全有能力挺進世界500強。

2 分析形勢,瞄準世界500強

2.1 形勢發展的必然要求

從宏觀來看,經濟危機影響下的國民經濟已經開始回暖復蘇,工業化、信息化、城鎮化、市場化、國際化全面推進,轉變發展方式力度空前,經濟結構轉型升級加快,市場需求潛力巨大,體制活力顯著增強,社會大局保持穩定,國家保持宏觀經濟政策的連續性和穩定性,堅持擴大內需戰略。這些都會助推和拉動煤炭、醫藥、航空、化工、電力、裝備和物流等產業發展。從煤炭行業來看,“十二五”期間,世界煤炭大鱷開始布局中國市場,美國博地能源公司已與兗礦集團和華能集團簽署系列協議,聯合開發中國西北部新疆準東地區規劃建設的五彩灣能源中心和內蒙古錫林郭勒地區的綠色煤炭能源園區項目,并且會不斷向內地滲透,來自世界煤炭大鱷的壓力將逐步加大。從國內看,煤炭生產將以大型煤炭企業、大型煤炭基地和大型現代化煤礦建設為主。神華、中煤、山西焦煤、陜西煤化等原煤產量都已經過億噸,山東能源、河南煤化2011年也將目標定在了億噸以上,煤炭大集團競相發展的態勢也非常強勁。2010年冀中能源產量位居全國煤炭百強企業第7位,銷售收入位居第3位。2011年如果集團產量達不到億噸,銷售收入上不去,企業的排名將會下降,國家的許多政策將不能享受,市場權和話語權就會喪失,整體發展會延緩,職工的根本利益將受到影響,與世界煤炭大鱷的競爭就無從談起。從河北省的情況來看,目前環渤海地區正在成為我國經濟發展的重要增長極,京津冀一體化進程不斷加快,“兩環一帶”、面向全國、全球的國家級煤炭交易中心建設已全面啟動,打造一批在國內外有影響力的優勢企業和培育一批千億元級工業聚集區和大型企業集團戰略已全面展開,煤炭、生物制藥、臨空經濟、裝備制造、現代物流等產業都是河北“十二五”期間重點發展產業,集團所處的區域優勢、政策優勢、發展優勢等逐漸突顯。這些都為企業大跨越提供了良好條件,也為挺進世界500強提供了難得的機遇。

2.2 社會責任的必然選擇

在2011年1月6日召開的“銷售收入超千億、利稅過百億慶祝大會”上,河北省委副書記、省長陳全國代表省委、省政府充分肯定了冀中能源組建以來的突出成績,結合國際、國內和河北的發展形勢,對企業提出了2011年原煤產量要上億噸、銷售收入達2000億元、挺進世界500強的新目標。作為河北的領軍企業,冀中能源必須勇于擔當,不辱使命,繼續作河北經濟發展的排頭兵,應勇擔光榮的社會責任,為河北的經濟社會發展做出更大的貢獻。

2.3 企業發展的必然目標

從集團自身來看,集團產業基礎雄厚,綜合實力強大,“一體兩翼”發展格局業已形成,2010年實現原煤7332萬t、銷售收入達1350億元、利稅達106億元,連續3年領跑河北經濟。但這只是企業實現的階段性目標,要向更大更高更遠的目標挺進,需進一步提高綜合實力,全面創先爭優。同時,要不斷滿足廣大職工過上幸福生活的新期待,大力提高職工的幸福指數,積極承擔社會責任。因此全力挺進世界500強,是企業發展的必然目標。

3 科學發展,全力挺進世界500強

世界500強以營業收入來進行排名,但冀中能源僅僅靠提高營業收入來進入世界500強遠遠不夠,在許多方面與世界500強相比,集團還存在差距和不足,進入世界500強的冀中能源應當是高標準、高水平、高層次的,在產業發展、科技創新、經營管理等主要方面要爭做唯一,勇做第一。

3.1 科學發展的500強

挺進世界500強,要更加注重以人為本,更加注重全面協調可持續,更加注重統籌兼顧,更加注重造福國家、社會和職工群眾。同時,要統籌處理好省內穩產和省外開發,推進三大基地建設;統籌好規模速度和質量效益,做到外延擴張和內涵增長并重;統籌好內部積累和外部融資,提供發展資金;統籌好核心產業與輔助產業,以只爭朝夕的精神,打好轉方式調結構的攻堅戰,徹底摒棄粗放式管理,實現集約化管理,全面彌補企業存在的差距和不足,實現發展思路轉變,實現整體結構優化升級,實現科技引領、創新驅動和內生增長,實現科學發展的500強。

3.2 安全發展的500強

“生命高于一切”是冀中能源的安全理念。安全發展關乎職工生命,關乎家庭幸福,關乎社會穩定,是企業各項工作的重中之重,必須始終堅持安全第一的方針,始終依靠高新科技,始終遵循國家的法律法規,始終對國家高度負責,對社會高度負責,對職工高度負責。煤炭、生物制藥、航空、化工、電力等產業要始終把隱患排查治理作為重點,從基礎設施、作業過程與現場、人員素質與技能等方面,橫向抓到邊,縱向抓到底,全面提升安全管理和質量標準化水平,實現安全發展的500強。

3.3 轉方式調結構的500強

挺進世界500強,必須轉變發展方式,調整產業結構和產品結構,以實現企業發展的全面、協調和可持續。必須大幅度提高產業水平,大面積更新換代產品,大規模提高質量和效益,大范圍強化競爭實力;必須以加快轉變發展方式為主線,把結構調整作為主攻方向;必須清醒看到企業發展中存在的差距和不足,要從根本上解決一煤獨大、管理、營銷、成本、創新等問題;必須把科技創新當作轉方式調結構的重要支撐,不搞短期增量的轉變,不搞低水平、低層次的調整;必須采用國內國際最先進的技術工藝,打造低碳運行生態礦山,打造世界一流制藥強企,打造國內領先、逐步與國際接軌的航空集團,更加注重建設資源節約、環境友好企業。

3.4 科技創新的500強

科技是第一生產力。要加快自主創新、原始創新、引進消化吸收再創新,以國內國際領先的科技工藝,全面裝備企業。煤炭、制藥、航空、化工、電力、裝備、物流等都不能滿足現有水平,要堅定瞄準世界500強領先企業,對標一流、奮力追趕、勇于超越。要按照自主創新、重點跨越、支撐發展、引領未來的方針,著力攻克科技難關,建立完善的科技創新體制機制,構建世界一流的產學研聯合開發體。大力提高研發能力,提高科技貢獻率和現實轉化力,推動科技要素整合和技術集成。

3.5 管理先進的500強

在挺進世界500強過程中,冀中能源必須進一步加強企業管理,推廣國際國內先進的管理模式和管理方法,加強三集中管理、風險管理和信息化管理,做到信息化與企業管理、企業發展和提檔升級同步,使協同化創新體系、集約化資源利用、精準化管理模式共同推進,從而形成企業大發展的新動力、新支撐和新優勢。通過信息化技術融入企業管理,整合資源,優化流程,提高效率,推動生產過程智能化和生產裝備數字化,在企業加快集散控制、制造執行等技術普及與集成應用,實現生產設備的數控化、自動化和智能化,確實提升企業的整體精細化管理水平。

3.6 誠信經營的500強

奉獻優質產品,創造幸福生活是冀中能源的使命。要始終依國際慣例、國家法律法規誠信經營,對產品忠誠,對用戶忠誠,對股東忠誠,更加注重產品質量,更加突出國際大品牌建設,更加注重建設世界一流強企,更加注重向世界一流質量、標準要求看齊,建立健全面向國際國內市場和用戶的管理體系和服務體系,進一步提高“冀中能源”的影響力,打造誠信可靠、質量一流的品牌形象。

3.7 和諧幸福的500強

企業發展要依靠廣大職工,企業發展的成果要造福世界、國家、社會和廣大職工。隨著企業的大發展、快發展和企業效益的持續提升,要不斷滿足廣大職工過上幸福生活的新期待,要不斷提高職工的幸福指數,要不斷提高職工綜合素質,為廣大職工個人的發展和成才搭建更大更高的舞臺。

3.8 高產高效的500強

高產的同時必須高效率、高效益。只有企業效益更加突出,才能使企業快速發展的根基更牢,大而強,強而優。縱觀世界500強,絕大多數企業盈利能力很強,全員效率高,以一當十;完全成本低,點、線、面達到了上佳組合。冀中能源必須進一步提高盈利能力,既抓高產,又抓高效,打造一批產量過500萬t、1000萬t的礦井,抓好一批國際國內領先的大項目,并使之產生高效益。要學習和借鑒世界500強的體制機制、經營銷售、管理模式和創新能力,要向世界500強的市場銷售和利潤指標對標,既要抓利潤突出的產業,又應千方百計地使其他產業最大限度地創造利潤,使企業的盈利水平大幅度提高。

3.9 具有國際競爭力的500強

建設具有國際競爭力的大型企業集團,是冀中能源的企業愿景。要以世界500強全面發展的佼佼者為標準,把冀中能源建設成為一個能夠立足于國內國際兩個市場,能夠在全球范圍內拓展和配置資源,擁有知名國際品牌,一流人才隊伍,現代化管理水平,持續的自主創新能力,較強的市場話語權的大型企業集團,成為具有國際競爭力的世界500強。

(責任編輯 宋瀟瀟)

To become World Top 500 enterprises rely on scientific development

Wang Sheping
(Jizhong Energy Group Co.,Ltd.,Xingtai,Hebei 054021,China)

Based on the analyzing the macro-economic factors which have impact on the goal of Jizhong Energy Group to become one of the World Top 500 enterprises,severel critical issues regarding the scientific development,such as the transformation of economic develop mode,readjustment of industrial and product structure etc.,are identified,which will finally make Jizhong Energy Group among the World Top 500 enterprises.

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TD-9

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王社平(1956-),男,中共黨員,研究生學歷,正高級工程師,第十一屆全國人大代表,全國勞動模范。現任冀中能源集團董事長、黨委書記、總經理,兼冀中能源股份公司董事長、黨委書記,華北制藥集團董事長、黨委書記,河北航空投資集團、河北航空公司董事長、黨委書記。