論企業經濟可持續發展的幾個必備條件

王軍（天津濱海投資集團股份有限公司，天津300450）

論企業經濟可持續發展的幾個必備條件

王軍（天津濱海投資集團股份有限公司，天津300450）

2006年中央政府進一步明確了天津的城市定位，要求天津市的發展建設要按照經濟、社會、人口、資源和環境相協調的可持續發展戰略，以濱海新區的發展為重點，不斷增強城市功能，充分發揮中心城市作用，將天津市逐步建設成為經濟繁榮、社會文明、科教發達、設施完善、環境優美的國際港口城市，北方經濟中心和生態城市。

天津濱海新區位于天津經濟發展的重要位置，推進天津濱海新區開發開放是新世紀新階段中央政府作出的重要戰略部署，濱海新區可持續發展的新模式，一是循環發展模式，二是集群發展模式，三是生態發展模式。

我公司位于濱海新區中心區，回顧我們公司近幾年的持續發展，企業經濟效益連年大幅增長，員工的收入翻了幾番，我認為企業的可持續發展需要具備以下幾個條件：

具備用世界眼光謀發展的一班人馬，才能建立一個具有持續發展能力的公司。公司要有專業高效的決策核心，這就要求我們的領導班子，也就是說決策層，要不斷進取、不斷學習、不斷發展，要著力更新思想觀念，不斷掌握科學發展觀的根本方法，提高領導科學發展的能力，不斷取得科學發展的實效，把握科學發展的主動權；要著力創造你所在企業的新體制，用發展的辦法解決前進中的問題，用完善的機制促進企業科學的發展，用創新的精神培植我們企業的活力。企業領導人要做到三個1/3（即1/3政治，1/3外交，1/3管理）。

具備良好的資金能力是企業可持續發展的重要環節。良好的資金能力包括自有資金儲備能力和融資能力。資金是決定企業發展壯大的重要環節，這就像帶兵打仗，兵馬未到，糧草先行。如果資金不足或沒有資金，企業現有業務無法持續發展，更不能談擴大規模。但僅僅依靠自有資金也是不行的，我們應該學會借助外部力量壯大自己的企業，銀行融資是很重要的籌措發展資金渠道。另外把有效資金用到企業最需求、最能創造效益、最具發展潛力的地方也直至關重要。

具備主動更新技能和先進的思想理念為可持續發展準備人才基礎。企業好壞關鍵是人才，人是生產力中最有決定性、最活躍的因素。企業要引進人才、用好人才、留住人才、發展人才：人盯人累死人，制度管人糊弄人，文化管人管住魂。要實現文化管人必需逐步塑造良好的企業文化。企業文化塑造主要通過讓企業提高對企業成員的凝聚力和對外部環境的影響力來實現。企業適應環境的方式也可以分為兩種，即主動的適應和被動的適應，主動的適應環境能促進經營績效的提高，并且適應能力越強就提高的越多，被動的適應則會造成經營的停滯或危機。企業要想主動的適應環境變化，就必須時刻保持企業文化的開放與創新，通過不斷的完善和更新事業理念來推動企業戰略和管理變革，千萬不要等到環境逼迫我們變革的時候才有所動作，因為到那時你已經喪失了主動，你的競爭對手說不準已經超過你了。任何事物都有生命周期，我們無法改變這個規律，但我們可以將這個周期延長。企業文化主要通過兩種方式延長企業的生命周期，一是通過企業文化的不斷創新來長期保證企業對環境的主動適應，二是通過企業文化的傳承使企業避免受到個人及其它短生命周期事物的影響。

具備優秀的操作團隊，并以高效嚴謹的溝通機制和管理機制維持團隊的戰斗力。優秀的團隊是企業發展的生力軍，企業擁有了優秀的團隊就是擁有了核心競爭力，就具備在現代市場競爭中無往而不勝的戰略優勢，就可以一定程度上彌補諸如資金、技術等方面的不足。團隊建設如何是擺在各級管理者面前的頭等大事。各級領導首先要學習，不論年齡大小，觀念不能老，不斷接受新鮮事物，敢于啟用年輕人，重視他們、信任他們、培養他們、教育他們、支持他們，多鼓勵、少批評。年輕人也要做到不怕吃苦、虛心上進。

明確企業發展的戰略主線為企業可持續發展創造條件。戰略是確定企業長遠發展目標，并指出實現長遠目標的策略和途徑。每個企業都應該制定一個長遠發展的戰略，根據企業自身的狀況，制定一個可操作的發展戰略，不同時期不同的側重，當企業面臨抉擇時，原則上短期戰略要服從于公司長期戰略。企業發展戰略并不神秘，戰略是一種思想，一種思維方法，也是一種分析工具和一種較長遠和整體的計劃規劃，與我們通常說的企業長遠規劃差不多。一般來講，一個完整無缺的企業發展戰略，需要回答以下八個主要經營管理問題：

⑴企業將來發展的方向是什么；

⑵企業將來需要實現的目標是什么；

⑶企業現在和將來應該從事什么業務；

⑷企業應該采取什么樣的策略，于預定的時間內實現設定的目標；

⑸在預定的時間內，企業將變成什么樣子；

⑹企業發展中可能存在的主要風險是什么；

⑺這些風險應該如何加以控制；

⑻企業實現目標所需要的戰略性資源是什么。

只有回答好了以上八大問題，并且將所有的答案融會貫通，形成一個統一﹑協調﹑互相不矛盾的總體方案，一個真正的企業發展戰略才算完整。

只有建立完整的企業發展戰略，企業才能做大做強，實現可持續發展。

培養員工具備良好的道德修養和強烈的時間觀念是企業可持續發展的保證。員工良好的道德修養，即認真工作，簡單地看問題，簡單地做事情，工作中不夾雜任何個人情緒，實現高效快捷的工作氛圍。

每個員工要珍惜時間，不要虛度年華，人生的全部學問就在于和時間打交道，工作效率和時間成正比，敢于追趕時間的是勤勞刻苦的人，追上時間，并將精神生命和時間變成永恒存在的是天才。凡是有生命的東西和時間較量的結果都是失敗，有的敗得輝煌、有的敗得悲壯、有的敗得美麗、有的敗得合理、有的敗得凄慘。時間無盡無休、生命前赴后繼，無數優秀的生命占據了不同的時間，是時間有了價值，這就是人類的歷史。所以說每個員工一定要珍惜時間，完善自我，這是我們企業發展的根本保證。