提高城市供電可靠率之我見

陳彬

廣東電網(wǎng)公司揭陽城區(qū)供電局，揭陽 522031

提高城市供電可靠率之我見

陳彬

廣東電網(wǎng)公司揭陽城區(qū)供電局，揭陽 522031

當(dāng)前電網(wǎng)企業(yè)均以提高供電可靠率為總抓手，供電可靠性指標(biāo)成為各種績效考核的重點。更為重要的是供電可靠率體現(xiàn)的是電網(wǎng)企業(yè)對用戶持續(xù)供電的能力。本文主要以減少客戶停電時間為目的，從電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)、基礎(chǔ)運行管理、技術(shù)進(jìn)步三個方面提出一些相應(yīng)的措施，從而提高城市供電可靠率。

供電可靠率；重要意義；減少客戶停電時間；相應(yīng)措施

當(dāng)前電網(wǎng)企業(yè)均以提高供電可靠性為總抓手，供電可靠性指標(biāo)成為各種績效考核的重點。例如城市供電可靠率則成為安全生產(chǎn)管理績效中“星鉆認(rèn)可等級”的一個硬性指標(biāo)，指標(biāo)完成與否直接關(guān)系到等級的認(rèn)可。更為重要的是供電可靠率體現(xiàn)的是電網(wǎng)企業(yè)對用戶持續(xù)供電的能力，直接體現(xiàn)企業(yè)的技術(shù)裝備水平及綜合管理能力，與企業(yè)彰顯出的社會責(zé)任感緊密相連。本文主要以減少客戶停電時間為目的，瞄準(zhǔn)國內(nèi)先進(jìn)水平，從電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)、基礎(chǔ)運行管理、技術(shù)進(jìn)步等重點領(lǐng)域提出一些相應(yīng)的措施，從而提高城市供電可靠率。

1.加快電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)力度，優(yōu)化配電網(wǎng)架結(jié)構(gòu)

1.1 抓好電網(wǎng)規(guī)劃

從戰(zhàn)略高度謀劃電網(wǎng)發(fā)展，優(yōu)化強化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，逐年提高10kV配電網(wǎng)轉(zhuǎn)供電能力，做好主、配網(wǎng)規(guī)劃，建設(shè)“結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)先進(jìn)、安全可靠、適度超前”的現(xiàn)代化電網(wǎng)。

（1）以建設(shè)堅強、可靠、靈活的中壓配電網(wǎng)絡(luò)為發(fā)展方向，注重配電網(wǎng)的分區(qū)原則，注重中壓主干網(wǎng)架的優(yōu)化原則，注重各變電站之間聯(lián)絡(luò)網(wǎng)架的建設(shè)，優(yōu)化配網(wǎng)網(wǎng)架。推廣科學(xué)合理的10kV配網(wǎng)典型接線方式和組網(wǎng)原則，使配網(wǎng)接線簡單、清晰，并具有較高的可靠性和靈活的運行方式。推行電纜化“手拉手單環(huán)網(wǎng)”及“兩（三）供一備用”的結(jié)線方式，使10kV饋線環(huán)網(wǎng)率逐年提高，進(jìn)一步增強配網(wǎng)轉(zhuǎn)負(fù)荷能力。

（2） 提高電網(wǎng)設(shè)施抵御自然災(zāi)害能力。根據(jù)各地區(qū)氣候、地形特點，做好配網(wǎng)線路設(shè)備防風(fēng)加固改造工程，對處于低洼地段的臺變做好遷移，對部分架空線路改造為絕緣導(dǎo)線，在低壓配電線路上推廣安裝低壓避雷器，提高電網(wǎng)抵御自然災(zāi)害能力，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。同時新建線路設(shè)備提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，提高線路抵御風(fēng)災(zāi)等惡劣氣候能力。

1.2 加快電網(wǎng)建設(shè)

（1）加快重點工程建設(shè)，完善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)。保證電網(wǎng)建設(shè)投資計劃完成率、電網(wǎng)工程項目投產(chǎn)計劃完成率、竣工結(jié)算完成率、變電容量投產(chǎn)計劃完成率、線路長度投產(chǎn)計劃完成率五項指標(biāo)達(dá)到100%并爭取超額完成。

（2）加快配網(wǎng)工程建設(shè)。優(yōu)先解決城網(wǎng)10kV線路的重、過載問題，用戶不再因為配電網(wǎng)供電能力不足而限電。按主干線分段原則，在10kV饋線上安裝干線分段開關(guān)、分支線開關(guān)，縮小停電影響范圍。根據(jù)負(fù)荷發(fā)展情況，制定安裝原則，超前在開關(guān)房內(nèi)預(yù)留備用開關(guān)柜、架空線路上安裝備用引落刀閘，減少工程接火導(dǎo)致用戶停電。

（3）加強設(shè)備供應(yīng)商管理。健全供應(yīng)商“進(jìn)出”機制，選用可靠性高、維護(hù)量少、價格合理的設(shè)備，加大對采購設(shè)備的抽檢力度，確保規(guī)范、高效的物資采購供應(yīng)和設(shè)備質(zhì)量水平。

1.3 提高配網(wǎng)技術(shù)裝備水平

在配網(wǎng)建設(shè)改造中，加快淘汰落后、老化的設(shè)備，例如推行開關(guān)無油化改造，全面淘汰10kV閥式避雷器，更換為氧化鋅避雷器等。通過采用高可靠性、運行穩(wěn)定的新設(shè)備，從而降低故障率，節(jié)省運維資源及成本，減少故障停電時間。

1.4 小結(jié)

通過合理規(guī)劃及大力開展電網(wǎng)建設(shè)，從改造短期看，會給供電可靠率帶來數(shù)據(jù)階段性的影響。但這是項打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的工作。陣痛過后，改造帶來的線路可轉(zhuǎn)供率、電纜化率及絕緣化率得以不斷提高，配網(wǎng)可靠性將更趨穩(wěn)定，運行方式更具靈活性、可操作性，分段停電能力及負(fù)荷轉(zhuǎn)供能力將得到進(jìn)一步提升。

2.加強基礎(chǔ)運行管理，綜合減少停電時間

2.1 加強綜合停電管理

每月定期召開綜合停電協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)主、配網(wǎng)停電計劃。多方協(xié)調(diào)確保變電站內(nèi)設(shè)備的預(yù)試、定檢工作要與站外線路停電檢修工作同時進(jìn)行。合理安排城網(wǎng)建設(shè)、改造、修理的捆綁式進(jìn)行，在安全施工的前提下，多點開花，使停電時間內(nèi)的工作效率和工作項目最大化。減少重復(fù)停電次數(shù)，從而減少客戶的停電時間。

2.2 加強施工管理

在工程施工過程中，壓縮運行部門與施工單位在各個作業(yè)環(huán)節(jié)中的時間，從細(xì)節(jié)上開源節(jié)流，最大限度利用寶貴的停電時間，剔除無謂的影響因素。認(rèn)真做到:

（1） 運行部門嚴(yán)格審查施工單位的工程施工方案，審查施工任務(wù)的分組安排、作業(yè)時間的合理性，落實對施工、檢修實行項目時間定額管理；

（2） 線路停電開始時，施工單位人員應(yīng)提前到達(dá)現(xiàn)場，并做好開工前的各項準(zhǔn)備工作，等候線路設(shè)備停電。

（3） 運行部門應(yīng)提前檢查施工單位的人員、材料、施工機械是否準(zhǔn)備充足，最大限度壓縮停電時間；要求施工單位對涉及需停電的拆舊工作必須當(dāng)天完成，避免以后重復(fù)停電。

（4）運行部門應(yīng)加強對施工單位的監(jiān)管，對因施工質(zhì)量或工器具、材料準(zhǔn)備不足等問題引起的延時送電或重復(fù)停電的，將責(zé)令施工單位負(fù)責(zé)人“說清楚”，并進(jìn)行通報批評或處罰。

2.3 做好轉(zhuǎn)供電

具備轉(zhuǎn)供電條件的線路停電原則上必須實行轉(zhuǎn)供電，應(yīng)事先制定相應(yīng)的轉(zhuǎn)供電方案。推行轉(zhuǎn)供電精細(xì)化管理，優(yōu)化工作流程，一項停電轉(zhuǎn)電操作任務(wù)安排兩組人，壓縮轉(zhuǎn)電停電時間，平均停電時間控制在10分鐘/次以內(nèi)，將停電對用戶的影響降到最低。

2.4 加強日常運維

積極開展線路設(shè)備日常巡視、維護(hù)工作，除正常開展日間巡視外，還應(yīng)定期加強夜間特殊巡視、測溫、鉗測負(fù)荷等工作，及時組織消缺，將故障消滅在萌芽狀態(tài)。同時定期對巡視運維工作進(jìn)行總結(jié)、分析，找出共性問題，需列入項目整改的，及時上報、處理。

2.5 減少用戶故障

通過加強用戶側(cè)用電安全管理，在用戶側(cè)加裝隔離開關(guān)設(shè)備，一旦用戶發(fā)生故障，實現(xiàn)故障點及時自動切除，確保線路其他用戶的用電安全。積極動員、配合用戶進(jìn)行設(shè)備改造，淘汰落后、性能不穩(wěn)定設(shè)備，同時指導(dǎo)、配合用戶側(cè)運行管理工作，提升用戶自身運維能力，減少因用戶影響造成的故障次數(shù)。

2.6 小結(jié)

除了在硬件方面提升配網(wǎng)的技術(shù)裝備水平之外，綜合停電、施工管理等軟件方面更多是種觀念的轉(zhuǎn)變。只有從管理人員到基礎(chǔ)生產(chǎn)人員樹立提高可靠性觀念，從體制上、組織結(jié)構(gòu)上確保各項基礎(chǔ)管理工作扎實推進(jìn)與落實，并形成常態(tài)機制，全體一心，在基礎(chǔ)管理方面壓縮停電時間的空間是很大的。

3.強化技術(shù)進(jìn)步，推廣應(yīng)用新技術(shù)

3.1 開展配網(wǎng)帶電作業(yè)

鼓勵開展配網(wǎng)帶電作業(yè)，緩解用戶接火與提高供電可靠性的矛盾。開展技術(shù)交流，研究、開發(fā)新的配網(wǎng)帶電作業(yè)技術(shù)和作業(yè)項目。

3.2 推行移動電源作業(yè)法

推行移動電源作業(yè)法，對無法直接采用帶電作業(yè)來實現(xiàn)的配電變壓器的更換（增容）、配電房規(guī)范化改造、遷移桿線、更換導(dǎo)線等項目。盡可能采用移動電源對因設(shè)備檢修引起停電的客戶連續(xù)供電，把需檢修的設(shè)備從電網(wǎng)中分離出來，停電處理后，恢復(fù)到檢修前運行狀態(tài)。可以采用的方式有移動發(fā)電車和安裝臨時箱變。

3.3 推行不停電轉(zhuǎn)供電工作

通過開展不停電轉(zhuǎn)供，將原先停電轉(zhuǎn)供電的短時影響消滅，社會效益與可靠性工作成效將取得雙贏。開展工作前需做好合環(huán)轉(zhuǎn)供電前期準(zhǔn)備工作，做好合環(huán)前線路相位等參數(shù)的校核工作。

3.4 小結(jié)

采用先進(jìn)、科學(xué)的技術(shù)手段將有效的降低停電影響，這也是建設(shè)現(xiàn)代配網(wǎng)的要求，這要求我們必須做好人員培訓(xùn)，提高生產(chǎn)運行人員素質(zhì)及技能水平，需要配網(wǎng)網(wǎng)架有一個堅強的支持。

4. 總結(jié)

供電可靠性工作，不僅僅是一兩個部門的事，需要全局一盤棋的態(tài)度和工作方式，必須從觀念上樹立主人翁態(tài)度及高度的社會責(zé)任感，在電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)、基礎(chǔ)運行管理、技術(shù)進(jìn)步等方面多措并舉，減少用戶停電時間，提高供電可靠率，將電力企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、供電可靠率創(chuàng)先成果卓有成效地奉獻(xiàn)給社會和廣大用戶，致力取得更大的社會效益和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

[1]安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系審核指南.中國南方電網(wǎng)公司

[2] DL/T836-2003.供電系統(tǒng)用戶供電可靠性評價規(guī)程 [S]

10.3969/j.issn.1001-8972.2011.11.147