116013 沈陽軍區大連療養院 耿燕
近年來,全軍各療養院以軍事斗爭衛勤準備為牽引,堅持面向部隊需求、服務戰備發展方向,緊密結合療養康復服務群體,從離退休干部、在職干部、邊海防干部擴展到應對突發性事件和執行重大任務的特殊群體,不斷加強科學研究和科研協作,取得了一批先進性、實用性較強的衛勤保障研究成果,為軍事醫學研究作出了積極的貢獻。但對照當今醫學科技的迅猛發展和新技術革命、新軍事變革和部隊官兵健康的需求,療養醫學研究工作仍存在較大的差距。
1.1 科研整體水平提高不夠均衡 盡管目前軍隊療養院系統取得了一些高檔次的科研成果,但從整體上看,各療養院科研水平參差不齊,成果覆蓋面較小。大多數獎項局限于師職以上療養院,許多團級以下療養院科研能力還很弱。科研整體水平的提高是亟待解決的問題。
1.2 特色技術發展相對緩慢 雖然全軍療養院擁有9個療養康復專科中心,但覆蓋面還相對有限。部分療養院特色技術不夠鮮明,特別是缺乏對自然療養因子的研究和挖掘,特色技術整體水平還在低層次徘徊。重點學科軟硬件建設投入十分有限,發展速度相對緩慢,與治療醫院的差距十分明顯。
1.3 科研人才隊伍建設形不成梯次 近年來,隨著各療養院對人才隊伍建設力度的不斷加大,現在已經擁有一支業務水平較高的人才隊伍,但是真正具備科研能力的人才并不多。療養院的許多人沒有在一線科研崗位工作的經驗,科研能力十分有限;部分年輕的專業技術干部忙于日常工作,缺乏對科技工作深鉆細研的精神,科研能力提高緩慢。隨著部分老專家達到退休年齡,很多專業和學科都發出了人才預警信號,出現了人才面臨斷茬、青黃不接的現象。
1.4 科技成果帶動效應還沒有彰顯 許多療養院雖然取得了一些較高水平的科研成果,但在科學技術的深化、科研成果的轉化上還存在研用脫節、帶動效應不明顯的弊病。科研成果的取得對促進相關學科建設、帶動人才隊伍生成的作用還沒有彰顯出來。
2.1 認清形勢,積極推進,增強科研工作的使命感和責任感 當今世界,科學技術正在成為推動經濟社會發展的主導力量,科技創新能力已經成為國家和地區實力競爭的決定性因素[1]。可以說,誰在科技上領先,誰就掌握了發展和競爭的主動權。療養院作為知識密集型單位,科研能力決定著療養院的發展空間,科研隊伍決定著療養院的競爭能力,科研成果決定著療養院的地位作用。
2.1.1 抓好科研工作是軍事斗爭衛勤準備的第一要務科學技術是第一生產力。醫學的發展與進步,本質就是科學技術的發展與進步。軍隊療養院應清醒地認識到,科學技術是第一戰斗力,沒有科學技術,就沒有衛勤保障能力。只有不斷提高療養、醫療、教學、訓練的科技含量,才能有效推動療養院衛勤保障能力的不斷躍升,才能確保軍事斗爭準備的鞏固與提高。
2.1.2 抓好科研工作是促進療養院創新發展的根本保障療養院醫學科技創新工作是療養院創造社會效益和經濟效益的力量源泉,是衡量療養院建設發展質量的重要標準。要始終堅持科技興院、科技強院的發展理念,毫不動搖地把科技工作作為戰略任務來抓,當成中心工作來做,才能有效地提高療養、醫療、教學、訓練的科技含量,促進全面建設的不斷發展。
2.1.3 抓好科研工作是拉動療養院人才成長的重要手段人才是第一資源,是推動科技進步的首要條件與基本要素。沒有人才就沒有發展,沒有科技人才就沒有科技進步。培育一流的科技人才,要靠濃厚的科研學術氛圍來熏陶,要靠過硬的科研團隊來幫帶,要靠前沿的立項課題來促進,要靠超前的科研成果來牽引。人才與科研成果二者相輔相成、相互依賴、相互轉化。有了好的科技人才,便會有好的科研成果;有了好的科研成果,也會促進孕育大量的科技人才。
2.2 加強管理,落實制度,創造有利于科研創新能力的環境和條件 醫學科學技術的自主創新是一個系統性的工程,環境和條件是重要支撐和保障。加強組織,科學管理,狠抓落實,為科研創新工作提供良好的支撐和保障條件,是科研管理工作的重要內容[2]。
2.2.1 建章立制,完善規章制度的保證 系統、配套的科技工作管理制度是調動廣大科研工作者積極性的重要保證。建立和完善系列科研管理制度,對科研選題申報、計劃組織、調研考察、研究攻關、評審結題、科研保障、成果評獎等全過程全要素實行了科學管理,使科研工作和理論創新納入科學的良性運行軌道[3]。我院在科研工作中,始終堅持科學管理,不斷完善相關規章制度。2005年開始大連療養院實施課題等級管理機制,即將課題分為三個等級,一、二級課題為療養院科委會研究確定的院級課題,三級課題為下屬單位及科室自行開展的課題。按照課題等級明確各級責任制,確保課題組嚴格按計劃開展研究,按時間結點結題。杜絕以往立項不研究,開題不結題的現象。“十一五”期間,療養院獲得科技進步和醫療成果二等獎5項,三等獎18項,國家發明專利2項。被評為“全軍‘十一五’醫學科技先進單位”和“軍區‘十一五’后勤科研先進單位”。
2.2.2 加大投入,增強科研經費的保障 根據課題研究需要,保持適度的經費投入是推進科研工作的基本保障。近年來,我院在資金緊張的情況下,每年為新立項課題資助20余萬元的研究啟動經費,對部分進展順利的課題還適時追加研究經費。同時,加強了經費管理,使有限的科研經費發揮了最大的效益,以最小的投入達到了最佳效果。從根本上杜絕以往重成果獎勵輕科研投入、重技術引進輕再創研究、重顯性效益投入輕隱性效益投入現象的發生。
2.2.3 營造氛圍,增強科研工作的吸引力 軍隊療養院要立足現有技術資源進行深度挖潛,積極引導科室開展科研和技術創新;加強醫研結合,通過設立攻關組、課題組等多種形式,帶動和鼓勵更多的年輕專業技術干部和文職人員參與科研攻關;建立長效激勵機制,深厚科研氛圍,使他們在科研和創新活動中提高和進步,在攀登醫學高峰的科研實踐中磨練。
2.2.4 加強培訓,提高科研能力的素質 舉辦組織科研管理工作業務知識講座和經驗技術交流等培訓活動,使醫務人員掌握課題設計方法、科研論文撰寫、獎勵申報程序和方法等基本知識,使專業技術人員科研能力素質得到不斷提高,為開展課題攻關活動奠定良好的人才基礎。
2.3 科學選題,聯合攻關,確保療養院在軍事斗爭衛勤準備中涌現新的成果 正確認識療養醫學科研工作的發展趨勢和研究方向,科學確定研究思路,是課題研究和獎勵申報的基礎性工作[4]。近年來,我院針對部隊需求,結合職能任務,堅持科學選題,中標全軍“十一五”計劃課題5項,其中2項已獲得軍隊科技進步二等獎,1項通過了2010年科技進步二等獎鑒定。
2.3.1 面向部隊選方向 通過科研工作促進療養院衛勤保障能力提升,是開展科研活動的重要目的之一。療養院要面向療養康復保障對象,貼近部隊需求確定科研方向。只有將有限的資源投入到部隊實際需求,才能更容易孕育出精品成果。例如基層官兵心理健康檢測及干預、海水浸泡傷和潛艇艇員減壓病預防等研究都是面向部隊的研究課題。
2.3.2 結合任務選課題 近年來,軍隊各療養院越來越多地承擔各類衛勤保障任務,按照應對多種安全威脅、完成多樣化軍事任務保障能力的要求,需要進一步加強有針對性的科學研究。比如圍繞衛勤組織指揮信息化、醫療后送、“三防”醫學救援等等,在這些貼近實際任務的實踐中開啟思路,尋找突破口和切入點,必定能夠取得一些實在管用的成果。
2.4 強化職能,明確任務,發揮專家在療養院科研工作中的領航作用 專家隊伍是開展科研工作的中堅力量。他們作用發揮的大小,直接影響療養院科研工作的質量與效益。認真研究新形勢下承擔的任務和科研工作規律,指導和幫助他們發揮科技決策中的智囊參謀作用、科技攻關中的組織協調作用、弘揚傳統中的表率示范作用、學術交流中的橋梁紐帶作用,應是療養院科研工作的重要內容[5]。
2.4.1 發揮專家的組織帶頭作用 專家既是科研第一線的實踐者,又是傳遞信息、反映部隊需求的踐行者,他們有豐富的專業知識和實踐經驗,是開展科技工作的領航員。因此,軍隊各療養院要充分發揮專家隊伍人才薈萃、智力密集的優勢,鼓勵他們主動承擔難度大的科研課題,引領和帶動技術力量投入到科研攻關和技術創新活動。
2.4.2 發揮專家的把關定向作用 思路決定著科研工作的方向,能力決定著科研工作的成果。要鼓勵和引導專家積極發揮作用幫助新同志,使年輕同志能盡快提高素質適應新需要。在單位如何確立科研工作目標任務,如何解決科研工作的重大科技問題,如何促進成果向實踐的轉化等方面要主動征求專家意見,使他們能充分發揮才智,主動建言獻策,適時把關定向。
2.4.3 發揮專家的“傳幫帶”作用 要積極教育和引導老專家發揚“善當伯樂鋪好路,甘當人梯搭好橋,樂當航標指好向”的奉獻精神,搞好技術傳幫帶。組織上要主動給專家創造發現人才、培育人才的良好條件,并給廣大科技工作者創造順利的成才環境。要適時宣傳專家“傳幫帶”的典型,形成良性的發展環境和氛圍,確保療養院的科技人才隊伍薪火相傳。
[1]趙靜.軍隊醫院科研團隊管理創新[J].解放軍醫院管理雜志,2010,17(4):360-362.
[2]白書忠.軍隊醫學科研管理學[M].北京:人民軍醫出版社,2004:8-11.
[3]方鵬騫.現代醫院管理教程[M].北京:科學出版社,2008:198-200.
[4]劉小紅.試論科研管理中存在的問題成因及其對策[J].科技廣場,2009(4):51-53.
[5]王俊,李秀增.加強療養院人才建設的思考[J].人民軍醫,2008,51(6):399.