■文/王新如
廣州:突出重圍不容易
■文/王新如
后經濟危機時代,仍有許多企業因飽受出口訂單嚴重打折、人民幣升值、成本上升等“苦難”而舉步維艱,廣州陶瓷企業便是如此。過去因背靠陶瓷之都佛山,毗鄰沿海地區,再加上一年兩屆的廣交會的獨特優勢,廣州每年出口歐洲、美洲等地區的陶瓷產品不計其數。近年來,陶瓷利潤空間急劇縮小,據了解,廣州部分陶瓷企業已經轉行,剩下的大多觀望。要想突出重圍,似乎還沒那么簡單。
中國是生產、出口陶瓷大國,目前,國內品牌中,真正的國際品牌微乎其微。目前,中國陶瓷行業競爭處于半混亂狀態,廣州陶企也大多觀望,其中許多老板對特地、新中源、蒙娜麗莎、歐神諾等國際、國內品牌陶瓷的最近動向興趣濃厚,而對自身怎么突圍、怎么打敗對手似乎沒那么熱衷。
據了解,對企業突圍,大部分廣州陶企信心不夠,總覺得大品牌是神話,而打響自己的品牌則是可遙而不可及的事。然而,企業要想在競爭激烈的國內市場占有一席之地,就必須積極改進,做好產品,朝品牌建設的目標而努力。否則,廣州本土陶企早晚要被吞并或淘汰。
國際、國內一線陶瓷品牌能長期占領市場,與其不斷更新的高新技術有很大關系。
2001年,佛山東鵬潔具成功研制出了第一代納米自潔釉,其特點是易清潔,達到國際先進水平。在此領域的研究領先全球的是日本,因為東鵬在傳統的技術上有進一步的突破,首超日本,從此東鵬成為我國衛生陶瓷領域的標桿企業。八年后,東鵬在原來技術上再一次突破,發明了新一代易潔釉,這是中國釉料研究又一里程碑。2009年11月,東鵬“賓利法尼亞系列瓷質磚產品”項目通過了省科技成果鑒定。
再如諾貝爾瓷磚連續七年(2003—2009)銷售量排名第一,更是新技術不斷。據了解,至2009年7月止,該公司共開展研發項目50余項,其中9項列為省級新產品計劃項目,其中有1項進入國家重點新產品計劃。近期推出的諾貝爾數碼真石系列,就是獨家采用意大利Kerajet數碼噴墨印刷系統,比常規瓷磚豐富50倍的紋理變化,克服瓷磚技術障礙,不再受限局部紋理的疊印,每片瓷磚的紋理變化豐富,磚面色彩更自然,從而達到了真石的效果。
目前,陶瓷行業抄襲成風,產品同質化現象嚴重,眾陶企發展已是困難重重。要想在競爭激烈的國內市場搶占一席之地,企業必須摒棄跟風意識,勇當“第一個吃螃蟹的人”。企業應鼓足干勁、積極進行技術創新,爭取打造國內、國際一流的品牌和最受百姓歡迎的產品。
近年來,社會經濟的發展提高了人們的生活水平,同時也對自然生態造成了極大地破壞,人們已逐步意識到環保的重要性,綠色、環保類產品已經深入民心。80后已漸漸轉型為家的主人,因從小受到良好教育,對綠色產品更是情有獨鐘。所以,綠色環保是現在及未來不變的主題。
放射性元素是否達標決定了陶瓷產品是否環保,消費者很難從外觀上判斷。廣州陶企可通過創新設計,讓消費者從里到外無時無刻不感受到陶瓷產品的綠色、環保和健康,從而提高企業的市場占有率。
2010年9月,著名經濟學家郎咸平在亞太經濟論壇上提出:制造業(包括陶瓷企業)必須做好“4+1”產業鏈上的整合,快速適應市場,才能突出重圍。
產業鏈包含價值鏈、企業鏈、供需鏈和空間鏈四個維度的概念。一個企業要想做大做強,必須整合企業內部、行業及社會各方資源。所以有人說整合產業鏈是一場沒有硝煙的戰爭,廣州陶瓷企業必須做好贏取這場戰爭的準備。
【結語】:目前,自然、社會的因素正影響著陶瓷行業的發展,廣州陶企必須摒棄坐以待斃的思想,轉變觀念,從環保、科技等方面入手,在困境中尋找新的突破口,積極爭取更大的市場份額。