●楊姜英(張?jiān)獫?jì)圖書館,浙江 海鹽 314300)
2008年,海鹽縣根據(jù)《中共中央辦公廳國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)公共文化服務(wù)體系建設(shè)的若干意見》等文件精神,出臺(tái)了《海鹽縣構(gòu)建城鄉(xiāng)一體化公共圖書館服務(wù)體系的實(shí)施意見》(以下簡(jiǎn)稱《實(shí)施意見》),啟動(dòng)了城鄉(xiāng)一體化公共圖書館服務(wù)體系建設(shè)的工作。與此同時(shí),制訂了《海鹽縣新農(nóng)村文化建設(shè)九項(xiàng)工程目標(biāo)任務(wù)和保障措施》,極大地推動(dòng)了海鹽縣城鄉(xiāng)一體化公共圖書館服務(wù)體系建設(shè)。
圍繞城鄉(xiāng)一體化建設(shè)戰(zhàn)略目標(biāo),按照結(jié)構(gòu)合理、發(fā)展均衡、網(wǎng)絡(luò)健全、運(yùn)行有效、惠及全民的原則,堅(jiān)持政府主導(dǎo)、社會(huì)參與、整體規(guī)劃、統(tǒng)一實(shí)施的方針,創(chuàng)新公共圖書館服務(wù)內(nèi)容和方式,構(gòu)建以張?jiān)獫?jì)圖書館為中心,以鎮(zhèn)分館為紐帶,以村(社區(qū))圖書室和圖書流動(dòng)車為基礎(chǔ),以企業(yè)、學(xué)校等行業(yè)系統(tǒng)圖書館聯(lián)合加盟為補(bǔ)充,覆蓋全縣、城鄉(xiāng)一體、功能完善、資源共享、管理規(guī)范的新型公共圖書館服務(wù)體系。
爭(zhēng)取至2010年底前,按照國(guó)家一級(jí)圖書館的標(biāo)準(zhǔn),建好張?jiān)獫?jì)圖書館;各鎮(zhèn)均建立圖書館鎮(zhèn)分館;村(社區(qū))圖書室實(shí)現(xiàn)全覆蓋。
1.2.1 張?jiān)獫?jì)圖書館建設(shè)
根據(jù)公共圖書館服務(wù)體系建設(shè)的目標(biāo)、要求和發(fā)展現(xiàn)狀,實(shí)施張?jiān)獫?jì)圖書館館舍擴(kuò)建工程,改善借閱環(huán)境。配備必要的現(xiàn)代技術(shù)裝備,使張?jiān)獫?jì)圖書館成為海鹽縣公共圖書館服務(wù)體系的文獻(xiàn)書目信息中心、圖書資源配置中心和網(wǎng)絡(luò)管理服務(wù)中心,實(shí)行書刊借閱“一卡通”,為構(gòu)建城鄉(xiāng)一體化公共圖書館服務(wù)體系創(chuàng)造條件。
1.2.2 鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書分館建設(shè)
(1)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和推進(jìn)政策。鎮(zhèn)分館一般建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)為:館舍建筑面積原則上不少于500平方米;具備圖書外借、報(bào)刊閱覽、電子閱覽、文化信息資源共享工程服務(wù)等功能;藏書不少于3萬(wàn)冊(cè),報(bào)刊不少于300種,計(jì)算機(jī)不少于15臺(tái),計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)寬帶不低于2兆,閱覽座位不少于80個(gè),配備空調(diào)等設(shè)施。規(guī)模較大的鎮(zhèn),鎮(zhèn)分館還應(yīng)設(shè)立培訓(xùn)、講座、展覽及少兒閱覽等區(qū)域;新建館舍的,以500平方米為基準(zhǔn),縣財(cái)政給予每平方米600元的補(bǔ)助;改建、擴(kuò)建館舍的,根據(jù)實(shí)際投入情況,縣財(cái)政酌情予以一定補(bǔ)助;每一個(gè)鎮(zhèn)分館的開館經(jīng)費(fèi)為30萬(wàn)元左右,縣財(cái)政負(fù)擔(dān)20萬(wàn)元,不足部分原則上由鎮(zhèn)財(cái)政負(fù)責(zé)解決。
(2)資源配置和人員配備。鎮(zhèn)分館的新增圖書由張?jiān)獫?jì)圖書館負(fù)責(zé)購(gòu)買、采編、配送,300種報(bào)刊雜志由各鎮(zhèn)自行訂閱購(gòu)買。分館內(nèi)配備的電腦和書架等設(shè)施,由張?jiān)獫?jì)圖書館提出配備要求,各鎮(zhèn)自行購(gòu)買。張?jiān)獫?jì)圖書館在確保正常運(yùn)行需要達(dá)到的人員編制的基礎(chǔ)上,適當(dāng)增加管理人員,原則上按照每開辦一個(gè)鎮(zhèn)分館新增管理人員一人。鎮(zhèn)分館人員除張?jiān)獫?jì)圖書館統(tǒng)籌安排一名業(yè)務(wù)骨干負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)管理工作以外,其他人員均由當(dāng)?shù)卣鶕?jù)實(shí)際需要負(fù)責(zé)配備,原則上每個(gè)鎮(zhèn)分館必須配備3名以上工作人員,以滿足鎮(zhèn)分館正常開放。
1.2.3 村(社區(qū))圖書室建設(shè)
以村(社區(qū))文體活動(dòng)中心(室)為平臺(tái),建立村(社區(qū))圖書室,建筑面積不少于100平方米,藏書不少于500冊(cè)。縣、鎮(zhèn)流通書庫(kù)每月定期開展圖書流通一次,流通量不少于100冊(cè)/次,工作人員由村(社區(qū))文化管理員兼任。
(1)購(gòu)置硬件設(shè)備。2009年,依據(jù)《實(shí)施意見》政策,圖書館向上級(jí)有關(guān)部門提出了總館硬件設(shè)施配置的申請(qǐng),采購(gòu)添置了兩臺(tái)服務(wù)器、一套磁盤陣列存儲(chǔ)設(shè)備、一臺(tái)TPN可信專網(wǎng)設(shè)備,兩臺(tái)防火墻,一臺(tái)VPN網(wǎng)關(guān)等設(shè)備,這些設(shè)備的到位對(duì)總分館間數(shù)據(jù)傳輸、存貯提供了有力的保障。
(2)配備工作人員。2009年3月,圖書館采編部門增加兩位館員,加大了采編部門工作力度,承擔(dān)起海鹽縣公共圖書館服務(wù)體系的文獻(xiàn)書目信息中心的職責(zé)。圖書館先后公開招聘了7位編外合同制職工,經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的培訓(xùn)和實(shí)踐,承擔(dān)起鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館館長(zhǎng)工作職責(zé)。
(3)購(gòu)買圖書流動(dòng)車。2008年底,圖書館購(gòu)置了圖書流動(dòng)車(省文化廳補(bǔ)助10萬(wàn)元)用于送書下鄉(xiāng)等工作。據(jù)統(tǒng)計(jì),2009年至2010年,通過(guò)圖書流動(dòng)車,送圖書下基層達(dá)4.3萬(wàn)余冊(cè)(不包括分館)。
(4)制訂分館布局方案。一旦鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書分館場(chǎng)地確定,總館根據(jù)分館館舍實(shí)際,提出功能布局方案,制訂設(shè)備配置清單,供鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門采購(gòu)。
(5)培訓(xùn)分館和村圖書室管理員。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館開館前,圖書館對(duì)下派及鄉(xiāng)鎮(zhèn)選拔的分館管理員進(jìn)行為期半個(gè)月的業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及圖書流通部門必須掌握的業(yè)務(wù)知識(shí)和服務(wù)技能。
(1)鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書分館建設(shè)及出現(xiàn)的問(wèn)題。2009年3月,張?jiān)獫?jì)圖書館分館建設(shè)邁出實(shí)質(zhì)性的一步,首個(gè)分館——西塘橋分館整合了鎮(zhèn)黨員服務(wù)中心場(chǎng)所,經(jīng)半年時(shí)間的場(chǎng)地裝修、設(shè)備采購(gòu)、圖書采編、配送及人員培訓(xùn)后,在10月28日向讀者開放。2010年12月20日,張?jiān)獫?jì)圖書館最后一個(gè)分館——澉浦鎮(zhèn)分館向讀者開放,至此,海鹽縣實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書分館全覆蓋。
分館的開館,解決了區(qū)域內(nèi)群眾看書難的問(wèn)題,深受百姓歡迎,但同樣存在許多問(wèn)題:① 管理人員不穩(wěn)定。鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書分館存在的最大問(wèn)題是管理員不穩(wěn)定,這種不穩(wěn)定既存在在總館下派的管理員中,也存在在鄉(xiāng)鎮(zhèn)招聘的分館管理員中。至今,總館下派人員已有兩位因考上公務(wù)員或村官而離開分館崗位,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館安排的兼職圖書館管理員工作幾個(gè)月后,又被安排到其他崗位。② 開放時(shí)間不夠。由于在行政體制上圖書分館隸屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理,因此開放時(shí)間由鄉(xiāng)鎮(zhèn)自定。大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館下午四時(shí)半關(guān)閉,致使下班后的職工或放學(xué)后的學(xué)生無(wú)法進(jìn)館借閱。
(2)村圖書閱覽室建設(shè)及出現(xiàn)的問(wèn)題。海鹽縣共有114個(gè)行政村,目前80%已建有圖書室。圖書室建設(shè)渠道多元化,有的依托文明單位結(jié)對(duì)建成,有的通過(guò)文化共享結(jié)對(duì)建成,還有部分由張?jiān)獫?jì)圖書館送書下鄉(xiāng)建成。2009年8月,通過(guò)鎮(zhèn)村申報(bào),縣相關(guān)部門審核,首批30個(gè)行政村標(biāo)準(zhǔn)化圖書室“惠民書屋”建成,每個(gè)村級(jí)點(diǎn)的閱覽書桌椅及50種報(bào)刊,由上級(jí)相關(guān)部門統(tǒng)一征訂配送,閱覽室統(tǒng)一標(biāo)識(shí)和制度,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。2010年5月,縣有關(guān)部門嘗試給于城鎮(zhèn)首批文化科技示范戶征訂報(bào)刊15份,建立家庭圖書室,方便村民閱讀。2010年9月,縣有關(guān)部門又為于城鎮(zhèn)8個(gè)村的100個(gè)文化科技示范戶每戶征訂5種報(bào)刊,建立了便民圖書室。30個(gè)村“惠民書屋”和100個(gè)文化示范戶圖書室的建立,使于城鎮(zhèn)成為全縣村級(jí)圖書室的示范鎮(zhèn)。
村圖書室存在的主要問(wèn)題:① 開放時(shí)間不夠。大部分村圖書室開放為一星期兩至三次,時(shí)間是上午10時(shí)至下午4時(shí)。② 管理不規(guī)范。筆者曾隨局領(lǐng)導(dǎo)走訪了部分行政村,發(fā)現(xiàn)部分村圖書室將新到的刊物堆積在一起,甚至部分刊物放在村干部辦公室,管理較亂。
(1)領(lǐng)導(dǎo)重視是前提。鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書分館實(shí)施的模式是“多級(jí)投入,集中管理”,一個(gè)分館從開辦經(jīng)費(fèi)、維護(hù)經(jīng)費(fèi)到人員經(jīng)費(fèi),需要支出的經(jīng)費(fèi)不少,如果鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)不予支持,鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館建設(shè)是難以成功的。秦山鎮(zhèn)文化中心建于上世紀(jì)80年代,經(jīng)過(guò)20多年歲月流逝,1000多平米的建筑破舊不堪。2009年,鎮(zhèn)政府借圖書分館建設(shè)契機(jī),出資將文化中心修葺一新,并配備了兩位專職分館管理員。如今的文化中心集圖書分館、文化活動(dòng)室、文化廣場(chǎng)于一體,煥然一新,富有人氣。
(2)地理位置是基石。分館所處地理位置和讀者量有直接的關(guān)系,一般遠(yuǎn)離中小學(xué)校和鎮(zhèn)鬧市區(qū)的分館,讀者到館人次不高;反之,則讀者人氣較旺。
(3)開館宣傳是手段。鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書分館建設(shè)是一個(gè)新生事物,因而,向群眾廣泛宣傳就成為相關(guān)部門和人員的重要工作。宣傳的形式多種多樣,可以向?qū)W校、企業(yè)、居委聚集點(diǎn)等地發(fā)放宣傳單,介紹分館概況,進(jìn)行書目推介;還可以聯(lián)合有關(guān)單位開展讀書活動(dòng)等等。
(4)人員配備是根本。分館開放必須有3位以上專職管理員,否則正常開放難以為繼。目前海鹽縣已開放的7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館人員配備還較欠缺,除總館下派出1位管理員外,秦山鎮(zhèn)和澉浦鎮(zhèn)分館有專(兼)職管理員2人,其余鎮(zhèn)分館(專)兼職管理員僅1人,其中沈蕩鎮(zhèn)雙休日安派學(xué)生志愿者協(xié)助管理,但非長(zhǎng)久之計(jì),畢竟志愿者人員不穩(wěn)定也未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn),業(yè)務(wù)工作難以勝任。
(5)堅(jiān)持開放是關(guān)鍵。鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書館分館經(jīng)相關(guān)部門全力合作,向公眾開放,這只是成功的第一步,而堅(jiān)持開放是鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書分館吸引讀者、得以生存的關(guān)鍵因素。在分館的開放時(shí)間上,要方便民眾,中午要堅(jiān)持開放,晚上要適時(shí)開放。另外,法定節(jié)假日是學(xué)生、企業(yè)職工休息的時(shí)間,鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書分館應(yīng)敞開大門,歡迎讀者到館。
(6)日常經(jīng)費(fèi)是保障。鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館建成后,人員經(jīng)費(fèi)、日常開放維護(hù)經(jīng)費(fèi)、讀者活動(dòng)經(jīng)費(fèi)等維系著圖書分館的生命,必須予以保障。可喜的是,許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)意識(shí)到,隨著物質(zhì)生活條件的日益改善,群眾對(duì)精神文化生活的愿望越來(lái)越迫切,他們?cè)敢鈱D書分館建設(shè)作為一項(xiàng)惠民實(shí)事工程來(lái)抓,舍得花錢解決老百姓有書可讀的問(wèn)題。當(dāng)然,并非所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的想法一致,對(duì)于有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)輕視文化、不愿意經(jīng)費(fèi)投入的鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館,其可持續(xù)發(fā)展可謂任重道遠(yuǎn)。
(7)定期考核是措施。為使圖書分館更扎實(shí)地推進(jìn),2010年7月,海鹽縣文化局和縣財(cái)政局聯(lián)合發(fā)布了《海鹽縣張?jiān)獫?jì)圖書館鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館考核指標(biāo)》,明確具體考核標(biāo)準(zhǔn),定期對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書分館實(shí)施考評(píng),實(shí)行“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”形式,建立健全激勵(lì)約束機(jī)制,進(jìn)一步鼓勵(lì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員的積極性,利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書分館的可持續(xù)發(fā)展。
(1)重視多級(jí)投入。村圖書室是城鄉(xiāng)一體化公共圖書館服務(wù)體系的一個(gè)組成部分,目前,海鹽縣總分館建到村級(jí)還有很大的難度。縣相關(guān)部門利用新農(nóng)村文化建設(shè)九項(xiàng)工程政策,對(duì)具備條件、村干部積極性高的村采取統(tǒng)一配送的方式建立圖書室,這確實(shí)是一項(xiàng)群眾得實(shí)惠的實(shí)事工程,社會(huì)效益巨大。當(dāng)然,村圖書室的建設(shè)需要多元化,如鼓勵(lì)社會(huì)力量加入,豐富圖書資源種類,改善借閱環(huán)境等等。
(2)重視培訓(xùn)輔導(dǎo)。村圖書室建起來(lái)后,圖書室的管理只有規(guī)范化,其作用才有可能發(fā)揮出來(lái)。因而,筆者認(rèn)為要加大財(cái)政投入,由縣總館承擔(dān)起對(duì)村圖書室管理員培訓(xùn)和及時(shí)下村輔導(dǎo)工作,確保蘊(yùn)含規(guī)范化管理和人性化服務(wù)的村圖書室可以惠及到千家萬(wàn)戶。
(3)重視定期考核。定期考核村圖書室運(yùn)作和成效不失為一項(xiàng)促使圖書室健康發(fā)展的強(qiáng)有力措施。我們可以通過(guò)對(duì)考核合格的村圖書室以更大的配送力度作為獎(jiǎng)勵(lì)手段,激勵(lì)各村圖書室強(qiáng)化管理和積極開放,從而使村圖書室步入良性軌道。