2008年和2009年,中國(guó)航天科技集團(tuán)公司面對(duì)每年劇增的型號(hào)任務(wù)需求,為大幅提升科研生產(chǎn)能力,特別是管理上的“軟”能力,在樹(shù)立正確的思想觀念、創(chuàng)新科學(xué)的管理模式、使用合理的工具方法等方面進(jìn)行了積極的探索與實(shí)踐,開(kāi)展了航天型號(hào)科研生產(chǎn)管理評(píng)估,初步建立了薄弱環(huán)節(jié)持續(xù)改進(jìn)和最佳實(shí)踐推廣應(yīng)用的長(zhǎng)效機(jī)制。2010年,航天科技集團(tuán)進(jìn)一步完善并全面開(kāi)展了評(píng)估改進(jìn)和最佳實(shí)踐的識(shí)別推廣工作。通過(guò)對(duì)八大科研生產(chǎn)聯(lián)合體科研生產(chǎn)管理體系的評(píng)估,評(píng)估組識(shí)別并確定了16個(gè)典型的集團(tuán)公司層面的最佳實(shí)踐。
這些最佳實(shí)踐分布于航天型號(hào)科研生產(chǎn)管理的各個(gè)要素,其中涉及科研生產(chǎn)綜合管理的包括科研生產(chǎn)管理評(píng)估改進(jìn)機(jī)制,全面提升型號(hào)研制生產(chǎn)各個(gè)要素,構(gòu)建培訓(xùn)管理網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管控平臺(tái)等;涉及關(guān)鍵通用產(chǎn)品管理的有提升關(guān)鍵單機(jī)產(chǎn)品成熟度,關(guān)鍵新材料國(guó)產(chǎn)化及實(shí)踐等;涉及質(zhì)量綜合管理的有型號(hào)產(chǎn)品精細(xì)化質(zhì)量管理,產(chǎn)品質(zhì)量分析與改進(jìn)機(jī)制,火箭發(fā)動(dòng)機(jī)制造工藝穩(wěn)定性研究等;涉及產(chǎn)品攻關(guān)和市場(chǎng)開(kāi)拓管理的有戰(zhàn)術(shù)武器產(chǎn)品推介及市場(chǎng)開(kāi)拓等,以及涉及綜合保障管理方面的戰(zhàn)術(shù)型號(hào)武器裝備的綜合保障與實(shí)踐。
為了更大范圍地推廣最佳實(shí)踐,中國(guó)航天科技集團(tuán)公司在組織會(huì)議交流和現(xiàn)場(chǎng)交流的基礎(chǔ)上,對(duì)這些最佳實(shí)踐做了進(jìn)一步提煉和整理,匯總形成最佳實(shí)踐論文集,以《航天工業(yè)管理》雜志專(zhuān)輯的形式刊發(fā)。在此,謹(jǐn)向型號(hào)科研生產(chǎn)管理實(shí)踐的參與者、論文的作者,以及支持本刊出版與發(fā)行的專(zhuān)家、編輯人員和有關(guān)單位表示感謝。
