和諧企業建設在企業科學發展中的重要作用

蘇承洪

和諧是社會發展的基礎，是企業基業長青的基石。社會產品的生產、社會財富的創造、社會人才的培養、社會就業的吸納以及社會科技的進步等影響“和諧”的多元因素，都要通過企業來實踐和推進。因此，只有把企業的發展納入到構建和諧社會的體系中去，才能為和諧社會的構建提供健全的“細胞”、堅實的基礎和有力的支撐。近幾年來，中國中鐵五局機械化公司在激烈多變的市場競爭中，堅持以黨建工作“標準化”推動企業發展“科學化”，以跨越發展促進和諧建設，以和諧環境助推科學發展。近5年來，中鐵五局機械化公司獲得國家級優質工程獎6項，QC成果19項，省部級獎項18項，先后榮獲“全國優秀施工企業”、“全國‘安康杯勞動競賽優勝單位”、“全國模范職工之家”、“全國企業文化建設優秀單位”、“中央企業先進集體”等榮譽稱號，企業進入了快速、優質、和諧發展的新階段。

一、以科學發展觀為統領，理清企業和諧發展思想脈絡。創建和諧企業，強調的是以發展求和諧，以發展促和諧。當前，是全面落實科學發展觀，構建社會主義和諧社會的關鍵時期，也是中鐵五局機械化公司與時俱進，乘勢而上，借勢而發，順勢而為，實現可持續發展的戰略機遇期。中鐵五局機械化公司建設成為具有較強核心競爭優勢的現代企業，就要求我們必須堅持科學發展觀的統領作用，把科學理論的“虛”轉變為發展具體的“實”。在實際工作重，我們始終堅持“以人為本，統籌兼顧，全面協調可持續發展”的基本理念，不斷加強企業物質文明、政治文明、精神文明建設，推動企業走上科學發展、和諧發展之路；始終堅持以和諧理念為先導，把握影響和制約企業和諧發展的主要矛盾和障礙，著力推進企業管理由傳統粗放型向科學集約型轉變，由速度規模型向質量效益型轉變，優化企業經濟增長方式，創造了企業飛速發展的奇跡。以2010年為例，公司全年完成營業額36.2億元，為年度計劃32億元的113.1%，僅二、三季度完成營業額就超過20多億元。完成路外新簽合同額19.3億元，與2009年17億相比增長了13.5%，和諧的企業環境，促進了企業的大繁榮、大發展。

二、以效益效率為核心，夯實企業和諧發展的物質基礎。企業作為社會和諧發展的基本物質載體，是社會經濟的重要穩定器，在社會事業和國民經濟發展中發揮著主力軍作用。因此，我們必須持續保持企業發展的生機活力，以追求企業效益最大化為目標，為構建和諧社會注入永續動力，追求企業效益最大化。中鐵五局機械化公司在構建和諧企業過程中，堅持以項目標準化管理為依托，四化建設為手段、以過程控制為抓手，對項目安全質量進行管控，為和諧企業建設奠定了堅實的物質基礎。具體而言，一是以創新為先導，加快產業結構調整和整合步伐，增強技術儲備和科技創新能力，探索和實踐項目管理運行模式，最大限度地解放和發展生產力；二是以管理為關鍵，完善管理框架，健全制度體系，充分挖掘潛力，讓有限資源發揮最大效益；三是以安全為根本，堅持狠抓安全生產專項整治，嚴格安全生產管理制度，強化員工安全意識和安全技能，不斷提高安全生產水平；四是以人才為保證，完善人力資源管理機制，優化人才成長內外部環境，充分調動廣大員工的積極性和創造性。2010年，公司所屬30幾個項目，任務總量近70億元，職工人數卻由原來的近2000人減少到目前1700多人。在職工數量減少、隊伍分布更廣、員工思想更加多樣化的情況下，生產規模卻得到了迅速地擴張，企業各項改革舉措都能夠順利完成，實現了“六位一體”目標全面完成。

三、以和諧勞動關系為重點，凝聚企業和諧發展團隊力量?！捌蟆弊譄o人則止。和諧企業建設核心是“人”這一企業活動實踐的主體。在企業各種生產要素中，人是決定性因素，任何制度的實施、任何目標的達成都要通過人的推動去實現。因此，打造和諧的勞動關系，凝聚、團結和調動一切積極因素，激發員工這一企業發展的原動力，就成為創建和諧企業任務的重中之重。長期以來，中鐵五局機械化公司高度重視“人”的建設，堅持以人為本，把企業治理、建設和發展的目標與實現人的全面發展目標融為一體，以實現好、維護好、發展好廣大員工的根本利益作為出發點和落腳點，不斷滿足員工日益增長的物質文化需要，切實保障員工的政治、經濟、文化權益，真正把一切依靠員工、一切為了員工落到實處。一是保障了員工民主權利。落實“依靠”方針，堅持職代會制度、廠務公開制度作為實現民主決策、民主管理、民主監督的有效形式，保證員工在企業中的主人翁地位不動搖；二是維護了員工的正當權益?？茖W調整和規范分配政策，不斷提高員工的福利待遇和社會保障水平，保證員工共享企業發展成果；三是發揮好了員工積極性和創造性。樹立人才是企業第一資源的理念，全力打造“知識型員工，學習型企業”，努力搭建實踐平臺，促進員工自身價值的實現，保證員工在企業機會均等，人盡其才，才盡其用。

四、以先進企業文化為支撐，培育企業和諧發展的共同價值。先進的、人性化的企業文化，不僅是創建和諧企業的強大支撐和基礎，也是企業實現與外部和諧的重要途徑和標志。創建和諧企業必須著力于文化理念的培育，充分發揮企業文化的滲透作用，促進企業文化與企業發展戰略及企業管理的有機結合，實現制度與文化的對接。中鐵五局機械化公司堅持用取得的成績鼓舞人、用存在的困難警醒人、用面臨的形勢教育人、用科學的思路引領人、用美好的愿景激勵人，動員和組織廣大員工愛崗敬業，創造業績。各級黨組織把建設先進的企業文化作為思想政治工作創新的重要載體，統一了形象標識，大力推行統一的企業理念、行為識別、形象識別系統，進一步加強對外宣傳報道工作，相繼編輯了《職工思想政治工作與企業文化研究成果論文集》、《我讀書、我快樂----機械化公司創建學習型團隊員工論語》等書籍、把公司內部刊物《八面采風》作為展示公司文化成果的平臺，營造了和諧發展、奮進向上的良好氛圍，塑造了優秀的中鐵五局機械化優秀品牌，激發和引導員工將自己的理想、目標與企業的宗旨、信念融為一體，激發員工對企業強烈的歸屬感和自豪感。

五、以黨的建設為動力，提供企業和諧發展的堅強保證?！皹嫿ㄉ鐣髁x和諧社會，關鍵在黨”。抓住了黨的先進性建設，就抓住了黨的執政能力建設、鞏固黨的執政地位的關鍵，也就抓住了落實科學發展觀、構建社會主義和諧社會的根本。中鐵五局機械化公司把企業黨建工作的著力點放在施工一線，深入推進項目黨建“標準化”管理，建立一套橫向到邊，縱向到底，覆蓋全局的標準化體系，從組織建設、制度建設、黨務基礎、主題活動著手，傾力打造項目黨建“同步化、手冊化、電子化、專題化”四化體系，使項目黨建逐步走上了標準化軌道，使思想政治工作在與生產經營“同頻共振”中彰顯了強大的生命力，在推動和諧企業建設中發揮了巨大的作用。一是在以組織建設的同步化，堅持“五同步”（同建立、同配備、同部署、同考核、同激勵）的工作思路，切實加強項目黨建，為和諧企業建設提供源頭保障；二是機制建設手冊化，建立了以《項目精神文明建設績效考核暫行辦法》為統攬的企業黨建工作考核機制，為和諧企業建設“舉綱張目”；三是基礎黨務電子化，了全面、準確、快速、有效地掌握公司的基層黨組織信息，建立了溝通順暢的交流平臺，為和諧企業建設構建渠道；四是主題活動專題化，切實將黨組織的政治優勢轉化為企業的競爭優勢，充分發揮思想政治工作在構建和諧企業中的“激勵、調節、導向、控制、凝聚”功能。

在當前國家“十二五”承前啟后的攻堅之際，我們要將創建和諧企業作為企業改革發展的新目標、新任務，上下同心，群策群力，與時俱進，開拓創新，積極把企業建設成為構建社會主義和諧社會的重要力量和創造社會主義和諧社會的財富源泉，為構建社會主義和諧社會做出我們應有的貢獻。

（作者單位：中鐵五局機械化公司）