如何做好電力企業(yè)職工的思想政治工作

王國柱

電力企業(yè)思想政治工作的原則

一、思想政治工作內(nèi)容要“新”，形式要“活”。在新的歷史發(fā)展時期，我們要改變傳統(tǒng)的思想政治工作“單一說教”的模式，針對不同的歷史時期，有的放矢地對職工進行馬列主義毛澤東思想與鄧小平理論教育和形勢教育，這是提高思想政治工作水平的關(guān)鍵。

二、思想政治工作要與各項有益的社會活動有機結(jié)合。在電力改革不斷推進的過程中，企業(yè)的各項工作任務(wù)比較繁重。在這一新的歷史時期，搞好企業(yè)的思想政治工作，對促進電力改革是有益的補充。當(dāng)前，結(jié)合電力改革與企業(yè)發(fā)展的實際情況，搞好企業(yè)的思想政治工作，要通過積極引導(dǎo)職工參加各種有益的活動，并把這項工作與參加各項有益的社會活動有機地結(jié)合起來。讓職工在認真完成各項工作任務(wù)的同時，通過參加各項有益的社會性的政治學(xué)習(xí)，不斷開闊自己的視野，更多、更好地掌握新時期的思想政治理論知識，更全面深入地了解黨的路線、方針政策，從而樹立堅定的事業(yè)心，增強自身的責(zé)任感。

三、抓好新時期的思想政治工作，需要付出更多的“真情”。思想政治工作的對象是廣大的職工這一群體，而人又是有血有肉有感情的。人們在認識每一件事物的過程中總會帶有一定的情感。職工在接受思想政治工作教育的同時也是這樣，總會帶有一定的情感。因此，抓好新時期的思想政治工作，這就需要每一個從事思想政治工作的干部要付出數(shù)倍的“真情”，只有這樣才能用自己的真情、真心打動每一個職工，思想政治工作才能在職工中發(fā)揮潛在的凝聚作用。我們政工干部開展思想政治工作，只有付出更多的“真情”，才能使職工切實感受到更多的理解、關(guān)心與溫暖，政工干部的心才能與職工貼得更近。

當(dāng)前電力企業(yè)思想政治工作存在的主要問題

在市場競爭中，利益的多元化、組織形式及收入分配的差異等，對電力企業(yè)職工的思想觀念形成了沖擊，部分企業(yè)員工理想信念動搖、不能正確對待個人利益與國家利益和企業(yè)利益的關(guān)系，這些都與企業(yè)思想政治工作弱化不無關(guān)系。

一、對電力企業(yè)思想政治工作的重要性認識不夠。思想政治工作是一切工作的生命線。但在社會轉(zhuǎn)型過程中，一些人對思想政治工作的認識出現(xiàn)了偏差，錯誤地認為思想政治工作是“空的”、是做“虛功”的，是企業(yè)的“額外負擔(dān)”，會干擾企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作。正是由于上述模糊認識，使得思想政治工作沒有被擺上應(yīng)有的位置，導(dǎo)致思想政治工作“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”，“一手硬，一手軟”現(xiàn)象比較普遍。而且有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者錯誤地認為，企業(yè)的發(fā)展、企業(yè)的利潤實現(xiàn)最能說明一切，只要經(jīng)濟抓上去了，其它問題都能迎刃而解，不必花費氣力去做思想政治工作。

二、對電力企業(yè)思想政治工作的機制沒有理順。一些企業(yè)的思想政治工作在指導(dǎo)思想、工作機制、運轉(zhuǎn)體系、開展模式等方面都比較陳舊，在具體落實上搞形式主義、口號主義，“上對上、套對套、空對空、虛對虛”，失去了其應(yīng)有的作用。許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)把思想政治工作和企業(yè)的經(jīng)營管理工作截然分開，認為思想政治工作是黨委書記和黨群、宣傳部門的事，沒有把思想政治工作擺上重要議事日程。如果思想政治工作僅是政工部門唱“獨角戲”，必然導(dǎo)致思想政治工作在企業(yè)工作中的邊緣化，難以起到應(yīng)有的作用。

三、電力企業(yè)思想政治工作的方法、內(nèi)容不適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要。主要表現(xiàn)在：對上級的精神、文件照本宣科，以文件落實文件，以會議落實會議。宣讀的東西群眾不愿意聽，群眾需要的東西又拿不出來；有的思想政治工作者對黨的路線、方針、政策和政治理論一知半解，淺嘗輒止，“大道理”講不透，“小道理”不愿講，導(dǎo)致思想政治工作的說服力、親和力不夠，丟失了陣地；在工作方法上灌輸教育多、自我教育少，缺少解決深層次思想矛盾和實際問題的能力。

如何做好電力企業(yè)職工的思想政治工作

做好電力企業(yè)職工的思想政治工作，既有組織和領(lǐng)導(dǎo)重視的問題，也有思想政治工作者自身素質(zhì)的問題。但思想政治工作說到底是人的工作，能否調(diào)動職工的積極性，是企業(yè)思想政治__工作的衡量標(biāo)準(zhǔn)，也是其全部價值所在。只有以人為本，做好人的工作，企業(yè)才能得到真正的、持久的發(fā)展。

一、 要緊扣黨和國家的大局做思想政治工作。

一是要堅持政策導(dǎo)向。要引導(dǎo)員工進一步順應(yīng)時代、解放思想、更新思維，用開放的、發(fā)展的眼光清醒認識所處的環(huán)境，客觀分析、準(zhǔn)確把握企業(yè)內(nèi)外部形勢的變化趨勢，認清企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和考驗，認清企業(yè)發(fā)展的有利條件和美好前景，充分明確各自的工作任務(wù)和崗位職責(zé)，堅定戰(zhàn)勝困難的信心和決心，保證黨的各項政策落實。

二要堅持正確的思想導(dǎo)向。新形勢下的思想政治工作要求我們圍繞企業(yè)的中心問題，既要用鄧小平理論和黨的基本路線占領(lǐng)員工的思想陣地，使員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，又要踐行科學(xué)發(fā)展觀，以人為本，充分研究人的心理和需要，結(jié)合員工的興趣、動機和需要，引導(dǎo)他們正確實現(xiàn)人生價值，最終推動企業(yè)向前發(fā)展。

三是要實現(xiàn)思想政治工作自身價值的飛躍與認同。從可有可無的“無位”，耍嘴皮子，到切實將思想工作與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理相融入，變“有為”為“有位”乃至必不可少。這就要求思想政治工作要打破原有框架的束縛，準(zhǔn)確把握企業(yè)和員工的變化態(tài)勢，運用創(chuàng)新的工作方法，解決員工的思想問題。

二、以人為本，關(guān)心職工的精神與物質(zhì)需求。

科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本，而沒有物質(zhì)生活的滿足就談不上以人為本。在社會主義市場經(jīng)濟條件下，群眾對于物質(zhì)利益、物質(zhì)生活的追求是必然的，也是無可厚非的。正如馬克思所說：“人們奮斗所爭取的一切，都同他們的利益有關(guān)?！边@里的“利益”首先是“物質(zhì)利益”，也包含“精神利益”。列寧也說，要依靠從個人利益上的關(guān)心，否則就不能把千百萬人引向共產(chǎn)主義。這里的“利益”顯然是指提高人民群眾的物質(zhì)文化生活水平。這就要求我們高度重視職工的物質(zhì)利益和精神訴求，使職工把個人利益的實現(xiàn)與企業(yè)、國家的利益實現(xiàn)統(tǒng)一起來。企業(yè)的發(fā)展要兼顧廣大職工的正當(dāng)物質(zhì)利益要求，盡力提高職工群眾的生活水平。

三、調(diào)動職工參與企業(yè)管理的積極性。

企業(yè)職工的訴求一般包括基本利益的滿足、基本價值實現(xiàn)兩方面的內(nèi)容，而其價值實現(xiàn)主要是參與企業(yè)的管理。對電力企業(yè)來說，其經(jīng)營活動自始至終都需要人去參與，職工是推動企業(yè)發(fā)展的主要動力。對職工合理的利益需要的尊重與滿足，是企業(yè)思想政治工作的一項主要任務(wù)。

一是要為職工參與管理暢通渠道。企業(yè)改制、企業(yè)發(fā)展需要職工的理解、支持和參與，而職工中蘊含著巨大的智慧，可以幫助企業(yè)共度難關(guān)、走出困境。這就需要企業(yè)為職工建言獻策提供平臺，使他們參與企業(yè)改革、發(fā)展及各項政策措施的制定。參與管理是職工主體地位的直接體現(xiàn)，只有參與了企業(yè)管理，職工才能知道企業(yè)發(fā)展面臨的難題和目標(biāo)，從而與企業(yè)同舟共濟、共克難關(guān)。

二是為職工的成長創(chuàng)造條件，提供機會。承認職工多種需要的合理性并努力滿足其合理要求，是以人為本的基本體現(xiàn)。思想政治工作者要深入職工群眾，了解職工的所思所想，回答職工關(guān)心的問題。通過自己的努力使每個職工干事有舞臺、發(fā)展有方向，在參與企業(yè)管理中不斷完善自己，實現(xiàn)自己的人生價值，為企業(yè)和社會發(fā)展貢獻自己的力量。

隨著電力市場化體制改革的深入，只有不斷創(chuàng)新企業(yè)的思想政治工作，遵循以人為本的發(fā)展觀，通過強有力的思想政治工作和科學(xué)的管理手段，不斷提高員工隊伍素質(zhì)，努力適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展要求，不斷謀求企業(yè)效益最大化，才是創(chuàng)新電力企業(yè)思想政治工作的根本所在；才能發(fā)揮廣大職工的積極性，搞好企業(yè)經(jīng)濟，創(chuàng)造最好的經(jīng)濟效益；才能搞好“四個服務(wù)”，為推進當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟的發(fā)展做出最大的貢獻。

（作者單位：湖南省電力公司長沙電業(yè)局）