電力物業企業節能降耗的具體措施

肖文溢

隨著社會主義市場經濟在我國的全面確立，我國的經濟長期以來一直保持著較快的增長速度，從而實現了我國較短時間內社會財富的飛速增長。但同時，我們也看到，隨著經濟的快速增長，近年來我國承受的資源壓力和環境壓力也不斷加大，尤其是當前我國正處于工業化和城鎮化加快發展階段，未來對資源的需求仍將會不斷增加，資源供需矛盾也將會進一步加劇。正是在這樣的前提下，黨在十七大報告中提出了建設資源節約型、環境友好型社會的目標，從而將“節能降耗”納入了國家的長遠發展規劃。通過幾年來對節能降耗目標的嚴格落實，我國在節能減排方面效果顯著，資源利用效率明顯提高。如“十一五”期間，我國單位GDP能耗累計下降19.1%，化學需氧量、二氧化硫排放量分別累計下降12.45%、14.29%。

雖然我國在節能降耗方面取得了一些成績，不過我們仍要清醒地認識到，與世界發達國家相比，我國在能源利用率上仍存有較大差距。如我國單位資源的產出水平相當于美國的1∕10，日本的1∕20，德國的1∕6，每噸標準煤的產出效率僅相當于美國的28.6%，歐盟的16.8%，日本的10.3%。因此，在2011年的兩會上，溫家寶總理提出，我國要在“十二五”期間，“實現單位國民生產總值的能源強度降低16％、碳排放強度下降17％”。今年是我國步入“十二五”規劃的第二年，更是我國最終是否能夠順利完成“十二五”節能減排目標的重要一年，為了最終實現這一目標，要求我國政府、企業和個人都要在節能減排行動中作出自己應有的貢獻，這既是當前形勢的迫切需要，也是確保我國經濟社會可持續發展的必然要求。電力物業公司是將電網公司電力后勤管理經驗與現代物業管理科學理論和實踐相結合形成的企業。作為現代企業的一員，電力物業公司理所當然應該在落實節能減排目標上擔當起自己應有的責任。筆者根據自己多年的工作經驗認為，當前電力物業企業在節能降耗雖然取得了一定的成績，但也仍存在一些問題需要引起我們的重視。

當前電力物業企業在節能降耗方面存在的問題

一、電力物業企業對節能降耗的認識存有誤區。有些電力物業企業從領導到普通員工都還沒有從根本上認識到節能降耗的重要意義，他們僅僅把企業的目標定位在為業主提供好服務方面。他們認為：只要自己的服務做好了，廣大業主滿意了，就可以獲得持續的經營和收益，從而把日常的節能降耗獲取的收益看作是微不足道的，因而無法引起他們的重視。還有的電力物業企業認為，節能降耗的關鍵在于建筑物的設計、用材用料、施工技術以及廣大業主的自身習慣等，而對于這些，物業企業是無能為力的，因此對于節能降耗他們無法采取有效措施。

二、電力物業企業在節能降耗方面缺乏主動性和積極性。當前的物業管理項目主要包括用于物業管理的各項設備正常運行以及物業公司提供服務所產生的各種費用，而這些費用多是由全體業主共同分攤的，因此，節能降耗無法與物業企業的效益建立起聯系，所以，物業企業普遍缺乏節能降耗的主動性。此外，還有些費用如水、電、氣、供暖等一般是有物業企業代收代繳的，費用的多少與物業企業間也沒有必然的聯系，所以也會使得物業企業缺乏節能降耗的積極性。

三、電力物業企業員工素質普遍偏低，在節能降耗方面投入資金普遍不足。當前的物業企業屬于微利行業，從業人員的工作大都簡單單一，不需要太高的文化素質就可以勝任，因此，待遇一般比較微薄。而要實現節能降耗，一般需要對一些設備進行升級改造，這項工作專業性強，絕非一般員工就可以完成的，加之這項工作前期一般需要較大資金投入，而物業企業作為小型服務型企業，一般缺乏大的資金做支持，因此，當需要較多資金投入的時候，他們一般都傾向于選擇放棄。

電力物業企業節能降耗的具體措施

一、教育全體員工和業主，使其充分認識節能降耗的重要性。電力物業企業首先應該加強對全體員工和業主的宣傳教育，一方面使廣大員工和業主從宏觀上認識到節能降耗是加快我國經濟發展方式轉變的重大舉措，從而增強他們投身節能降耗行動的使命感和自豪感；另一方面還要讓他們從微觀上認識到節能降耗和他們的生活息息相關，如教育他們，如果我們的能耗降下來了，那么我們生活的環境將更美好，身體獲得疾病的概率將大大減少，同時我們的經濟效益也將有較大增加。

二、從員工日常工作入手，建立良好的節能意識，形成良好的節能習慣。

第一，要求每個員工做好每天的能耗記錄。如值班電工做好每日用電抄表工作，并將各業主電表數據匯總和總電表數據加以對照，從而及時發現電量損耗以便采取必要措施；暖通專業人員每天做好水耗統計和監控，及時發現跑冒滴漏并做好相應處理方法。

第二，要求員工堅守崗位認真做好各項巡視工作，從一點一滴做起，在日常工作中節省能源，減少浪費。如工程部人員深入各區域分析能源消耗情況，找出其中的薄弱環節，采取切實可行的措施：保潔部人員負責白天樓道照明等燈光管理工作，保安部人員在做好夜間巡查工作的同時，將多余的燈及時關閉，達到節能降耗的目的。

第三，提高用電科學管理水平。借鑒國內外先進經驗和做法，采取國際和國內普遍采用的科學管理方法，加快推進以用電“需求側”為重點的電力管理體制改革，加快由“安全用電”、“粗放用電”向“節約用電”、“生態用電”、“環保用電”的重大轉變。

第四，建立起有效的獎懲機制。物業企業應針對每個員工，根據其所擔負的工作種類，為其建立一定的節能降耗目標，并將之作為年終考核的一項重要依據，納入到員工的評比之中，如果員工在規定的時間內，達到或者超過節能降耗的目標要求，可以予以獎勵；如果未能完成目標要求，則要求其限期整改，如超過規定期限仍沒有完成，則予以適當處罰，從而將節能降耗和員工的實際利益直接掛鉤，進而促使每個員工在節能降耗上積極想辦法。

三、幫助廣大業主形成良好的節約習慣。在電力物業企業管理的小區中，節能的關鍵主要還是廣大業主。物業管理公司應本著為廣大業主提供最優服務的理念，積極幫助廣大業主在節能降耗上想辦法。

第一，喚起廣大業主的節能意識。有些業主總認為，節能不過就省了一點錢，用不著那樣在乎。對待這樣的業主，需要物業管理人員為其認真的算上一筆賬，使其明白如果天長日久，浪費的將是一大筆財富。對于廣大業主來說，更重要的是要時刻提醒他們出門的時候，最好是把屋內電器的插頭全部扒掉，水龍頭的開關一定要寧緊；而在家的時候，一般打開一盞燈就可以，電視打開的時候，最好是把電視音量盡量放小等，這樣通過對業主的多次提醒，定會喚起廣大業主的節能意識。

第二，幫助廣大業主形成良好的節約習慣。電力物業企業應該對轄區所管理業主的基本情況詳細了解，通過對每月每戶家庭的各項油、電、汽、水費用的掌握，從中獲取每個家庭是否存在著可以節能降耗的各種信息，從而為其提供合理化的節能降耗的實際建議。如推薦節能燈替代家用大功率燈泡照明，推薦節能水龍頭以取代傳統水龍頭，對于有預算買車的家庭，還可以為其推薦省油的小排量車型等，從而幫助廣大業主養成良好的節能習慣。

四、電力物業企業應該做好節能降耗的人才支持和資金投入工作。

第一，引入高素質的物業管理人員。電力物業企業應大膽嘗試多種用人機制，大膽引入各類專業人才，如電力人才、暖通人才、管線人才等，并鼓勵他們積極探求節能降耗新舉措，從而增加企業效益。事實證明，通過引入人才實施節能措施之后，有的電力物業企業僅一年節約的資金就十分驚人。如某電力物業企業員工提出節能措施二十多條節能措施，僅改造二十五層餐廳通風設備一項，每年就可節約資金近十萬元。

第二，加大節能設備資金的投入力度。物業企業一定要改變過去不敢在節能設備上投資金的舊有思想，從而加大節能設備資金的投入力度，雖然這部分資金前期投入較大，但長期來看，由于一次投資受益較長，因為節約了大量無謂浪費，總的來看還是為企業增加了效益的。如某小區部份住宅樓房的電源線路及供水管道因年久失修，水電損耗嚴重， 物管處組織維修人員對該小區的12棟老樓房進行水電改造，同時對整個小區的住宅樓的樓道路燈采用聲光控節能型燈。雖然這部分資金前期投入高達2萬元，但改造后小區住戶的用電每天可降低電耗68.6度，全年可節約2.5萬度電，節約資金約1.1萬元。則2年下來，節約的資金就可以收回前期投入并且開始出現盈余。

總之，電力物業企業作為現代服務型企業的一員，應本著對人類社會和資源環境高度負責的精神，加大節能、節材和環保方面的投人，為把我國建設成為資源節約型、環境友好型社會而努力，為最終實現我國“十二五”節能減耗的重要目標而做出自己應用的貢獻。

（作者單位：湖南省益陽電力物業管理公司）