羅伯特·B·西奧迪尼(Robert B.Cialdini)是全球知名的說(shuō)服術(shù)與影響力研究權(quán)威。他分別于北卡羅來(lái)納大學(xué)、哥倫比亞大學(xué)取得博士與博士后學(xué)位,現(xiàn)已投入說(shuō)服與順從行為研究逾3年。目前在亞利桑那州立大學(xué)心理學(xué)系任教授。

政治家運(yùn)用影響力來(lái)贏得選舉;商人運(yùn)用影響力來(lái)兜售商品;推銷員運(yùn)用影響力誘惑你乖乖地把金錢(qián)捧上。人們對(duì)影響力的運(yùn)用存在于社會(huì)的每個(gè)角落,即使你的朋友和家人,不知不覺(jué)之間也會(huì)把影響力用到你的身上。但到底是為什么,當(dāng)一個(gè)要求用不同的方式提出來(lái)時(shí),你的反應(yīng)就會(huì)從負(fù)面抵抗變成積極合作呢?這一轉(zhuǎn)變中究竟蘊(yùn)涵著怎樣的心理策略?
在《影響力》這本書(shū)中,心理學(xué)家羅伯特·B·西奧迪尼博士為我們解釋了為什么有些人極具說(shuō)服力,而我們總是容易被他們的說(shuō)法所蒙蔽。隱藏在沖動(dòng)地順從他人行為背后的6大心理秘笈,正是這一切的根源。那些勸說(shuō)高手們,總是熟練地運(yùn)用它們,讓我們就范。
影響力的武器
互惠原理認(rèn)為,我們應(yīng)該盡量以相同的方式來(lái)回報(bào)他人為我們所作的一切。接受往往和償還聯(lián)系在一起,盡管互惠原理經(jīng)常帶給人們以負(fù)債感,但是總體而言,我們從中得利的時(shí)候還是占多數(shù)的,相比而言還是劃算的。從而,相信并服從這個(gè)原理成為人們?nèi)粘I钪幸粋€(gè)十分重要的準(zhǔn)則,而違背它則要付出嚴(yán)重的代價(jià)。人們普遍對(duì)那種只求索取不知償還的人感到不信任,并盡量遠(yuǎn)離避免與之接觸。往深里講,互惠原理是人類社會(huì)形成的一大助力,是群體協(xié)作的默認(rèn)基礎(chǔ)。
研究汽車廣告的人士發(fā)現(xiàn),一旦顧客選定了某一種品牌或某一款車后,他對(duì)該品牌或者該車型的好感頓時(shí)大幅提升了上來(lái),不僅欣賞有加而且四處向朋友推薦。同樣,賭馬的人在下注后對(duì)自己挑中的馬會(huì)立刻信心大增了起來(lái)。原因就在于,一旦我們做出了一個(gè)決定,或選擇了一種立場(chǎng),就會(huì)有發(fā)自內(nèi)心以及來(lái)自外部的壓力來(lái)迫使我們與此保持一致。在這種壓力下,我們總是希望以實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明我們以前的決定是正確的。我們要讓自己相信自己作出了明智的抉擇,而且自欺欺人地自我感覺(jué)良好。
社會(huì)認(rèn)同原理認(rèn)為,我們進(jìn)行是非判斷的標(biāo)準(zhǔn)之一就是看別人是怎么想的,尤其是當(dāng)我們要決定什么是正確的行為的時(shí)候。如果我們看到別人在某種場(chǎng)合做某件事情,我們就會(huì)斷定這樣做是有道理的。一個(gè)很有趣的實(shí)驗(yàn)可以證實(shí)這一點(diǎn),站在一條繁忙的人行道上,選定天空中的某一快空白,盯著看上1分鐘,在這段時(shí)間里你的身邊大概不會(huì)發(fā)生什么事情;第二天,你帶上四五個(gè)朋友到同一地點(diǎn)一起往上看,不出1分鐘,就會(huì)有大群路人停下來(lái),把脖子伸得長(zhǎng)長(zhǎng)的,跟你們幾個(gè)一起往天上看;即使是那些沒(méi)有加入你們的行人,也無(wú)法阻抗那種至少往上瞄一眼的壓力。
人們總是比較愿意答應(yīng)自己認(rèn)識(shí)和喜愛(ài)的人提出的請(qǐng)求。
推銷員通曉這一武器的殺傷力,因此經(jīng)常會(huì)在敲開(kāi)一戶陌生人的家門(mén)或是撥通其電話之后會(huì)加上一句“是您的朋友××推薦我拜訪您的,他說(shuō)您可能需要……”。這種情形下要把推銷員趕走是比較困難的,因?yàn)檫@有點(diǎn)像是在趕走一個(gè)朋友。一旦一個(gè)顧客承認(rèn)喜歡一種產(chǎn)品,滿臉堆笑的推銷員就會(huì)敦促他/她提供幾個(gè)可能想要了解這種產(chǎn)品的朋友的名字。
密歇根大學(xué)的心理學(xué)教授Mligram 1974 主持了一個(gè)實(shí)驗(yàn),結(jié)果表明,具有獨(dú)立思考能力的成年人也會(huì)為了服從權(quán)威的命令而做出一些完全喪失理智的事情。在權(quán)威的強(qiáng)大壓力面前,個(gè)人的抵抗力是十分渺小的。我們從小就被教育說(shuō)“要聽(tīng)話”,而在后來(lái)的成長(zhǎng)過(guò)程中,我們確實(shí)發(fā)現(xiàn)服從權(quán)威在很多時(shí)候,給了我們一條行動(dòng)的捷徑。然而,一旦這種服從到了盲目的地步,就有可能帶來(lái)災(zāi)難性的后果。這一點(diǎn)在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域尤其如此,當(dāng)一個(gè)醫(yī)生犯錯(cuò)誤時(shí),往往沒(méi)有一個(gè)在等級(jí)制度中位置較低的人會(huì)對(duì)這個(gè)錯(cuò)誤進(jìn)行置疑,犯錯(cuò)誤的醫(yī)生的地位越高,他的指令(即便是常識(shí)性錯(cuò)誤的)得到貫徹的概率就越大。
大家都知道“物以稀為貴”的道理,一種本來(lái)我們沒(méi)多大興趣的東西,僅僅因?yàn)樗谘杆僮兊迷絹?lái)越難得,馬上就吸引了我們。收藏家們最知道在決定一樣?xùn)|西的價(jià)值時(shí)短缺原理所起的作用,不管他們感興趣的是火花、古董、還是什么別的稀奇古怪的東西。這也就是為什么有人會(huì)在拍賣現(xiàn)場(chǎng)將一對(duì)珍貴的古董花瓶中的其中一只當(dāng)場(chǎng)砸碎,同樣這也解釋了為什么有瑕疵的東西——比如說(shuō)錯(cuò)版的郵票或者錢(qián)幣——會(huì)比正常的沒(méi)有瑕疵的東西更昂貴。有趣的是,與希望獲得一樣?xùn)|西的渴望相比,害怕失去同樣價(jià)值的東西的恐懼似乎更能成為人們行動(dòng)的動(dòng)力。一項(xiàng)研究表明,在要擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和不確定的情況下,可能失去什么的威脅對(duì)人們的決策所起的作用尤其明顯。
西奧迪尼博士在此書(shū)的最后寫(xiě)道:在埋頭苦干的同時(shí),別忘了抬頭看看方向,既要仰望星空,也要腳踏實(shí)地,更要找到內(nèi)心的歸宿和一條自己要走的路。