促進(jìn)金銀花產(chǎn)業(yè)發(fā)展的措施

隆回縣農(nóng)業(yè)局(422200)吳厚賓

自1980年代以來，隆回縣金銀花產(chǎn)業(yè)化開發(fā)取得了明顯成效。金銀花產(chǎn)區(qū)農(nóng)民人均純收入由產(chǎn)業(yè)開發(fā)前的87元增加到2009年的1660元，有效地改善了北部山區(qū)與少數(shù)民族地區(qū)農(nóng)民的生活狀況。

1.狠抓品種改良 近年，隆回縣成功育出了3個國家級金銀花新品種，金銀花苗木組織培養(yǎng)也獲得了成功，實現(xiàn)了金銀花良種的快繁快育。用新品種的組培苗改造老金銀花基地，干花綠原酸含量比普通的灰氈毛忍冬高出30%以上，每667平方米產(chǎn)量提高50公斤以上，在示范推廣中得到了廣大藥農(nóng)的青睞。

2.推廣標(biāo)準(zhǔn)化栽培技術(shù) 隆回縣金銀花管理粗放，單產(chǎn)低，因此要大力推廣標(biāo)準(zhǔn)化種植。縣農(nóng)技部門采取集中上課、上門指導(dǎo)、發(fā)放技術(shù)資料、開展科技咨詢等方式，向廣大藥農(nóng)傳授病蟲防治、品種改良、標(biāo)準(zhǔn)化栽培等技術(shù)。組織藥農(nóng)對老園實施深耕改土，加強冬培、修剪、肥水管理，挖掘增產(chǎn)潛力，提高生產(chǎn)效益。

3.加大投入 按照“圍繞產(chǎn)業(yè)搞規(guī)劃，圍繞規(guī)劃定項目，圍繞項目集資金”的思路，做好項目的合理規(guī)劃和科學(xué)整合，在不改變資金審批管理程序和渠道的前提下，提高資金的使用效率。隆回縣金銀花產(chǎn)量占全國總產(chǎn)的50%以上，但產(chǎn)品大多處于初級原料的交易階段，精深加工少，要擴(kuò)大招商引資力度，爭取金銀花的中間體提取與藥品制造的大型企業(yè)落戶隆回縣，從而實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的突破。

4.加快產(chǎn)品開發(fā)力度 隆回縣在已研制出“金銀花茶”、“花瑤清”、“金銀花含片”等產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，加快與高等院校、公司、企業(yè)和研究院所的合作，特別是與中科院南京植物研究所合作，加快對灰氈毛忍冬金銀花中所含的抗癌單體物質(zhì)的開發(fā)研究。加快抗腫瘤類新藥和保健類食品等高附加值產(chǎn)品的研究開發(fā)。

5.狠抓質(zhì)量安全，建設(shè)名牌產(chǎn)品 針對金銀花產(chǎn)品存在的農(nóng)殘超標(biāo)、硫磺超標(biāo)、產(chǎn)品分級混亂等質(zhì)量安全隱患，隆回縣制定了3個規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)：《金銀花農(nóng)藥使用技術(shù)規(guī)范》、《金銀花干制技術(shù)規(guī)范》、《金銀花產(chǎn)品分級標(biāo)準(zhǔn)》。積極探索和引進(jìn)新的加工技術(shù)，引進(jìn)蒸汽干燥生產(chǎn)線、殺青烘干生產(chǎn)線；推廣機械化無硫干燥技術(shù)；引進(jìn)硫磺的替代品，從根本上規(guī)避硫磺超標(biāo)問題。嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，樹立隆回金銀花的良好品牌形象，逐步實現(xiàn)四統(tǒng)一化的經(jīng)營模式，即統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一規(guī)程、統(tǒng)一檢測、統(tǒng)一標(biāo)識和規(guī)模化經(jīng)營。縣里設(shè)立金銀花網(wǎng)站，開展網(wǎng)絡(luò)宣傳，為廣大藥農(nóng)和藥材經(jīng)營戶提供信息服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)銷售平臺。