陳學友
(黑龍江省林口縣水產技術推廣站 黑龍江 林口 157600)
有這樣一句廣告詞——“智慧人生、品味舍得”,既是在推銷商品,也講到了舍得之道。任何事情都是有舍才會有得,弄懂了舍得之道,就達到了一個新的境界。我們生活的各個方面無不隱含著舍得之道,只有懂得并努力踐行舍得之道,才是智慧的人生。在各種生產、商業行為中,這個舍得之道更是表現得淋漓盡致。其中的“舍”,就是投入或者叫投資,而“得”就是回報或者叫利潤。看上去大家似乎都明白這個道理,幾乎每天、每時每刻都在實行著舍得之道。可是從這些年水產業的生產實踐來看,大家對這個舍得之道理解得并不是非常全面,執行的也并不非常科學,大多存在一定的誤區,致使我們的漁業生產效果不甚理想。那么我們不妨在這里重新剖析一下養殖生產中的舍得之道,也就是投入與產出辯證關系,共同尋找一條正確的、合理的舍得之道,也就是構建一種比較正確的投入與產出關系,從而使我們的漁業生產以最小的投入換取最大的效益。
首先我們來看看當前生產中處理投入與產出關系時存在的問題。
這一點有兩種表現形式,一種是只想得不想舍,另一種想少舍而多得。商家有句話,就叫“無本難求利”,在水產養殖生產中只想得而不想舍的情況是極少有的,這種情況在水產捕撈業中表現得比較明顯,就是那些人只想瘋狂地向自然界索取而不想為自然做點什么。這樣做的結果大家已經看到了,使一處處原本物產豐富的、景色宜人的自然水域(江河、湖泊、水庫)變得貧瘠、殘破而丑陋,因為沒有舍,所以得的也越來越少,甚至得不到了。所以,國家不得不出臺許多政策、法律來強行改變這種狀況。雖然現在已經取得了階段性的效果,但是破壞了的自然環境的恢復卻不是一朝一夕的事。實踐證明,不想舍的結果只能是不得不加倍地舍
在我們的養殖生產中,對舍重視不夠,總想多得而少舍的情況卻是隨處可見的。水產養殖這個行業有其獨特性,不象養殖陸生動物那樣,人們投進去東西,可以直觀地看到效果,看到它們在攝取、在生長。這樣,我們投入的時候,比較容易掌握量,也比較愿意繼續投下去,因而較少出現這種投入不足情況。而在水產養殖生產中,我們投入東西,尤其是飼料、肥料就有點兒象俗話說的“拿錢打水漂”。一般情況下,一年投進去數千元的情況是司空見慣的,而對于規模較大的生產單位,動輒就是幾萬,十幾萬、幾十萬、上百萬甚至更多。如果沒有一定的水產知識,沒有些魄力,真是有些下不得手。可是話又說回來了,沒有投入怎么會有好的產出,好的經濟效益。在人工養殖的情況下,我們的養殖物的營養來源主要就靠人工投入。如果我們在這個方面舍不得的話,使我們的自然資源處于半閑置狀態,那么將無法獲得應有的經濟效益,嚴重影響我們的生產效率。
另外,從事養殖生產,光有魚苗、魚種、飼料的投入是遠遠不夠的,我們還需要許多其它方面的投入,如各種機械設備、工具網具的購置、使用、折舊,道路、池塘、渠道等基礎設施的維修、養護與改造,還有新技術、新品種的引進與試驗等等。在實際生產中由于基礎設施的折舊、損毀而使生產能力逐年下降進而影響生產的事例有很多。發展現代水產養殖業,養殖單位必須與周圍的環境進行交流,進行新領域的探索,對于一個發展型的生產單位,這是必須予以高度重視,必須要做到的。所以,建議大家必須在必要的投入方向(飼料、肥料、基礎設施的改造與維護)和時間(季節)上,出手再大方些,下手一定要狠些,再狠些。不然,就會遲緩我們的發展步伐。發展就如同逆水行舟,不進則退,這就是為什么條件相似的養殖戶,一部分人員得到了迅猛的發展壯大,因之而獲得很好的經濟效益;另一部分則越來越萎縮,甚至經營不下去了;也有一部分,雖然一直在運作,但是已經捉襟見肘、步履維艱了。我們這里的個體養殖戶大多都沒有很雄厚的經濟實力,這樣更需要將有限的資金科學規劃、使用,使之發揮更大的效率,為養殖戶帶來更多更好的回報。
當然,投入也并不是越多越好,盲目地投下去是不行的。有些人覺得只要投入了就會有回報,這是非常沒有道理的,尤其對于從事生物養殖業的業戶。老百姓有句話說得好,“家有萬貫,帶毛(喘氣)的不算”,意思是說,對于生物產品,如果我們管理科學,不出現什么意外,當然可以為我們帶來顯著的、豐厚的經濟回報。相反,如果由于管理不善,其中主要包括投入方法不正確,發生意外尤其是疫病、嚴重缺氧,就會瞬間死亡殆盡,本利全無。這絕對不是危言聳聽,在實踐中都是曾經發生過的。這就是說投入,要考慮一個適時、適量、適宜的問題。通常存在的問題是:1、投入和管理脫節。就是資金投入進去了,但是卻疏于管理,使我們投入的資金,沒有發揮應有的效果,或者由于引入的生產資料質量差,或者具體操作違反了漁業自身科學規律,使我們的養殖物生長緩慢、痛苦或者致病、致死,使生產失敗而虧損。2、投入與時間錯位。水產業從事的是生物養殖,它們的生長是有其固有的規律或者叫生物鐘。它們的需要不會因為我們資金的數量、時間變化而改變。或者是趕上什么吃什么,或者是有什么吃什么,再者是有就吃,沒有就不吃。有那么一些生產單位恰恰在養殖生物需要大量投入的時候,口袋里沒有錢了,使投喂時斷時續,甚至數日停止投喂。這些都是非常不正確的。
養殖業有一句諺語叫“一天不喂,三天白喂”。這是有其科學道理的,原因是一天不喂,魚類就會因為攝入營養不足,不得不消耗體內物質提供能量來維持其基本生命活動,而單位量的體內物質,是需要消耗成倍的營養和能量才積累起來的;消耗掉了,就需要再攝取大量飼料才能得到重建,盡管從體積和質量上可以重新達到了這個目的,但卻浪費了生產時間。因此就出現了“一天不喂,三天白喂”現象。如果長時間、經常性的出現這種投喂中斷或投喂不足,還會致使魚類瘦弱,抵抗力下降,易感染各種疾病。我們這里個別養殖戶(大多是兼業養殖戶)對于養殖業,不夠重視甚至根本沒當回事,有時間了就管一管;沒有時間,就丟到一邊。在農忙季節,沒時間管魚了,以至出現魚類許多天沒有食吃餓肚子的現象。在這樣一種投入方式下,投入和產出就無法用通常的辦法來衡量與計算了,甚至出現我們投入了,得到的回報卻非常低甚至是負值(就是疫病流行、大量死亡而導致虧損的現象)。
每一個行業都有其獨特的技術,所以,我們既然從事水產養殖,那么就必須充分考慮水產業的特點。有的生產者,完全依照自己的時間表和市場行情來確定投入的走向、流量,使生產受到了制約,追求經濟效益的目的非但沒有達到,而是欲速則不達。
隨著水產業的發展,其中的科技含量越來越高,日益被漁業生產者所重視,所采用,因而自動投餌機、增氧機、水質測量儀等正逐漸進入科研與生產單位;生態養殖、綜合養殖、健康養殖的理念被越來越多的人所接受和應用。因此在制定生產方案的時候,一定把科技放在重要的位置,用科學來指導我們的水產養殖生產,尤其是資金的投入量和投入的方向。有的人,在這個方面又犯了錯誤,就是把眼光只是固定在幾口池塘上,而沒有關注其它配屬設施,例如,因為平時沒有注意養殖機械、網具的維修養護,而到了需要用的時候,沒有幾個可以用的,大都運轉不靈。“平時不燒香,急來抱佛腳”,東挪西借,這種現象對養殖生產是極為不利的。一個生產單位,必須當作一個整體來看,兼顧各個方面,不可以顧此而失彼。
綜上所述,我們在進行投入的時候,一定要妥善處理投入與產出的關系,讓我們有限的資金,發揮最大的效率,欲做到這一點,我們應當從以下幾個方面加以考慮:
這是我們非常需要注意的,就象一個人一樣,我們有多么大的能力,就做什么樣的事,并需要留有余地,這樣做起來才會得心應手。否則,就會做得非常困難,往往還會把事情搞糟。2009年,冬天出現的異常天氣,雪量大,降雪季節提前,因而出現了大面積、深層次的烏冰,使越冬發生很大的困難。這種情況下,那些責任心強,越冬密度適宜的場戶,就體現出了一定的優勢,死亡率就遠低于那些滿負荷、甚至超負荷的場戶。正常生產季節,當生產規模與自身生產能力、技術能力相適應時,生產會安排得井井有條,效果也好。如果,盲目擴大規模,超出自身的控制能力范圍,就很可能使我們的生產潛力受到另一種制約。所以一個生產單位正確確定生產規模是非常重要,也是非常明智的。
為了確保養殖生產的順利進行,養殖戶要準備相對足量的資金,并妥善管理合理使用,以滿足水產動物的生活、生長需要。有人也許會有異議,總覺得沒有錢。有錢與沒有錢,是一個相對的概念,一個重要原則就是要量力而行,在水產行業中就叫做“摸兜養魚”。我們有多大的能力,就經營多大的規模,讓我們所能夠利用的這部分資源能夠充分發揮生產能力,切不可以前緊后松,使魚屢屢出現食不果腹的時段,耽誤魚類生長。如果魚類體質不好,將非常容易患病而且死亡率會很高。因為水產業的特點,我們必須讓投資始終處于科學技術的指導之下,這既包括資金的總量、資金的流速,也包括資金的流向,還要考慮一定的后備資金,以應對突發事情的發生。水產業是一種受自然條件制約比較重的行業,這一點如果考慮不周,就會出現大的問題。我們既然要使養殖產業獲得成功,那么,就一定讓資金按魚類生活需要并兼顧市場等其它因素而順暢地流動,這就會大大提高有限資金的使用效率和養殖生產的成功率。
我們水產業的養殖戶大多都是一家一戶的、小規模而且是兼業的,一下子準備出一大筆資金,尤其包括池塘改造、設備購置、新技術引進等相對較大綜的投入,往往存在一定的困難。那么,廣大養殖戶不仿嘗試去開辟新的資金來源。相對水產業來講,新資金來源就是立足漁業的其它行業,如開桿釣魚、綜合養魚(養雞、養豬、池塘種植業),或者池塘中多規格搭配,輪捕輪放,均衡上市等等。這樣,就可以讓資金加速周轉,補充后續生產所需,使養殖生產能夠一直按著我們的預想進行。這些年來,我縣一些養殖戶已經開始使用這種方法,效果很好。但是綜合來看,還存在一定的不足,有待完善,而且還可以進行更深層次、更為寬廣領域的研究和探索,形成一種生產模式,給我們的養殖生產者拓展更廣闊的發展渠道。
投入與產生是生產中永恒的話題,為了使養殖生產資金、資源得到最好的利用,發揮最大的效率,那么正確地、辯證地、實事求是地處理好兩者之間的關系,是所有水產人必須面對,又一定要做好的功課。