變電站建設項目成本控制分析

鄧永婕，李亞兵，雒億平，茍娟霞

1.蘭州理工大學，甘肅 蘭州 730070

2.蘭州超高壓輸變電公司，甘肅 蘭州 730070

LCC（Life Cycle Costs）是指設備在預期的壽命周期內，為其論證、研制、生產、使用與保障以及退役處置所支付的所有費用之和。它由設備一生所消耗的一切資源量化為貨幣值后累加而得，明確地指出了為擁有一個設備或項目在其一生要花多少錢，因而是一個極其重要的經濟性參數量值，并已成為現代質量觀念中的主要內涵和要素。全壽命周期成本（LCC）技術是從設備、項目的長期經濟效益出發，全面考慮設備、項目或系統的規劃、設計、制造、購置、安裝、運行、維修改造、更新，直至報廢的全過程，使LCC最小的一種管理理念和方法。此方法科學的劃分設備在壽命周期內的一切費用項目，又利用統計資料和方法建立費用估算關系式和費用模型，從而可按不同需要相當準確地估算出設備壽命周期費用，供決策和管理之需。其核心內容是對設備、項目或系統的LCC進行分析，并進行決策。

1 變電站LCC的組成

變電站LCC指的是變電站經濟壽命周期內，所支付的總費用，由以下幾部分組成：一次投資成本（Investment Costs），簡稱IC；運行成本（Operation Costs），簡稱OC；故障引起的中斷供電損失成本（Failure Costs），簡稱FC；另外，還應加上設備的報廢成本（Discard Costs），簡稱DC。因此變電站壽命周期成本可寫成：

2 LCC對變電站建設項目成本控制的意義

LCC理論應用于變電站建設具有極其重要的意義，首先，變電站的投資和運行維護費用在整個電力系統投資中占相當重要的份額，因此對變電站的建設成本進行研究，有重要的經濟價值，目前我國電力行業普遍應用的全過程工程造價管理流程（圖1）把從工程項目開始到項目實施結束整個實現過程納入造價管理，從項目建議書和可行性研究階段開始，到項目竣工決算完成為止。這個流程相比早期僅對施工階段進行概預算控制來說有了很大進步，但它不包括對項目使用期的運行和維護成本管理，沒有形成一個閉環的控制過程，這種管理模式把工程項目的建設和運營與維護割裂開來，不僅阻礙了信息傳遞，也給未來的運營與維護帶來困難。相比之下，全壽命周期（LCC）造價管理則從整個項目生命周期出發進行思考， 側重于從項目決策、設計、施工、運行維護各階段全部造價的確定與控制。全壽命周期工程造價管理理論比全過程工程造價管理理論更為先進，內涵更為深刻如（圖2）所示。

圖1 全過程工程造價管理流程示意圖

其次，變電站建設的造價管理本身是一個非常復雜和細致的工作，既要對工程造價進行LCC管理和控制，又要不影響到建設項目的實施效率，因此對變電站的建設實施LCC造價管理需要一些特定的條件，而目前這些條件已經基本可以滿足。

圖2 全過程與全生命周期造價管理范圍之對比圖

1）全壽命周期（LCC）電力工程造價模式的實施需要具體工作人員有較高的素質，對項目全過程的各個細節有清晰的認識。隨著我國電力工程造價管理人員的數量和素質不斷提高，這個條件會逐步具備；

2）全壽命周期（LCC）電力工程造價管理模式的實行需要詳細的歷史數據支持。歷史數據的存儲和統計需要先進的計算機數據信息管理系統的支持，隨著計算機技術的不斷進步和電力企業信息化程度的實際情況，目前信息管理系統存儲容量、運算速度等硬件條件已經具備。

從以上論述我們可以相信，將LCC技術應用于變電站建設的造價管理中應該是可行的。

最后，應用LCC技術進行分析和評估，是在滿足特定的性能、安全性、可靠性、維修性以及其它要求的同時評估或優化產品的壽命周期費用，本身具有以下幾個優點：

1）LCC項目的立足點是從全系統著眼，在整個電網系統考慮LCC最低，根據這個原則，來考慮單個部件或設備的LCC。因而，辨別、確定系統中的關鍵部件，及該部件對整個系統的影響量，是進行研究的重點。整個問題的研究，必然將導致對系統的可靠性及故障影響模型的研究，將梳理出關鍵設備或現有薄弱點，這項工作在當前歐美各國相繼發生大面積停電的形勢下顯得尤為重要。根據梳理出的關鍵點和薄弱點，用LCC理念進行管理、整改，必將對全網的可靠性有較大好處。因為，LCC考慮了故障成本、維護成本等諸因素，是以可靠性為基礎的總成本最小；

2）對于新建設備，用LCC管理方法可減少新建設備選型的盲目性，使新建設備的LCC融合到整個系統中，以合理的成本獲得高的可靠性，從而獲得最大的經濟收益；

3）對于現有設備的資產管理，可用LCC管理理念來確定維護檢修方式，備品備件的配置地點和數量，設備用維護檢修來延長壽命，還是更新或技術改造來獲得最低LCC，從而為企業的可持續發展奠定基礎；

4）用LCC管理方式是一種理念的更新，管理人員對電網的可靠性情況將更為關注和熟悉，對提高管理人員的素質和工作責任有促進作用。另外，LCC也考慮了檢修、維護人員的培訓成本，也對這些基層工作人員的安全意識和明確工作目標有好處。總之，新的管理理念和考核方法的引進，將導致人員管理素質和工作責任心的提高；

5）LCC的管理，從設備的選型、設計及購買前開始，這樣對制造廠也相應提出了LCC的要求。從最新獲得的資料看，部分制造廠，如ABB、Siemens也在開展LCC工作，制造廠和用戶的相互配合，必將導致新產品在質量性能上的提高，最終將導致系統的LCC最小；

6）對原有設備監測分析水平的提高，對原有設備進行LCC管理，要求進行相關的數據采集，這樣，必然會導致數據采集系統的改進及運行人員分析能力的提高。

全壽命周期理論應用于變電站建設的管理和控制領域，是一次大的進步，因此我們應該充分發揮LCC技術的特點，為提高電力工程的投資利用效率方面提供技術支持。

3 變電站LCC分析對變電站成本—效益的影響

現代電網對可靠性的要求越來越高，因而在可靠性方面的各種資源投入也相應加大，造成成本上升，從這一點來說，可靠性和費用之間存在對立關系；另一方面，系統可靠性的提高，可以有效地降低系統的停運成本以及后期的維持費用支出，因此，從這個角度來說，它們之間的關系又是統一的。LCC技術就能夠滿足變電站特定的性能、安全性、可靠性、維修性以及其他要求的同時，評估或優化產品的壽命周期費用，通俗點講，就是在變電站建設中不能只考慮初期投資的多少來決定設備方案的選用，而應該應用LCC技術全面分析設備在整個使用期內的全部費用及可靠度要求來決定。蘭州超高壓公司通過提高可靠度來增加經濟效益方面取得了顯著的成績，通過新建、增容擴建、升壓改造和使用先進設備等措施提高了電網運行的可靠度，雖然初期投資相對較高，但從LCC技術分析來說是非常合理且合算的。

4 結論

LCC技術目前已經在電力行業變電站建設中得到廣泛的應用，蘭州超高壓公司做為甘肅省電力建設項目投資的龍頭企業，承擔著省內大部分的變電站建設項目投資，2009年及2010年已建2座750KV變電站、8座330KV變電站，總投將近31個億，如果在這些變電站的建設中能夠使用LCC技術進行成本控制，將使各項投資的使用和變電站設備的選用趨于合理，將極大地提高電網運行質量，為今后獲得較好的經濟效益提供保障。因此，使用LCC技術對變電站項目投資進行成本控制有著現實且重要的意義。

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