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認真貫徹十六字方針大力構建新型高效的瓦斯通風管理體系——潞安集團常村煤礦瓦斯治理的探索與實踐

2011-04-13 15:58:46鄭澤柱盧志剛
山西煤炭 2011年7期
關鍵詞:煤礦管理

鄭澤柱,盧志剛

(山西潞安集團常村煤礦, 山西 長治 046102)

認真貫徹十六字方針大力構建新型高效的瓦斯通風管理體系
——潞安集團常村煤礦瓦斯治理的探索與實踐

鄭澤柱,盧志剛

(山西潞安集團常村煤礦, 山西 長治 046102)

潞安集團常村煤礦作為我國首座利用世界銀行貸款建設的年產原煤700萬噸的現代化、特大型礦井,是潞安集團的首座高瓦斯礦井。近年來,常村煤礦認真貫徹“通風可靠,監控有效,抽采達標、管理到位”十六字方針,積極探索通風瓦斯工作的新技術、新機制、新模式,成功構建了以“提高一個認識,構筑六道防線”為核心超前化、全員化、精細化、信息化的全新高效通風瓦斯工作模式,瓦斯積聚、瓦斯超限次數大幅減少,從源頭根治了重大瓦斯事故。

一、常村煤礦通風瓦斯工作的概況

潞安集團常村煤礦位于山西沁水煤田東南部。礦井采用立井開拓方式,生產采用水平盤區布置,通風方式是中央主、副立井和西坡進風立井進風,中央回風立井和西坡回風立井回風的混合式通風。2009年鑒定結果顯示:瓦斯絕對涌出量70.23m3/min, 相對涌出量為5.27m3/t;二氧化碳絕對涌出量17.08m3/min,相對涌出量為1.28m3/t,屬于高瓦斯礦井。

根據礦井實際情況,常村煤礦堅持從源頭治理、過程控制、安全防護、應急救援四個方面堅持狠抓瓦斯治理工作,構建了“提高一個認識,構筑六道防線”通風瓦斯工作思路。

“提高一個認識”:通過堅持狠抓全礦干部職工的教育培訓,不斷提升全員對瓦斯治理的重要性、瓦斯災害事故的嚴重危害、瓦斯治理的客觀規律的認識。

為了狠抓瓦斯通風知識的教育培訓,常村煤礦為全礦22個基層單位的會議室配備了閉路電視,同時在井口等候室安設大屏幕視頻系統,堅持組織開展重大瓦斯煤塵事故案例宣傳和“一通三防”知識教育;嚴格按照“一周一專題、一月一案例、一季一考核”的原則進行持續、有效、專業化的培訓,礦職工教育部門編制專門培訓大綱,基層隊組嚴格按照大綱組織培訓,安全教育部門檢查落實,實現了“一通三防”培訓制度化、長效化、全員化、規范化,提高了全礦干部職工對瓦斯事故危害性的認識、防治瓦斯事故的能力。

“構建六道防線”:建立立體化、高效性的瓦斯抽采體系,建立可靠、合理的通風系統,建立可靠的監測監控防線;建立責任心強、高素質的專職瓦檢員隊伍;建立、運行嚴格、科學、高效的瓦斯預警機制;建立杜絕設備失爆、消防滅火防線。從而使全礦瓦斯始終處于受控、可控的狀態。

二、積極構建新型高效通風瓦斯管理體系

(一)構建先進、可靠的通風系統

1. 通風裝備可靠

為確保井下通風可靠、采掘地點風量充足;不斷加大機電裝備技術改造力度。2008年該礦分別對中央、西坡主扇進行了升級改造;中央風機由原來的GV1-4.0-2000/10型風機更換為AGF606-4.0-2.4-2型大功率風機;電機功率由2;000kW提升至了4;000kW;實現了變頻控制;通風能力提升了30%;通過對西坡主扇的風道風門進行改造;使風機負壓與振動值均明顯降低;主扇運行工況更趨合理。通過技術改造;礦井主通風機均做到了“雙回路供電、雙系統控制、一用一備、自動切換”。2010年該礦創新性地對中央、西坡主扇風機增設了能夠自動移位備用防爆蓋;進一步提高了主扇通風的可靠性。

常村煤礦井下所有風機均實現了雙專供電;并且做到了“專用電源、專用開關、專用變壓器、專用電話、專用風機看護工、專用記錄臺賬、專用斷電報警裝置”等“七專兩閉鎖”管理;全部實現在線實時監控與每周定期切換;提高了局部通風系統的可靠性;消滅了無計劃停電停風事故。

2.通風設施可靠

一是取消了臨時設施;全部通風設施均按要求實行高標準構建;二是按照“誰使用、誰負責”的原則;實行“就近管理”;井下風門、風筒、密閉、調節風窗等所有“一通三防”設施實行全員管理、掛牌管理、動態管理;由專人負責;所有科、隊長以及隊組跟班隊干、班組長下井后必須沿途檢查各種“一通三防”設施;發現隱患立即匯報;確保了通風設施的動態完好;實現了礦井通風系統的穩定運行。

3.通風系統可靠

始終堅持“通風現行”原則;嚴格按照礦井通風能力大于生產能力20%的要求安排生產;不斷優化礦井通風系統;井下實行分區通風;及時封閉廢棄聯絡巷;減少井下用風點;確保通風系統合理。520水平北翼建立完善了“三進兩回”通風系統;通風系統更加合理、穩定、可靠;綜采工作面全部采用“一進兩回”三巷布置;工作面通風系統穩定可靠。

(二)構建超前、高效的瓦斯抽采系統

常村煤礦于2005年4月底投運了井下臨時瓦斯泵站;2007年底投運了地面永久抽采系統;成立了專門的瓦斯抽放隊伍負責打鉆、并網、觀測、放水等抽采管理。通過邊掘邊抽、采前預抽、卸壓抽放、裂隙帶抽放、采空區抽放和模塊化抽放等多種抽采方式;每天抽采瓦斯2.5萬立方以上;實現了“多措并舉;應抽盡抽;抽采平衡”;從源頭上消滅了瓦斯積聚和瓦斯超限;確保了井下安全;解放、發展了煤炭生產力。

1.綜采工作面實現了預抽與邊采邊抽

綜采工作面瓦斯預抽鉆孔布孔方式采用順層平行鉆孔和順層斜交鉆孔兩種。為了縮短抽采時間;提高抽采效果;根據煤層厚度布置2排抽采鉆孔。利用煤體受采動影響;工作面前方卸壓;卸壓帶一般為12m左右;煤體開展邊采邊抽;使抽采取得明顯效果。

2.邊掘邊抽

一是在掘進巷道兩幫煤層內每隔50m布置一個抽采鉆場;呈兩幫交錯布置;鉆孔長度70;m;每個鉆場內沿巷道掘進方向布置2排6個鉆孔;鉆孔距工作面距離始終保持不小于15;m;這種方式在N3-2號回風巷掘進面實施后;瓦斯涌出量從4.5;m3/min降 到2.7;m3/min; 降低了工作面配風量。

二是利用現有巷道向未掘進巷道打預抽鉆孔;減少掘進工作面掘進時瓦斯涌出;鉆孔長度為超過掘進工作面10;m。

3.采空區裂隙帶抽采

沿工作面回風巷每隔80;m左右施工一個鉆場;每個鉆場內布置6個鉆孔;鉆孔長度100;m;兩鉆場之間鉆孔壓茬20;m;鉆孔終孔位于煤層頂板上方20;m~30;m的頂板裂隙較為發育帶內;控制范圍為采煤工作面上隅角采空區25;m左右;鉆孔終孔距回風巷外幫投影距離依次為25;m、20;m、15;m、10;m、5;m。

4.綜采工作面上隅角埋(插)管抽采

采空區埋;插;管抽采是解決上隅角及采煤工作面回風流瓦斯超限的有效手段之一。常村煤礦正與中國礦大進行合作;在N3-8工作面試驗這一種新的抽采方法;以在解決上隅角瓦斯超限的同時;提高瓦斯抽采量。

常村煤礦還針對抽采難度大、瓦斯濃度低的特點;在全面實施瓦斯抽采的基礎上;積極實施低濃度瓦斯發電利用項目;計劃2011開始建立井下移動泵站;加快瓦斯商業化利用;積極拓展瓦斯綜合利用的空間;有效地利用資源。

(三)構建可靠、完善的監控系統

1.裝備監控

常村煤礦裝備了KJ95礦井監控系統;各采掘面均按照國家和潞安集團公司的規定配備了瓦斯、CO、風速、溫度等傳感器。2001年利用常州自動化研究所的技術裝備;完成了國產化改造;符合AQ1629和AQ1201國家標準;礦井所有地點、采掘工作面、重點部位都得到有效監控;并且開通了瓦斯通風監測監控手機短信報警功能;礦井瓦斯通風監測監控做到了“裝備齊全、數據準確、斷電可靠、處置迅速”。

同時;常村煤礦嚴格按照“監控有效”的要求;進一步細化、完善了瓦斯實時在線監測系統;提高了監控管理水平。

一是提高標準;嚴格要求。將《煤礦安全規程》規定的瓦斯報警、斷電值提高20;%;前移瓦斯防治關口;超前預控瓦斯管理;同時;進一步完善、規范管理程序;凡是監測監控系統出現瓦斯報警;自動分級向專業管理人員及礦領導手機發送提示短信以后;專業人員立即查找原因;及時采取措施進行處理;達到了預防瓦斯超限、防事故于未然的目的。

二是增加傳感器的數量。分別在綜采工作面上隅角、后部溜瓦斯濃度最高點處;超過;;1;000;m;的掘進巷道中部增設瓦斯傳感器;使得瓦斯監測范圍覆蓋所有易積聚的地點;做到了瓦斯監測不留死角、沒有盲點;杜絕了瓦斯超限作業。

三是采掘機組全部完善了瓦斯預警斷電功能。常村煤礦所有采掘機組全部安設機載式斷電儀;對機組附近瓦斯進行24;h不間斷連續監測;達到斷電點;0.8;%;時自動切斷機組電源。常村煤礦還自行研究、成功開發了單軌吊預警斷電技術;提升了輔助運輸的瓦斯通風管理水平。

2.管理監控

在不斷強化、創新瓦斯監測監控裝備建設管理的同時;常村煤礦還構建和完善了一整套瓦斯監測監控的“人防”系統;真正做到了全員化、超前化、動態化管理。

常村煤礦在堅持強化專業瓦斯檢查隊伍建設的同時;做到從礦級領導;到科隊級管理人員;再到采掘隊組跟班隊干、班組長;安全員、驗收員;各級采掘司機、井下電鉗工等所有管理崗位、特殊工種的職工干部下井全部佩戴便攜式瓦斯檢查儀;隨時、隨地檢查瓦斯;使瓦斯始終處于受控狀態。

在超前化管理方面;常村煤礦堅持對全礦瓦斯監控曲線、特別是高瓦斯區域采掘工作面瓦斯監控曲線逐日進行分析;對出現異常的地點;瓦斯濃度超過0.5;%或平均濃度超過前一日30;%;召集各業務科室專業技術人員進行原因分析;制定相應的針對性措施;構建了一整套瓦斯預測、預報、預控、預警管理防線;實現了瓦斯防治的超前化。

(四)積極創新和不斷強化瓦斯通風管理

通過構建、完善超前化、全員化、標準化、精細化、動態化瓦斯管理的體系;不斷提升礦井瓦斯通風管理水平。

1.前移關口、超前管理

提出了“瓦斯超限就是事故、瓦斯報警就是事故”的理念;每次瓦斯預報警必須按事故追查處理;對事故原因進行分析;并制定出防治措施組織職工學習;實現了由消滅瓦斯事故向控制瓦斯報警的轉變。

2.人人有責,全員管理

所有采掘生產隊組都設置了專門的通風副隊長;所有通風設施;包括風門、風橋、風筒;監測監控設施全部由生產隊組自行維護;而且責任明確、標準明確;構建了全員參與、齊抓共管的瓦斯通風監管體系。

提出并構建了礦井安全信息共享管理體系。充分發揮現場安全員、瓦檢員的監督、管理作用;對瓦檢員、安全員查出的瓦斯通風隱患實行購買制;僅2009年全礦各類人員共查處“一通三防”I類隱患20條、II類隱患260條、III類隱患780條;形成了全員、全過程查找隱患的新機制。

3.規范行為,標準管理

狠抓瓦斯通風設施、監測監控設備的標準化管理;現場作業行為的標準化管理;瓦斯通風管理行為的標準化管理。比如;對各種風門、風筒;局扇風機;監測監控探頭;實現“掛牌”管理;明確了設施、設備的完好標準、具體責任人;對礦井、采區、采掘工作面的瓦斯排放;明確規定了作業程序、規范;實現了標準化管理。

4.狠抓細節,精細管理

一是對綜采工作面機組割煤速度實現限速管理。為了更有效的治理綜采工作面瓦斯;根據工作面瓦斯涌出量及機組割煤速度的關系;對綜采工作面進行分區域限制機組速度;并制作顏色鮮明的限速牌懸掛在機道上方并面向行人道;此外還要控制割煤速度;防止因機組割煤過快;而造成的瓦斯集聚。

二是優化、精細綜掘工作面控制割煤工序。為防止掘進過程中頂煤垮落瓦斯瞬間涌出;綜掘工作面采用自上而下的割煤工藝;此外在機組上方懸掛報警點為0.5%的報警儀;工作面瓦斯濃度達0.5%時;便攜式瓦檢儀報警;必須降低割煤速度;工作面瓦斯濃度達;;;0.8;%傳感器報警后;立即停機;并通知瓦檢員、跟班隊干進入工作面共同落實瓦斯報警原因。

三是增加采掘工作面跟班瓦檢員瓦斯檢查頻次。在綜采工作面上隅角增設12個測點;所有測點均由原來的每班檢查、匯報3次變為每小時檢查、匯報1次;上隅角增設瓦斯監測管理牌板;實行定置管理。

5.突出重點,動態管理

一是強化特殊環節、重點區域的瓦斯治理。對無計劃停風、采煤面隅角、瓦斯排放、安裝;回撤;、地質條件變化、初次來壓及周期來壓、巷道貫通、瓦斯易積聚點、小窯連通處等九個特殊環節實施細化、量化、透明化管理;專人負責;上墻管理;明確每道特殊環節的控制與管理程序;使特殊環節瓦斯管理實現了可控、可防;實現了特殊環節通風瓦斯管理的正規化、標準化。

二是針對薄弱環節;開展專項會戰;實現優化提升。2010年開展了局部通風“無聲行動”;即各采掘進工作面風筒除風機入口、風筒出風口以外;一律不得出現漏風聲音;通風隊抽調業務骨干成立風筒巡查小組;經過4、5月份兩個月的集中整治;局部通風質量標準化工作取得了明顯進展。

三、常村煤礦構建新型通風瓦斯管理體系的主要成績

常村煤礦自實施新型通風瓦斯管理以來;通風瓦斯管理實現了規范化、標準化與精細化;保證了安全;促進了生產;提升了認識;積累了經驗;礦井瓦斯管理邁上了一個新臺階。

一是保證了安全。常村煤礦瓦斯超限次數由原來的784次;減少為2006年的73次、2007年的13次、2008年的6次、2009年的1次、2010年到目前的零超限;實現持續、大幅下降;特別是堅決杜絕了大面積、長時間、高濃度瓦斯超限;從源頭根治和消滅了重大煤礦瓦斯事故。

二是促進了生產。常村煤礦通過創新和加強通風瓦斯管理;保證了高效生產的實踐;提高了生產組織的效率;礦井單日原煤生產能力由2005年的日均1.88萬t提高到2009年的2.23萬t提高了0.35萬t礦井原煤產量由2005年的622萬t提升到2009年的763萬t。

三是提升了思想認識。常村煤礦構建、完善新型通風瓦斯管理體系;強化通風瓦斯管理的過程;是一個提高認識的過程;經歷了一個從瓦斯無法控制、無法管理、無法預防到可控、可管、可防、可用的根本轉變。通過創新通風瓦斯管理體系;常村煤礦干部職工認識到;通風瓦斯工作作為一項系統工程;不僅與礦井安全、生產息息相關;而且與煤礦的頂板、機電、水災、煤塵等各種災害緊密聯系;上述各種事故都可能造成瓦斯超限;引發或者進一步擴大瓦斯事故;應實現嚴防早治。

1672-5050(2011)07-0013-04

肖 惠

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