鐘春仁 上海鐵路局寧波車務段
寧波港位于大陸海岸線中段,主要經營進口金礦、內外貿集裝箱、原油成品油、液體化工產品、煤炭以及其他散雜貨裝卸、儲存、中轉業務,2010年貨物吞吐量412 000 000 t,位居全國第三,世界第六。
近年來港口的快速發展,為交通運輸業的發展創造了機遇,也給鐵路、水路、公路運輸帶來了激勵的競爭。就寧波港的北侖港區而言,去年進口的鐵礦粉總量為43 000 000 t,選擇鐵路發運的僅為10 100 000 t,占23.4%;在北侖港至內陸地區集裝箱班列開通的有利條件下,去年海鐵聯運集裝箱已經達到19 690TEU,而相對于港口集裝箱13 000 000TEU的吞吐量顯得微乎其微。
目前,寧波港疏港運輸物資占寧波車務段貨物發送量的比重越來越大,車務段貨發90%以上的貨源直接或間接來自港口,疏港運輸工作在鐵路運輸中的地位凸顯得日益重要。當前,如何立足我們鐵路自身發展,緊跟港口的發展步伐,合理配置資源,提高運輸效率,主要采取以下措施:
落實路局"營銷隊伍建設推進會"精神,車務段成立客貨營銷中心,加強營銷調研工作。營銷中心人員通過電話問訊、調查問卷、走訪重點企業等方式,與企業物流部門主要負責人進行信息交流,全面了解企業產、運、銷情況,開展了以"公路貨源回歸、水鐵聯運貨源回歸、長運距、高附加值貨源回歸和最短徑路貨源回歸"為重點的貨源調查活動,認真摸清段管內各站吸引區內的貨源狀況,為進一步提升鐵路服務質量,穩定既有貨源,尋求新的增量創造了有利條件。
運費是貨主選擇運輸方式的主要依據。從現行的運價來看,水運的費率要比鐵路低得多,而中長途公路的費率又比鐵路高得多,鐵路低費率的優勢正在逐步失去,主要是各種基金、附加費、新線新價等占了運輸費用的相當比例。合理、靈活利用運價下浮政策,進一步發揮鐵路運輸優勢,有利于充分吸引大宗、長距離、內陸去向的貨源。
與北侖港接軌的北侖站原站場設計為5對列車,而現在已達10對,站場能力已超負荷,行車設備陳舊,調車能力低,行車組織困難,難以滿足日益增加的港口運輸需要,車站站場設施、設備根據需求不斷地進行更新、改造,做好港口物資增量疏運能力的配套工作。
近兩年,港站先后對礦粉裝車的5條貨物作業線進行了延長改造,都達到54輛/列的裝車能力,并增加、更新裝卸設備,縮短裝車時間。目前,集裝箱存車線2條,裝卸作業線僅1條,難以滿足日益增加的集裝箱運量,港站計劃對集裝箱作業股道進行改造,并使用龍門吊為主,正面吊為輔助的裝卸機械配置,實現快裝快卸作業能力,提高集裝箱裝卸效率。
優化寧波區域運輸方案,細化直達列車開行方案、循環車方案和配空方案,加強日常裝卸車組織和運輸組織,減少寧波-莊橋間的區域通道能力緊張問題給貨物列車運行帶來的影響。日常運輸組織中,車務段調度部門須做好各方面的協調工作,與北侖站、洪編、港區、裝車等單位保持班計劃、階段計劃聯系制度,及時掌握信息,合理安排,最大限度地完成日常運輸任務。在優化運輸組織上,要多組織直達運輸、滿軸運輸、大列運輸、循環運輸,加強"SS車"的控制,提高運輸效率。
受經濟發展和環境的影響,各鋼廠礦粉需求量及到港船期的不確定性,鋼廠的礦粉需求過于集中是就會暴露出鐵路運能緊張的問題,主要是由于鐵路排空任務必須完成,造成空敞車配不足;白天寧波區域通道能力緊張,貨物列車通過受到限制等原因。面對空敞車時有不足、通道能力緊張的矛盾,積極爭取上級部門支持,加大夜間列車開行的密度,盡力滿足運量需求。
結合到港班輪船期,優化、增開整列直達貨物列車,做到優先配車,優先裝車,優先放行,優先卸車,聯合港口、多經單位做強、做大、做好"門到站"、"站到門"運輸等貨物運輸延伸服務新產品,壓縮貨物運到期限,實現貨物無縫轉運,提高疏港運輸質量。
從北侖港進口礦粉通過鐵路發運的,目前比較穩定的有杭鋼、新鋼、南鋼、萍鋼、紹鋼和衢州元立金屬制品公司,若宏觀經濟形勢較好,今年的發送量可繼續保持穩定增長。近三年,進口礦粉總量都是維持在35 000 000 t至43 000 000 t之間,在路企港三方合作的有利環境下,2010年鐵路運輸所占份額是23.4%,今年的份額估計可以再創新高。礦粉運輸保持這股穩中有升的勢頭,對我們車務段的貨發完成起到關鍵的作用,因此做好疏港運輸工作,礦粉運輸是關鍵。
除礦粉外,從港口上岸的貨物品類中,還有化肥、煤炭、工業鹽等,其中不乏支農物資、重點物資。雖然這些物資在疏港運輸物資中所占的運量不大,但在礦粉總體裝車穩定的情況下,應繼續在貨運計劃、空車配用、重車掛運等多個環節給予落實,充分利用管內小運轉列車及管內自卸空車,增加貨車雙重作業次數,壓縮貨車周轉時間的同時,做大鐵路疏港運輸貨物發運量。
集裝箱運輸,是物流運輸的必然方向,是一個新的增長點。2009年中鐵聯集經營北侖港站以來,集裝箱海鐵聯運得到快速發展,這是港鐵多方共同努力的結果。一是港方建設無水港需要海鐵聯運,寧波港全力支持北侖港站的建設;二是鐵路新線開通,貨物運能釋放,鐵路大力支持北侖港站的運作;三是現代物流發展的需要,地方政府給予減免政策支持開行集裝箱班列。組織
從整個港口的運輸市場來看,港口所掌握的信息較為暢通,而我們鐵路所掌握信息比較滯后,而且輻射性較窄。而信息的掌握對貨源組織是比較關鍵的,因此,必須充分發揮港口優勢,及時掌握運輸市場信息,制訂或調整營銷策略,抓好煤、礦、油等大宗貨物裝車組織。
加大與貨運代理公司的合作力度(如八達物流公司),利用貨運代理機制來優化配置運輸資源。與貨代公司、企業單位構建動態網絡平臺,使各種運輸方式之間運輸聯系日益緊密,協作不斷加強,鐵路與水路、公路之間盡可能協作起來,形成一種動態運輸網絡,爭取運輸效率最大化。
隨著合作機制的深入,路港建立起完善的路港協調溝通機制。路港之間加強區域合作,實現逐級溝通,每月召開路、港、企礦粉運輸協調會,掌握各鋼廠的月進口礦粉量、生產需求量,以及到港船期、礦種等信息,當運能緊張時,以便提前部署,商量對策。
充滿希望和挑戰的二十一世紀,提高鐵路運輸在寧波港疏港運輸中的占有份額,我們必須主動參與競爭,實現經營理念、經營方式、經營手段的轉變,發揮鐵路自身優勢,加強港鐵聯手,制定有效的策略,為港口發展提供強有力的疏港通道。