熱愛節(jié)能事業(yè) 不斷開拓節(jié)能減排新局面——上海和黃白貓有限公司王國強同志先進事跡

王國強同志長期來負責上海和黃白貓有限公司的能源管理工作。他熱愛節(jié)能事業(yè)，不斷開拓創(chuàng)新，為公司“十一五”期間綜合能耗大幅下降作出了貢獻，被光榮評為2008～2009年度上海節(jié)能先進個人。

加強能源管理 不斷細化考核指標

加強管理是節(jié)能工作重要基礎(chǔ)。為此，王國強同志針對公司產(chǎn)品能耗同氣溫及產(chǎn)量關(guān)系密切的特點，不斷摸索，編制出一套科學、分季、分產(chǎn)量段的產(chǎn)品能源單耗考核指標，并融入公司經(jīng)濟責任制考核體系，將節(jié)能工作與職工的自身利益緊密聯(lián)系，同時，加強節(jié)能宣傳，提高職工節(jié)能責任感，使全民節(jié)能落實到實處。

重視運用節(jié)能技術(shù) 降低能源消耗

采用節(jié)能技術(shù)是節(jié)能工作的重要舉措，為此，王國強同志努力收集節(jié)能新技術(shù)信息，針對公司用能設(shè)備實際，制訂節(jié)能改造計劃，并認真組織實施，在他的努力下，先后對公司大型電機變頻調(diào)速等設(shè)備進行節(jié)能改造，取得了較好效果。原磺化車間的160千瓦空壓機、原20t/h燃煤鍋爐的110千瓦引風機和55千瓦鼓風機自安裝變頻調(diào)速裝置后，節(jié)能率達30%以上，為公司完成“十一五”節(jié)能目標奠定了基礎(chǔ)。

推動優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 能耗大幅下降

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整是節(jié)能降耗重要措施。王國強同志認真學習國家有關(guān)節(jié)能政策，并加強宣傳，促使公司不斷推出產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整舉措，先后關(guān)閉了高耗能的洗衣粉車間、磺化車間，實現(xiàn)降耗8000多t/h標煤，得到了政府獎勵。公司還將2臺20t/h的燃煤鍋爐改為8t/h和4t/h燃氣鍋爐，用能效率大幅提升，實現(xiàn)節(jié)的標煤700多t/h，也得到了有關(guān)部門獎勵。

通過王國強同志和公司職工共同努力，公司“十一五”期間綜合能耗下降80%，得到上級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。