個人取得獎金稅務籌劃研究

天津財經大學 李 穎

稅法規定，工資、薪金所得是指個人因任職或受雇而取得的工資、薪金、獎金、年終加薪、勞動分紅、津貼以及與任職或者受雇有關的其他所得。這就是說，個人取得的所得，只要是與任職、受雇有關，不管其單位的支付形式，都是工資、薪金所得項目的課稅對象。但是，不同形式的獎金，個人所得稅的計稅方法不一樣，產生的稅負也不一樣。

一、個人取得獎金界定與征稅方法

（一）每月隨工資發放獎金 每月隨工資發放的獎金，通常被稱為“基本獎金”，是職工工資的重要組成部分，應計入“工資、薪金所得”項目，按月征收個人所得稅。全部工資、薪金所得以每月收入額減除費用2 000元以后的余額，為應納稅所得額（2008年3月1日起實行）；適用九級超額累進稅率，稅率為5%-45%（見表1）。

表1 工資、薪金所得適用稅率表

計稅方法為：應納稅額=（每月收入額-2000）×適用稅率-速算扣除數。

（二）全年一次性獎金 全年一次性獎金，是指行政機關、企事業單位等扣繳義務人根據其全年經濟效益和對雇員全年工作業績的綜合考核情況，向雇員發放的一次性獎金。一次性獎金也包括年終加薪、實行年薪制和績效工資辦法的單位根據考核情況兌現的年薪和績效工資。根據國家稅務總局《關于調整個人取得全年一次性獎金等計算征收個人所得稅方法問題的通知》（國稅發［2005］9號）規定：納稅人取得全年一次性獎金，應單獨作為一個月工資、薪金所得計算納稅，并按以下計稅辦法，由扣繳義務人發放時代扣代繳：

（1）先將雇員當月內取得的全年一次性獎金，除以12個月，按其商數確定適用稅率和速算扣除數。如果在發放年終一次性獎金的當月，雇員當月工資薪金所得低于稅法規定的費用扣除額，應將全年一次性獎金減除“雇員當月工資薪金所得與費用扣除額的差額”后的余額，按上述辦法確定全年一次性獎金的適用稅率和速算扣除數。

（2）將雇員個人當月內取得的全年一次性獎金，按第1項確定的適用稅率和速算扣除數計算征稅，計算公式如下：一是如果雇員當月工資薪金所得高于（或等于）稅法規定的費用扣除額的，適用公式為：應納稅額＝雇員當月取得全年一次性獎金×適用稅率-速算扣除數。二是如果雇員當月工資薪金所得低于稅法規定的費用扣除額的，適用公式為：應納稅額＝（雇員當月取得全年一次性獎金-雇員當月工資薪金所得與費用扣除額的差額）×適用稅率-速算扣除數

這里，需要注意幾點：一是在計算應納稅額時，不得將一次性獎金或一次性獎金減去“差額數”后的余額再扣減費用扣除標準，而是直接將其作為應納稅所得額。因為費用扣除標準已在當月雇員的工資薪金收入計算個人所得稅時使用過，故不得重復享受；二是采用上述計稅辦法，在一個納稅年度內，對每一個納稅人只允許采用一次；三是雇員取得除全年一次性獎金以外的其它各種名目獎金，如半年獎、季度獎、加班獎、先進獎、考勤獎等，一律與當月工資、薪金收入合并，按稅法規定繳納個人所得稅。

二、個人取得獎金稅務籌劃方法

（一）平均發放月獎金金額 對于取得工資、薪金的收入者來講，企業所支付包括獎金在內的工資、薪金是計算個人所得稅的依據。這部分收入是按月計征個人所得稅的，即根據月收入水平的不同，課稅也不同。有些企業的獎金發放是根據其經營績效進行的，從而導致職工的工資不均勻，造成每月的應納個人所得稅額忽高忽低。這時，如果職工和單位進行一定的協調，將獎金的發放相對平均化，問題就可以解決了。

目前，我國對工資、薪金實行5%～45%的九級超額累進稅率，當收入達到某一檔次時，要求支付與該檔次稅率相適應的稅負。但是，工資薪金是根據月實際收入來確定的，這就為稅務籌劃提供了空間，其主要思路是：企業要平均發放獎金，也就是讓職工的每月工資數額盡量平均，避免工資數額每月波動較大，將各月的工資收入大致拉平，從而適用較低的稅率，來減輕員工稅負。通過采用平均發放工資薪金籌劃方法，可以使職工獲得更多的實際收益，帶來更好的效果。《個人所得稅法》第九條第二款規定：特定行業的工資、薪金所得應納的稅款，可以實行按年計算、分月預繳的方式計征。明確了采掘業、遠洋運輸業、遠洋捕撈業等特定行業（季節性生產企業）可以實行年薪制計算工資和稅金。《個人所得稅實施條例》第四十一條又明確：特定行業職工的工資、薪金所得應納的稅款，按月預繳，自年度終了之日起30日內，合計其全年工資、薪金所得，再按12個月平均并計算實際應納的稅款，多退少補。雖然某些企業不屬于稅法規定的特定行業，但如果某些行業納稅人遇到每月獎金變化幅度較大的情況時，也可以借鑒該項政策的做法。這時，可以采取分攤獎金籌劃方法，減輕稅負。

（二）全年一次性獎金稅務籌劃 目前，很多企業采用目標責任管理辦法，對職工工作績效進行全面考核，根據經濟效益等指標對職工進行獎懲，根據年度經濟效益等指標完成情況決定年終獎金發放的數額。因此，對于職工取得的諸如年終獎金等全年一次性獎金，也存在著稅務籌劃的空間。

（1）巧妙調整全年一次性獎金發放數額。由于全年一次性獎金計稅政策采用簡易計稅辦法，與工資、薪金所得的九級超額累進稅率計稅辦法有很大差異。在某些獎金區間內，可能會出現“獎金多、收入少”的情況。假定某企業副總經理獲得的年終獎金為6000元，而總經理獲得的年終獎金為6001元（假定兩人的月工資收入均高于2000元）。分別計算一下副總經理和總經理年終獎金應繳納的個人所得稅：

副總經理年終獎金應繳納的個人所得稅=6000×5%=300（元）

副總經理稅后獎金收入=6000-300=5 700（元）

總經理年終獎金應繳納的個人所得稅=6001×10%-25=575.1（元）

總經理稅后獎金收入=6001-275.1=5425.9（元）

如表2所示，對比總經理與副總經理的稅前獎金，總經理比副總經理只多1元（6 001元-6000元），而稅后獎金總經理反而比副總經理減少了274.1元（5700元-5425.9元）。為什么出現這種情況，這就是簡易計稅辦法的不合理性所帶來的，這時就出現了所謂的年終獎金“負效應區間”。年終獎金的“負效應區間”，主要是由全年一次性獎金的計算公式引起的。按照國家稅務總局通知，個人全年一次性獎金的計稅方式為：應納稅額＝雇員當月取得全年一次性獎金×適用稅率-速算扣除數。而適用稅率和速算扣除數，用全年一次性獎金除以12個月后的商數確定。這樣就在每個級次稅率的臨界點附近出現“1元稅差”，導致稅負在臨界點附近出現較大差異。通過測算，獎金如果在6 001元-6 305元之間，其稅收負擔都比獎金為6 000元的時候要重。

表2 全年一次性獎金的"負效應區間"

實際上，不僅6000元至6305元的獎金區間內會出現這樣的問題，每到累進稅率進級的臨界點附近，都會出現同樣的現象。“負效應區間”包括以下八段（見表3）。

表3 臨界點的全年一次性獎金與對應的"負效應區間"段

企業在為職工發放年終獎金時，如果通過調整獎金數額來降低稅款，可以算是企業合理進行的稅務籌劃。企業可參照上表所示，盡量避免將稅前年終獎金的金額定在所謂“負效應區間”內。

（2）調整全年一次性獎金發放次數。由全年一次性獎金的計算公式可以看出，雖然全年一次性獎金先除以l2，以其商數確定適用稅率，但是，這只是扣除了1個月的速算扣除數。因此，全年一次性獎金其實只有1/12適用了超額累進稅率，另外，11/12適用的是全額累進稅率。所以盡可能多安排全年一次性獎金和盡可能少安排全年一次性獎金的稅務籌劃思路都是有問題的。在個人工資獎金總額一定的情況下，企業合理安排職工全年一次性獎金的分配比例，從而使工資薪金所得繳納最少的個人所得稅，最大限度地享受低稅率優惠。一是避免將年終獎金分攤到每個月的工資薪金中，作為工資薪金發放。這是因為：平均分攤到每個月的工資薪金的那部分獎金，要與當月的工資薪金收入合并繳納個人所得稅。這就導致原本屬于年終獎金的那部分收入不能按照簡易計稅辦法計算繳納個人所得稅，納稅人享受不了國家的優惠政策。另外，如果企業發放給職工的年終獎金較多，那么，平均分攤到每個月發放，無疑增加了每個月的應納稅所得額，從而使得適用稅率升高，稅負加重；二是避免年終獎金多次發放，如將年終獎金改為季度獎金等，因為全年一次性獎金的計稅方法，在一個納稅年度內，對每一個納稅人只允許采用一次。其它各種名目的獎金，需與當月工資、薪金收入合并繳納個人所得稅。一般來說，年中和年末兩次發放年終獎金或者年終獎金一次性發放，個人所得稅負擔最低，這要視具體情況而定；三是通過合理分配月工資和年終獎金，盡可能降低適用稅率。

三、案例分析

（一）平均發放月獎金案例 具體內容如下：

案例一：某食品制冷企業，一年中1月、2月、3月、11月和12月是淡季，工人沒事干，每月發放400元生活費。其余7個月為主要工作期，職工平均工資為1800元/月，基本獎金為1000元/月，共2 800元/月。

若按企業實際情況，在工作淡季，職工每月領取的400元低于費用扣除標準2 000元，故不用納稅；而在正常工作7個月中，企業職工應繳納的個人所得稅為：

每月應納稅額=（2800－2000）×10%－25＝55（元）

全年應納稅額=55×7＝385（元）

籌劃方案：若企業將每名職工年全部工資24000元（2800元×8+400元×4）平均分攤到各月，即在不工作的月份也照發工資和獎金，每月發放2000元（24000元/12），則該企業職工每月工資收入在減除2000元的扣除費用后，應納稅所得額為0，不必繳納個人所得稅。

經過稅務籌劃，該企業每位職工全年可節稅385元。從這個案例中看出，將獎金分攤到各個月份上，使每月收入相對均衡，使職工稅負降低，實際收入水平提高。

（二）調整全年一次性獎金發放數額案例 具體內容如下：

案例二：陳某為某公司的總經理，月工資收入10000元，年終企業發給其年終獎金25000元。

陳某應繳納的個人所得稅為：

每月工資薪金所得應納稅額=（10000-2000）×20%-375=1225（元）

年終獎金應納稅額=25000×15%-125=3625（元）

全年應納稅額=1225×12+1375=18325（元）

陳某的稅后收入為：

稅后收入=（10000-1225）×12+（25000-3625）=126675（元）

籌劃方案：實際上，該企業發放給陳經理的年終獎金25 000元，剛好處在年終獎金的“24001～25294元”這一階段的“負效應區間”。其年終獎金適用稅率的確定過程為：25000元/12=2083.33元，適用稅率為15%，速算扣除數為125。如果企業發現這一點，可以適當減少年終獎金的發放數額，使年終獎金適用稅率降低一個級次，避免獎金數額處在“負效應區間”。如企業可以將年終獎金調整為2 4000元（正好處于臨界點上，保證員工獲得最大收益）。

陳某應繳納的個人所得稅為：

每月工資薪金所得的應納稅額仍為1225元不變；

年終獎金應納稅額=24000×10%-25=2375（元）

全年應納稅額=1225×12+2375=17 075（元）

陳某的稅后收入為：

稅后收入=（10000-1225）×12+（24000-2375）=126925（元）

經過稅務籌劃，陳某全年實現節稅1250元（18325元-17075元），而稅收收益卻增加250元（126 925元-126 675元），可謂一舉雙得。

（三）調整全年一次性獎金發放次數案例 具體內容如下：

案例三：某企業負責人孫某的每月工資為5 000元，年終獎金預計36 000元。年終獎金發放形式可以有以下四種方案：方案一是年終一次性發放獎金36 000元；方案二是年終獎金按月發放，每月發放3 000元；方案三是年中和年末兩次發放獎金，7月份發放10 000元，12月份發放26 000元；方案四仍是年中和年末兩次發放獎金，7月份發放12 000元，12月份發放24 000元；

方案一：孫某應繳納的個人所得稅為：

每月工資薪金所得應納稅額=（5 000-2 000）×15%-125=325（元）

年終獎金應納稅額=36 000×15%-125=5 275（元）

全年應納稅額=325×12+5 275=9 175（元）

方案二：孫某應繳納的個人所得稅為：

應納稅額=（5 000+3 000-2 000）×20%-375=825（元）

全年應納稅額=825×12=9 900（元）

方案三：孫某應繳納的個人所得稅為：

除7月份外，劉某每月工資薪金應納稅額仍為325元；

7月份發放上半年獎金時，并入當月工資薪金收入繳納個人所得稅：

應納稅額=（5 000+10 000-2 000）×20%-375=2 225（元）

12月份發放下半年獎金時，應將26 000元單獨作為一個月的工資薪金繳納個人所得稅：

應納稅額=26 000×15%-125=3 775元

全年應納稅額=325×11+2 225+3 775=9 575（元）

方案四：孫某應繳納的個人所得稅為：

除7月份外，劉某每月工資薪金應納稅額仍為325元；

7月份發放上半年獎金時，并入當月工資薪金收入繳納個人所得稅：

應納稅額=（5 000+12 000-2 000）×20%-375=2 625（元）

12月份發放下半年獎金時，應將24 000元單獨作為一個月的工資薪金繳納個人所得稅：

應納稅額=24 000×10%-25=2 375元

全年應納稅額=325×11+2 625+2 375=8 575（元）

可見，方案二，即年終獎金按月發放，個人所得稅負最重，企業應盡量避免采取該種形式發放獎金，這對職工來說最為不利；方案一和方案三比較，年中和年末兩次發放年終獎金的稅負要重于年終獎金一次性發放的稅負，問題在于兩次獎金發放的數額分配，下半年獎金數額過高，導致適用稅率升高，加重了納稅人負擔，這也是企業應盡量避免的；方案四稅負最輕，下半年獎金數額的確定，正好巧妙地運用了年終獎金適用稅率的臨界點，使納稅人獲得最大收益。經比較，方案四比方案三節稅1000元（9575元-8575元），比方案二節稅1325元（9900元-8575元），比方案一節稅600元（9175元-8575元）。

［1］黃鳳羽：《稅收籌劃策略、方法與案例》，東北財經大學出版社2006年版。