水利施工企業文化建設初探

孟繁銘

近年來，企業文化建設已成為現代企業管理從物質、制度層面向精神層面發展的趨勢。企業是否有深厚的文化底蘊，是否擁有獨具特色、富有個性化魅力的企業文化，直接決定著企業的市場競爭力，決定著企業的興衰成敗。加強企業文化建設，不僅能夠科學整合企業生產要素，而且能夠增強企業凝聚力，使企業在激烈的市場競爭中實現可持續發展。水利施工企業由于其行業流動性、分散性的特點，企業文化建設顯得尤為重要。

山西省水利建筑工程局（以下簡稱“水工局”）組建于1958年汾河水庫建設時期，是山西省最大的、唯一擁有國家一級資質的國有水利施工企業，也是山西省水利基本建設的骨干隊伍。50多年中經歷了從計劃經濟到市場經濟，從財政預算單位到自收自支事業單位又到企業的轉換。體制轉換過程中，積累了眾多難以理清的歷史問題。20世紀90年代以來，由于激烈的市場競爭，企業面臨著巨大的生存壓力。

面對這樣的生存狀況，新一屆領導班子積極想辦法，找市場，積極研究和探索黨建工作新途徑。在結合水利施工企業點多、面廣、管理跨度大等特點的基礎上，極力打造水工企業文化，在山西省實施興水戰略的主戰場發揮了主力軍作用，使企業實現了高效快速發展，使水工局這個歷經50年滄桑的老企業生機再現。

1 把企業文化作為思想政治工作的入手點緊抓不放

2007年，結合興水戰略帶來的發展機遇，水工局確立了“忠誠、團結、努力、卓越”和“領導要講正氣、班子要有朝氣、職工要有志氣”的企業文化核心精神。……