比爾? 蓋茨:魔鬼還是天使

李光 孫榮飛

戴眼鏡、臉色蒼白、靦腆羞澀，說(shuō)話時(shí)雙腿喜歡不由自主地抖動(dòng)……他有一副天使般溫厚善良的面孔，但更有貪婪的胃口和鋒利的牙齒。他的公司叫“微軟”，卻是軟件行業(yè)的壓路機(jī)，是世界上最強(qiáng)大的公司，以至于美國(guó)政府多次要把這個(gè)公司拆開(kāi)。為反對(duì)他的商業(yè)霸權(quán)，甚至全世界理想主義的軟件工程師團(tuán)結(jié)起來(lái)，開(kāi)發(fā)了一款與之針?shù)h相對(duì)的操作系統(tǒng)，但最終微笑的還是他。

有人從《圣經(jīng)》上找到一段描述魔鬼撒旦的文字，附會(huì)推理一番后認(rèn)定：撒旦就是這個(gè)人——比爾·蓋茨。

這是他的前半生。一個(gè)有著天使面容的魔鬼。

從2008年開(kāi)始，這個(gè)占據(jù)世界首富位置已長(zhǎng)達(dá)10余年的人，在全球富豪排行榜上跌至第二名，但他在另一項(xiàng)排行榜上再次榮登榜首——據(jù)最新的福布斯慈善榜顯示，蓋茨以280億美元的捐贈(zèng)蟬聯(lián)世界首善。他宣布將把微軟掙來(lái)的錢全部用于慈善公益事業(yè)。

這是他的后半生。一個(gè)有著魔鬼名聲的天使。

“如果你是被蓋茨打敗的競(jìng)爭(zhēng)者，蓋茨必定是一個(gè)魔鬼；如果你是非洲無(wú)辜的艾滋兒童，沒(méi)有人比蓋茨更像個(gè)天使。”有人用“雙面蓋茨”來(lái)評(píng)價(jià)他。

魔鬼到天使的慈善之門

比爾·蓋茨并非生來(lái)的慈善者。成為世界巨富的蓋茨，出手之奢侈，直令中東石油富豪們黯然失色。此時(shí)蓋茨的花錢之道與他的掙錢之道完全匹配，但與他父母的財(cái)富觀截然相反。

老蓋茨算得上是家鄉(xiāng)德高望重的退休律師。他支持政府征收遺產(chǎn)稅，稱這是“對(duì)大量集中的財(cái)富和權(quán)力的一種切實(shí)的、民主的約束”。母親瑪麗是西雅圖地區(qū)知名社會(huì)活動(dòng)家，對(duì)慈善事業(yè)一向相當(dāng)投入。

蓋茨在公眾心中的形象顯然讓他們臉上無(wú)光——“嗨，你自己的兒子做得怎么樣？”

蓋茨的第一筆捐助，是在瑪麗的幾經(jīng)努力下啟動(dòng)的，為美國(guó)聯(lián)合慈善總會(huì)籌集善款。隨著微軟的實(shí)力與日俱增，求助信像雪花般飛來(lái)，忙著掙錢的蓋茨根本無(wú)暇去拆閱這些信件。老蓋茨決定親自出馬，幫兒子一把。父親愿意幫他來(lái)料理這些瑣事，蓋茨當(dāng)然求之不得，便一股腦兒全交給父親。于是老蓋茨開(kāi)始以比爾·蓋茨的名義做一些小規(guī)模、小數(shù)目的慈善捐款。

1993年秋，比爾·蓋茨和當(dāng)時(shí)還只是他女友的梅琳達(dá)第一次到非洲旅游，一個(gè)個(gè)赤腳行走的婦女和無(wú)數(shù)餓得皮包骨的孩子讓蓋茨和梅琳達(dá)震驚不已。

隨后的1994年，是比爾·蓋茨生命中悲喜交加的一年。這一年，他與梅琳達(dá)舉行了盛大的婚禮。也是在這一年，蓋茨深愛(ài)的母親不幸死于一種罕見(jiàn)的乳腺癌。在與疾病抗?fàn)幤陂g，她仍在勸說(shuō)兒子更多地從事慈善事業(yè)。

巨大的觸動(dòng)使蓋茨開(kāi)始重新思索人生和周圍的世界，許多原來(lái)似乎無(wú)足輕重、只能排在日程表末尾的事情被提升到了最前面的位置，其中就包括慈善事業(yè)。

6個(gè)月后，老蓋茨再次提起慈善事業(yè)的想法，他勸說(shuō)蓋茨建立一個(gè)基金會(huì)，有組織、有計(jì)劃、有條理地開(kāi)展慈善工作。這一次，蓋茨欣然應(yīng)允。于是一個(gè)資金總額達(dá)9400萬(wàn)美元的威廉·H·蓋茨基金建立起來(lái)，基金會(huì)的工作仍主要由老蓋茨打理。

1995年，39歲的比爾·蓋茨首次成為全球首富，他的魔鬼稱號(hào)正隨著他事業(yè)的如日中天越叫越響。

窮人需要的是什么

蓋茨基金會(huì)最初的重點(diǎn)是向?qū)W校和圖書(shū)館贈(zèng)送電腦，這一做法為蓋茨招致新的諷刺：既圖虛名，又謀實(shí)利，意圖占領(lǐng)電腦軟件市場(chǎng)。老蓋茨建議蓋茨夫婦開(kāi)拓視野，考慮其他的可能性。

1998年，蓋茨夫婦從《紐約時(shí)報(bào)》上讀到一篇文章——發(fā)展中國(guó)家的孩子大量死于致命疾病（諸如麻疹、瘧疾、痢疾），而美國(guó)公民很少死于上述疾病。這篇文章喚起了他們非洲之行的切身體驗(yàn)。夫婦倆先是把文章寄給老蓋茨，之后又去找他商量：“爸爸，我們或許可以做些事來(lái)改變這種狀況。”

2000年，威廉·H·蓋茨基金會(huì)與1997年建立的蓋茨學(xué)習(xí)基金會(huì)合并成為現(xiàn)在的比爾及梅琳達(dá)·蓋茨基金會(huì)，致力于促進(jìn)全球健康和美國(guó)教育平等兩方面的工作。

老蓋茨這樣記述兒子的轉(zhuǎn)變：“蓋茨依然保持著曾經(jīng)的閱讀習(xí)慣，從書(shū)籍中汲取知識(shí)和能量。當(dāng)然，他不會(huì)在餐桌上讀書(shū)了，因?yàn)楝F(xiàn)在他感興趣的書(shū)籍越來(lái)越令人倒胃口。例如《談傳染性疾病的消除》《蚊子》《瘧疾與人》《老鼠、虱子和歷史》。他總能過(guò)目不忘，而且總是急切地渴望和下一個(gè)遇到的人分享他剛剛學(xué)到的知識(shí)。”

將重點(diǎn)轉(zhuǎn)向健康領(lǐng)域的基金會(huì)，開(kāi)始為向孩子們提供疫苗而奔走。老蓋茨說(shuō)：“我們之所以選擇提供疫苗，是因?yàn)橐呙绲尼t(yī)療效果很好，同時(shí)可能是最經(jīng)濟(jì)的醫(yī)療手段。”但在各種風(fēng)險(xiǎn)投資譜系中，投資藥品開(kāi)發(fā)是成本最大、也是失敗率最高的。而蓋茨基金會(huì)選擇了這個(gè)大多數(shù)商業(yè)企業(yè)都盡量避開(kāi)的領(lǐng)域。

比爾及梅琳達(dá)·蓋茨基金會(huì)中國(guó)項(xiàng)目主任葉雷博士的解釋是，因?yàn)榈眠@些病的往往是窮人，他們沒(méi)有購(gòu)買力，商業(yè)界不會(huì)從他們的角度出發(fā)去做產(chǎn)品的研發(fā)和創(chuàng)新，只能靠政府和慈善組織來(lái)做。

蓋茨說(shuō)到做到，自2000年以來(lái)，蓋茨基金會(huì)已向瘧疾研究投入了約12億美元。此外，基金會(huì)已經(jīng)通過(guò)兩家機(jī)構(gòu)向貧窮國(guó)家超過(guò)2.5億的兒童發(fā)放了疫苗，估計(jì)已有超過(guò)500萬(wàn)人因此避免死亡。

像經(jīng)營(yíng)企業(yè)一樣管理基金會(huì)

被蓋茨奉為偶像的美國(guó)著名公益基金創(chuàng)辦人卡內(nèi)基曾說(shuō)：“科學(xué)地花錢與賺錢一樣重要。”如他的前輩卡內(nèi)基、洛克菲勒、福特一樣，蓋茨用管理大型企業(yè)的方式運(yùn)作基金會(huì)的每一筆支出。在中國(guó)人看來(lái)，這顯然不如陳光標(biāo)挑著現(xiàn)金發(fā)錢那么豪爽。

與“千金散盡還復(fù)來(lái)”的單純捐款者不同，蓋茨基金會(huì)貫徹了美國(guó)現(xiàn)代公益事業(yè)觀念，以“投資”的眼光來(lái)看待慈善公益事業(yè)：合理投資—高額回報(bào)—部分收益用于慈善公益，剩余收益和本金繼續(xù)投資。其結(jié)果是，基金會(huì)每年都致力于公益事業(yè)，慷慨解囊，但其資產(chǎn)反而逐年遞增，因?yàn)椤叭雷詈玫耐顿Y專家?guī)缀醵既チ松w茨那里”。

蓋茨基金會(huì)的專業(yè)化運(yùn)作不斷吸引著外界支持。其中，2006年“股神”巴菲特的一項(xiàng)捐贈(zèng)承諾，令蓋茨基金會(huì)的結(jié)構(gòu)出現(xiàn)重大調(diào)整。2006年6月，巴菲特宣布向蓋茨基金會(huì)捐贈(zèng)1000萬(wàn)股伯克希爾公司的B股股票，當(dāng)時(shí)這些股票價(jià)值約310億美元。

巴菲特錦上添花后，為使資本運(yùn)作更加便利，2006年10月，蓋茨基金會(huì)創(chuàng)造了一個(gè)“雙信托結(jié)構(gòu)”：比爾及梅琳達(dá)·蓋茨基金會(huì)負(fù)責(zé)管理和運(yùn)作捐贈(zèng)項(xiàng)目，新成立的比爾及梅琳達(dá)·蓋茨基金會(huì)資產(chǎn)信托則負(fù)責(zé)管理所得的基金會(huì)資產(chǎn)。這一模式讓蓋茨基金會(huì)的資本運(yùn)作更加如魚(yú)得水，也使蓋茨基金會(huì)每年慈善支出都位列全美之首，但同時(shí)也帶來(lái)了一些不客氣的批評(píng)。

2007年，美國(guó)《洛杉磯時(shí)報(bào)》的報(bào)道指出，蓋茨基金會(huì)投入大量資金“持有一些企業(yè)的股票或債券，這些公司與蓋茨基金會(huì)所宣稱的促進(jìn)健康、安居和社會(huì)福利問(wèn)題等目標(biāo)相抵觸”。一個(gè)事例是：“蓋茨基金會(huì)使14個(gè)月大的Justice Eta接受了小兒麻痹和麻疹疫苗，卻又在他家附近投資了一家石油工廠，濃煙使Justice Eta不停咳嗽，呼吸困難。”《洛杉磯時(shí)報(bào)》還發(fā)現(xiàn)，截至2005年12月，該基金會(huì)至少將4300萬(wàn)美元投資于幾家與香煙銷售收益相關(guān)的企業(yè)。

蓋茨基金會(huì)答復(fù)稱：“我們歡迎公開(kāi)的討論，如果發(fā)現(xiàn)個(gè)別企業(yè)或行業(yè)確實(shí)對(duì)社會(huì)造成了損害，我們就會(huì)取消對(duì)其投資。”從那以后，蓋茨信托基金拒絕投資煙草公司等“商業(yè)行為受到公眾廣泛質(zhì)疑”的企業(yè)。“哪怕是最賺錢的，基金會(huì)也不會(huì)去投資。”蓋茨基金會(huì)中國(guó)辦公室主任說(shuō)。

我們不在乎這些指責(zé)

盡管蓋茨已拿出7億美元來(lái)努力消滅小兒麻痹癥，但2009年他得到了“此病正在非洲各地蔓延”的壞消息。2009年夏天，他專程前往尼日利亞——這個(gè)國(guó)家有著向其他國(guó)家“輸出”小兒麻痹病毒的劣跡。2003年，尼日利亞北部的伊斯蘭蘇丹散布流言說(shuō)，小兒麻痹疫苗會(huì)使穆斯林女孩兒失去生育能力。頭領(lǐng)們叫停了疫苗接種，任由病毒擴(kuò)散。蓋茨與這名尼日利亞7000萬(wàn)穆斯林的精神領(lǐng)袖共商大計(jì)。最終，這位蘇丹向蓋茨和一屋子宗教領(lǐng)袖宣布，支持這場(chǎng)消滅小兒麻痹癥之戰(zhàn)。

“每個(gè)人都會(huì)隨蓋茨基金會(huì)而動(dòng)，”一個(gè)老牌慈善機(jī)構(gòu)的工作人員曾對(duì)《華爾街日?qǐng)?bào)》描述蓋茨基金會(huì)的影響力，“感覺(jué)他們無(wú)處不在。每次我去參加會(huì)議，他們都在現(xiàn)場(chǎng)。每個(gè)研究課題出來(lái)，他們都曾參與其中。他們要講話，總有國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人愿意傾聽(tīng)。政治家緊隨蓋茨，希望獲得公關(guān)效應(yīng)。大家都喜歡與蓋茨會(huì)晤，沒(méi)有機(jī)構(gòu)會(huì)拒絕。”

做慈善的同時(shí)，蓋茨一直在摸索政府、市場(chǎng)與社會(huì)之間的邊界和責(zé)任。蓋茨認(rèn)識(shí)到還是要更多依賴于政府出場(chǎng)，于是蓋茨基金會(huì)在華盛頓設(shè)了一個(gè)辦事處，為的就是方便和批錢的美國(guó)國(guó)會(huì)打交道。在海外，倫敦代表處不是選址在慈善機(jī)構(gòu)通常居住的破舊近郊，而是靠近國(guó)會(huì)大廈。

這是為了“推動(dòng)政府多給錢”。葉雷說(shuō)：“英國(guó)、美國(guó)用于支持貧窮國(guó)家的資金每年都有很大一筆，問(wèn)題是這些錢有時(shí)會(huì)因?yàn)檎叩淖儎?dòng)或者民意的變化而減少，所以需要有人去鼓勵(lì)和支持它做這項(xiàng)工作。我們把這項(xiàng)工作叫做‘倡導(dǎo)。”也有評(píng)論形象地將蓋茨等人和這些非政府組織比喻為“壓力集團(tuán)”。

蓋茨本人在這個(gè)集團(tuán)中的影響力不可小覷。最近，他出席了在倫敦召開(kāi)的由全球疫苗和免疫聯(lián)盟捐贈(zèng)者及合作伙伴參加的“認(rèn)捐會(huì)議”。

這次“認(rèn)捐會(huì)議”由英國(guó)首相卡梅倫主持，蓋茨志在募集37億美元，用于對(duì)最貧窮國(guó)家的2.43億兒童接種疫苗。會(huì)議最終認(rèn)捐竟達(dá)43億美元。“如果沒(méi)有蓋茨的推動(dòng)，這次會(huì)議能籌集到10億都困難，甚至可能根本不會(huì)有這個(gè)會(huì)議。”有業(yè)內(nèi)人士這樣認(rèn)為。

西方國(guó)家基金會(huì)對(duì)貧窮國(guó)家問(wèn)題的投入，甚至超過(guò)了世界衛(wèi)生組織和世界銀行增加的政府援助預(yù)算。甚至有人認(rèn)為“這是在創(chuàng)造后聯(lián)合國(guó)世界”，因?yàn)椤奥?lián)合國(guó)在實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)時(shí)過(guò)于緩慢和官僚”。

當(dāng)然，也有批評(píng)的聲音。世衛(wèi)組織一位官員認(rèn)為，蓋茨基金會(huì)在瘧疾研究上的影響力過(guò)于強(qiáng)大，削減了他們的政策制定能力，讓科學(xué)多樣性趨于停滯。知名醫(yī)學(xué)期刊《柳葉刀》雜志則批評(píng)基金會(huì)的影響力扭曲了全球衛(wèi)生議程。

面對(duì)外界對(duì)基金會(huì)的過(guò)于強(qiáng)勢(shì)、不負(fù)責(zé)任、妄自尊大等指責(zé)，老蓋茨相信時(shí)間會(huì)證明一切，“我的兒子因?yàn)槠湄?cái)富受到了很多偏見(jiàn)和批評(píng)，但是我很樂(lè)觀，大量捐獻(xiàn)已經(jīng)證明了我們的慷慨。我們不在乎這些指責(zé)。”

從前的蓋茨不在乎人們批評(píng)他不從事慈善，今天的蓋茨仍對(duì)外界的批評(píng)不以為意。2011年5月17日的第二十四屆世界衛(wèi)生大會(huì)上，比爾·蓋茨發(fā)言說(shuō)：“30年前，在微軟公司創(chuàng)業(yè)時(shí)，我們有一個(gè)非常宏大的愿景：人人擁有計(jì)算機(jī)。現(xiàn)在，我和大家一起，追求一個(gè)更重要的愿景，即人人擁有健康。”

（水云間摘自《鳳凰周刊》）