誰扒了官場的褲子?

賀莉丹

我像官場的臥底，扒了官場的褲子，讓人家都不高興，就好像一個得過“非典”的病人——被完全孤立了。過去那種前呼后擁的風光日子永遠不再有了。為什么像我這樣的確實想干事，有點政治理想的人，早早地離開了官場？

“你扒了官場的褲子，人家肯定都不高興”

新民周刊：寫《官路》這本書，你最想表達的是什么？

姜宗福：我為什么一直強調寫內心的感受，寫親身的經歷？我寫這本書有個很重要的目的，就是讓大家了解一個很真實的官場，讓大家知道官員心里在想什么，把這個情況反映出來，讓高層、給搞政治體制改革的人提供一些思考：究竟這個政治體制應該怎么改？我就是要讓高層了解一個基層官員的真實情況。

新民周刊：你一直強調在寫親身經歷 ，《官路》出版時你雖然用了“普揚”的化名，但這本自傳體小說以第一人稱行文，讓大家會不由自主地對號入座，這樣你昔日的同僚與領導看了肯定會不高興，你心里有沒有過衡量？

姜宗福：肯定有過衡量。我說過，我像官場的臥底。你扒了官場的褲子，人家肯定都不高興，無形之中就把你自己孤立了。

實際上，我現在已經是非常的孤立了。我好像是曾經得過一次“非典”的病人一樣——人家就這么看我。也不會有哪個官場上的領導，跟我很深入地交流；原來的同僚，看到我就是很平常地打個招呼，很禮貌地點個頭這樣的。

新民周刊：這本書出版以后，有人向你表達過不滿或不高興之類的么？

姜宗福：那倒沒有。如果當初是真名真姓寫出來，可能會有人找我理論理論。但現在，誰敢跳出來對號入座呢？他不敢跳出來了。

新民周刊：這種對于你的疏離，是在你出書之后產生的，還是一直如此？

姜宗福：經歷了幾個階段：第一個階段是，非常沉默，沒有任何一個人提起這個事情，也沒有哪個過去的同僚主動打電話問問，不像我炮轟房價、炮轟張藝謀的時候，會有人打電話說你出名了之類的。接著，有很多人偷偷地打聽書里寫什么，擔心把自己卷進去。第三個階段，當然有些人就不希望這本書出版了，我在微博里有句話，雖情非得己，但總算見了陽光。很耐人尋味。

新民周刊：你的寫作過程，還算順利么？

姜宗福：不是很順利。我去年5月6日離開臨湘以后，大概七八月份就住院了，痛風結節，動手術切除，動了11個地方，也很痛苦。 我住院將近一個月，是在醫院里用電腦寫出這本書的。我老婆天天跟我吵架，不讓我寫，我老婆覺得很恐懼啊！到現在為止，她還是覺得很恐懼，她就是怕別人報復嘛！因為你揭露了好多官場里不該揭露的東西，說不定哪天走在街上，被別人打一棒子，不省人事，你也搞不清楚，就完了。這個危險，也可能存在。但我跟她的想法不一樣，畢竟是法制社會。另外，我的書里也沒有具體寫哪個領導貪污腐敗什么的，我主要是寫一種官場生態，當初因為信息不對稱，他不知道你書里面究竟寫什么，以為你曝了一個腐敗大案，把他卷進去。

新民周刊：你自己在這個問題上也糾結過嗎？

姜宗福：當然是有恐懼的。但我這個人向來做事膽子很大。我認定了要做一件事情，不會去考慮什么的。有人認為我是為了泄憤，是心理不平衡，還有人覺得我是要整一本暢銷書出來賺點錢，并不是這樣的，我不是心血來潮。早在4年以前，我就跟《女報》副總編輯樊舟聊過想寫這本書，那時我已經在臨湘市做市長助理了，我跟他講，真實的官場和我們了解的官場，太不一樣了。

官場“潛規則”，大家就是不說，但是我說了

新民周刊：你暴露了領導簽字很有講究這些“潛規則”，你后來想過會引起外界的關注嗎？

姜宗福：簽字的技巧是從中國的古代就傳下來的，只是現在的人把它用得有點登峰造極了，包括人家找領導批條子、打招呼等等（都是），所以說，現在的領導不會去簽字、發短信，不會親自去打電話，那就要通過秘書的方式，推得干干凈凈，叫作不留痕跡……像這樣，都是公開的“潛規則”，大家都心知肚明。我當時在書里寫出來，根本沒想到會有這么大的反響。這就反映了官場和民間的這種信息不對稱，始終覺得官場是很神秘的一個地方，實際上一點也不神秘，而且這都是一種生存本能。

新民周刊：你書中提到你朋友教給你“十八條官規”，以及你總結的“官場四種煎熬”，這些是怎么來的？

姜宗福：那是官場里面的“潛規則”，大家都知道，心照不宣的事情。實際上，我的書里、言論里講的這些“潛規則”、官場弊端，官場上是人人盡知，大家就是不說，但是我說了。講真話不容易，大家都在講假話的時候，你講真話，你不是個傻子嗎？人家就把你當成傻子！

新民周刊：你覺得你自己吃了講真話的虧？

姜宗福：那當然！我吃了很多虧，都是因為講真話！但這個是骨子里面的，改不了，也沒想過去改。

前幾天，我老婆都在怨我說，其實好多事情，只要你說出來，就可以改變。我就是不說！我老婆那時候調工作，前任的那位培養我的局長，對我非常好，只要我跟他講，即便是開玩笑地講，我老婆不會像現在這樣賦閑在家里、打打零工。在臨湘，我當副市長的時候，我只要跟我書記說一下：我老婆下崗了，能不能重新安排一下？也可能她就調到財政局或什么單位去了。但我就是不開口。我老婆逼過很多次，我就跟她講：你到外面隨便找個公司打打工，也交“三金”，也有退休工資，何必去求人呢？好多時候開個口還是很容易的，也并不掉什么面子，但說穿了，我就是不愿意求人，不愿意屈服。我到現在還是這個觀點。這是性格決定了的。

新民周刊：我注意到你在書中提及，你在當副市長期間，經常孤獨地在食堂吃晚飯，那時你的心里會感覺失落么？

姜宗福：基本上是這樣的。我開玩笑說，我是“常委”叻，食堂的“常委”！

肯定有失落感的。一到吃晚飯的時候，人家都有人請，高朋滿座。只有像我這樣的人，一到吃飯的時候，一個人孤零零的，一個女廚師幫你做飯，吃完就走人。實際上不是我沒有飯局，是因為我這種性格導致了（這種局面），別人不愿意喊我，我不喝酒，一天到晚又很較真，又不去唱歌，又不去洗腳，什么都不搞，也玩不來。

新民周刊：你也提到，“現實是財政很窮，官員很富”。

姜宗福：是啊，這是事實。人家住個黨校就能斂一筆財，只要一個副市長、副縣長在黨校學習，那么你分管的線上的人或跟你有利害關系的人都會去看望你，不是白看的，是送紅包的。像有的領導，他住黨校一個月，那筆收入是不少的。

新民周刊：你說過，要在官場生存并不難，訣竅只有兩個字：融入。

姜宗福：是啊，就是跟大家和稀泥嘛，人家來了，你收，人家怎么做，你也怎么做嘛。那大家才高興呀！比方，一個領導如果進娛樂場所的話，你是下面哪個單位的，陪他去，如果你給這個領導喊一個小姐而你自己不喊一個的話，那個領導是絕對不會接受的；只有他叫一個小姐的時候你也叫一個，這才能融入，他才對你有一種信任感。很簡單，在官場混，也就這樣。

新民周刊：你理解的官場上那套常規的東西，是什么？

姜宗福：就是戴著個面具吧。實際上現在我們國家的官員成了一種職業了，現在官員缺乏理想。這種職業最可怕的是，現在開始“世襲”了，“官二代”現象越來越嚴重。

“這個副市長，是雞肋”

新民周刊：有人評價你從記者到官員的轉型挺失敗的，你贊同么？

姜宗福：不能叫失敗，是我自己的一個選擇，性格的必然。如果我要選擇繼續做官，我改變就是了。不該說的我不說，該說的好話我一樣地說，又不是很難。但我覺得，說假話沒意思。

新民周刊：在臨湘當一個副市長，權限到底有多大呢？

姜宗福：權限很小，跟外界想象的不一樣，一個副市長的權力，基本上是協調矛盾，沒什么權。這個副市長，是雞肋，食之無味，棄之可惜。

我當這個副市長，全年的所有公務開支就1萬塊錢。是有專車接送，但包括車輛保險、維修、用油及司機補助，都要你自己弄。別人不知道，以為好風光。

但為什么人家都要去當這個副市長呢？因為它是個臺階，你要當市委書記、市長，不經過副市長這個臺階，上不去的。畢竟做副市長，有一個光環。還有一個原因是，他在當局長時，財富已經完成原始積累了，再到副市長這個職位過渡一下，清閑兩年，又到了更高的位置上了。

我就有一個觀點，中國的政治體制改革要先革副縣（市）長的命，不要設置副縣（市）長這個崗位了，政府這邊就設一個市長、常務副市長就可以了，因為副市長這個崗位有兩個不好的地方：其一，設立了這么多崗位，讓下面層級的領導看到有位子可以去爭權奪利；其二，多了一道中間環節，起不到任何作用，是政治資源的浪費。

按照我的想法，成立一個政府管理委員會，縣（市）長和常務副縣（市）長是主任和副主任，局長就是這個政府管理委員會的成員，一旦政府有大的行政決策，整個政府委員會開會，討論以后，由市長提交方案到人大和政協，人大和政協通過以后，最后由常委會拍板。就是實行一種“組閣制”，各個局長由市長點名組閣，層層下去，就打破了一種官員的終身制。但你如果不干了以后，國家要給一筆退休金給你。改革是要付出代價的，這個改革的代價在哪里？我們國家要花30年來消化目前這批臃腫的干部。

新民周刊：比如，你在擔任像臨湘這樣一個縣級市的副市長，招商引資中，在面對那些開發商的時候，你會有心理優勢嗎？

姜宗福：絕對是有心理劣勢！招商引資很困難。現在開發商是大爺，每一個開發商到那個縣城里面去，都是警車開道，生怕留不下來，你只要能跟他簽下來，那真是高興得不得了！

新民周刊：你在臨湘從政包括擔任臨湘市副市長的時候，心理上的感受究竟是怎樣的？

姜宗福：我的感覺經歷了幾個階段的起伏。首先，在做市長助理的時候，那時候感覺自己就是副市長，我是帶著政治理想和政治抱負去那個地方搞改革，去研究一些很前沿的問題，包括農民問題，也做了一些努力，那時心比天高，躊躇滿志，可是說天很藍，陽光很燦爛，覺得如果自己在這個崗位上好好干，將來政治前途一片光明。我最開心的階段應該就是做市長助理的時候，那時剛來，自己想怎么干就怎么干，不知道會受傷害，有種無知者無畏的感覺。

但經過大刀闊斧地搞改革，受傷害，第二個階段是很消沉的，第一年當副市長，倒過來，反而覺得自己是市長助理了，因為搞教育體制改革時，你涉及到人家太多的利益了，人家就不希望你在這條線上面干下去，希望換一個融入的人來做，人家鋪天蓋地告狀，那時我就被架空了，基本上沒了分工，天天就是協管，協助另外的副市長管。

第三個階段很復雜，在事業上面覺得有成就感，但感覺前途很迷茫，那時已經明確我分管旅游，我把全部精力放到旅游上面，把臨湘旅游真正地從無到有、到在岳陽地區比較強，發展起來。但在政治前途上，越來越郁悶。有幾個原因吧：一個就是因為說真話已經得罪了不少人了；另外，因為搞改革，也直接得罪了一群人；第三，人家也很戒備我，因為怕我一換屆要占位子，我們屬于“空降系”；再加上，我跟組織部領導、岳陽的領導都不溝通，不來往。我心里也知道，在這個官場走下去，可能很難了。

新民周刊：文學對你意味著什么？

姜宗福：我在臨湘的這5年，我最失意的時候，就是讀書。就是在第二個階段，我被懸空的時候，我極度空虛，想做事卻無事可做，你協管，手不能伸得太長吧。那個時候一天到晚無所事事。你說一個副市長，天天晃來晃去，就是關在房里，自己看書，找目標……這種狀態持續了一年。每天晚上我的辦公室燈火通明，秘書科都知道。那時文學成了我的一種精神寄托。每當我最失落的時候，就想到了文學。在我得意的時候，反而沒想到。

“我現在是變成了一粒沙子”

新民周刊：你怎么看待網絡對你的關注？

姜宗福：我不太關注網絡怎么看我。因為網絡這個東西，褒貶不一，沒必要去在意它。在喜歡發帖的人中，我最另類的是，一般我發表觀點以后，我不回應，發了就發了，從來不會跟別人去爭什么東西，去擴大事態，去針鋒相對等等。我覺得真沒必要。

新民周刊：網絡走紅，給你帶來了一些好處嗎？

姜宗福：說實在的，網絡走紅以后，還是給我帶來很大的好處，我的知名度提高了，老板出錢請我下海。有個老總找了我一個多月，當時出百萬年薪讓我去當房地產公司老總，我沒去。我真實的內心想法是，因為我當時是批評房地產商“綁架”政府的，如果我回過頭來為了這百萬年薪去投靠一個房地產商，那我就沒有尊嚴了，人家就會說你把自己賣了，這是最主要的原因。我覺得有時候好多事情不能用金錢來衡量，你得到了金錢，你失去得更多，你可能在社會上就無法立足了。

新民周刊：對于尊嚴，你怎么看？

姜宗福：我特別看重這個尊嚴，我走到哪個地方，都注重這個尊嚴。因為在官場上面，官員是最沒有尊嚴的。你們看到的，是老百姓的一種錯覺，是表面上的尊嚴，但內心是最沒有尊嚴的，因為他要不斷地往上爬，要往上爬，就要卑躬屈膝。

我這輩子就是把尊嚴看得太重了，我不愿做任何傷自尊的事情。做不出來。因為我從小是由極度自卑變成了極度自信，我過去很自卑，不是像別人那種自暴自棄的自卑，就是孤立自己，你們看我不起，等著瞧，我就誰都不理。包括我讀高中，我基本上與同學都不來往，都是自己默默努力。我念高中時，（上世紀）80年代，我愛上了文學，給自己定的目標太高了，不知天高地厚，要得諾貝爾文學獎，為這個目標，默默地拼命地寫、搞創作，書都不讀，所以到現在英語很爛。一直到高中畢業，都是那種極度封閉，自卑。

新民周刊：在一些公共事務上，你希望做意見領袖嗎？

姜宗福：我希望發表我的意見，并不一定要去做意見領袖，參與也可以。但我要保證我每一次提出來的意見是原創的，不是去附和別人的。

新民周刊：一個有意思的對比是，在網絡與現實生活中你遭遇了明顯的反差，對此你怎么看待？

姜宗福：我習慣了這種反差。我炮轟房地產商、炮轟張藝謀，并不是追求特別紅，我又不是一個娛樂明星，不靠這種娛樂新聞去賺錢，發帖子又沒有稿費。就是我看到不舒服的事情，我就要有感而發，我就要寫東西，我批評的意識太濃了！其實這又好，又不好。好在，把自己想說的話說出來以后，心里很痛快；不好是，人家眼里容不得沙子，我現在實際上是變成了一粒沙子，有時候無形中得罪很多人。比如，那天下很大的雪，明明街道要結冰了，我們岳陽環衛處還在按部就班，灑水、沖洗街道，我當時就很不高興，就在微博里寫，這無形之中就傷害人家了，環衛局長就是我同學。

所以，批評這個東西，是雙刃劍，很容易傷害別人。

“我基本上官路斷了”

新民周刊：你現在做的這個院長助理，是一個怎樣的職位？

姜宗福：是個閑職。過去院長助理這個職位是不要通過組織部研究的，只需要院里備案，因為我們院是副廳級單位。但我這個院長助理，是通過岳陽市委組織部下文件確認的，我還屬于岳陽市委組織部管的干部。就是這種很尷尬的職位。

我現在在學院里很傳奇的。當時我們院黨委書記找我談話，四顧茅廬，要我兼這個經管系的主任。經管系有個旅游專業，他也知道，我是搞改革出來的人，還是有點辦法。我就把這個擔子接過來了。當時民院的職業教育這一塊很薄弱，而且招生數量急劇下跌，我接管的經管系2010年招了97個學生，而此前是297個，一下子跌了200人，那么800人規模的一個系，可能玩3年就玩不下去了。我認為，我們高職院校缺少的是創業精神和創業技能。不改革不行，那樣不僅我的經管系辦不下去，整個我們全國的高職都會面臨很大問題。現在我也擔心我的改革能不能進行下去。

我剛到學院，學院對我的看法也很復雜，有一種是，學生、老師都想求變，希望有個人站出來去改革，我現在就是站出來的這個人；還有相當一部分人是覺得，步子邁得過大，他們也受不了，覺得你的商業化意識過濃。年終考評的結果，全院的選票中，選我優秀的50%，稱職的50%。

新民周刊：現在讓你重新選擇，你還會進入官場么？

姜宗福：也沒有這種可能了，我基本上官路斷了。也沒什么遺憾的，人的政治生命也有限，哪怕我現在還在官場上面，我今年42歲了，也就是還干個10年。如果我這10年從政，退下來肯定是特別平庸。

新民周刊：現在想想，你有什么遺憾嗎？

姜宗福：遺憾就是政治理想沒有實現，未來也不可能有了。

新民周刊：你覺得你現在的生活幸福嗎？

姜宗福：我覺得現在的狀態蠻好。絕大多數時候我對自己這種生活狀態是很滿意的，我現在有一種成就感，特別是2010年下半年，一個是我的漢字研究方面的散文、隨筆被《花城》重磅推出，這對一個搞學術的人來說，是最看重的。第二個就是對于《瓷道》的研究，我認為已經填補了一個空白。然后在高校的改革方面，有點小小的收獲，我在民院有江湖地位。至于說我《官路》的出版，這不算成果，說穿了，《官路》的走紅，得益于這個題材和我的這段經歷，但它可能在我的整個人生歷程當中只是曇花一現而已，無非是把知名度提高了，不能算成果。

但有時候我還是有一些小小的失落感，就是看到比我不如的、我認為很糟糕的官員還在升官的時候，自己心里還是有一種小小的落差。為什么像我這樣的確實想干事，有點政治理想的人，早早地離開了官場？

權力，你如果用好了，就是實現理想的一種平臺；你用得不好，就會害了自己一生。我覺得我失去了做事的一個平臺。你說不留戀，那是撒謊。偶爾失落，這是人的本性。因為畢竟過去前呼后擁，那種風光，到哪里人家都全部給你安排好了，你一坐下，人家就把煙給你放到嘴邊。那種日子，永遠不再有了。