年度驕傲——2011中國自動化產業世紀行年度人物專題報道

人永遠是社會發展的中堅力量，同樣，自動化產業的發展與進步也離不開無數中國自動化人前仆后繼的努力。

“2010中國自動化領域年度人物”匯集了致力于“高精尖”技術研究的科學家，帶領中國企業走向騰飛的民族企業家，將先進技術、產品、理念帶入中國市場的布道者，致力于應用創新的實踐者……他們是中國自動化領域2010年度的驕傲，正以他們的智慧、影響力、推動力和創新意識照亮著中國自動化前行的道路。

2010年度中國自動化領域年度人物王其鑫

王其鑫——中達電通股份有限公司總經理

主要業績

1992年舉家搬至上海，負責組建上海中達-斯米克電器電子有限公司（2002年改名，2003年改制，成為中達電通股份有限公司），并擔任董事總經理職務至今，全面負責公司的經營管理。

在其領導下，中達歷經近20年的深耕發展，逐步將母公司臺達集團的先進產品帶入中國大陸市場，成為為工業客戶提供動力能源、工業自動化、視訊顯示等工業產品、方案及服務的主力廠商。在中國大陸設立了40個分支機構，憑借綿密周到的服務網點和信實可靠的企業文化，得以在開展業務近20年來保持41%的年平均成長率。2010年，中達電通年銷售額超過三十億人民幣。

中達電通不僅控制、運動、驅動、傳動類產品的業績多年來穩定、快速增長，市場占有率穩居業界前列，而且還在北京奧運、上海世博等重要場合，以及其他高端應用領域有著出色表現。

中達電通還與南京工程學院、廈門理工學院合作，建立產學研自動化實驗室，著眼于更長遠的發展。

獲獎理由

王其鑫帶領中達電通，從零開始，歷經近20年的深耕發展，自1994年開始營業至今，銷售額復合年均增長率超過40%，2010年銷售額超過三十億人民幣。帶領中達電通以高性能、高功能、高節能環保的自動化產品與整體解決方案，提供工業自動化客戶高附加價值的服務，為中國的工業產業升級和邁向世界貢獻力量。

2010 年度中國自動化領域年度人物劉忠漢

主要業績

中國導航星座是由多顆不同軌道衛星組成的網絡，不僅要解決衛星平臺關鍵的軌道和姿態控制技術，而且要在較短時間內首次實現衛星的組批生產、組批發射。

為保證用戶定位精度，導航衛星平臺必須實現精準的軌道控制以及不影響軌道位置的姿態控制，劉忠漢作為衛星控制、推進系統的技術負責人，帶領他的團隊進行了詳細設計、仿真和試驗，首次在中高軌道引入四個飛輪的姿態控制策略和利用微弱地磁環境的磁力矩器卸載策略，有效地解決了衛星控制難題。

此外，通過技術狀態固化、對生產、試驗流程的梳理，在保證工作質量的前提下，有效地提高了工作效率，2010年，實現了5顆衛星的連續成功發射、精確定位、在軌穩定運行，實現了502所一年連續發射同類衛星顆數的最高記錄。同時，完成了多顆衛星的研制生產，為今明兩年的工作、導航星座的建立打下良好基礎。

獲獎理由

中國導航星座是提高我國綜合國力和國防建設的重大項目之一，國際上掌握星座控制相關技術的國家不多，劉忠漢和他的團隊通過攻堅克難、創造性地解決了其中的控制難題，并高效地組織組批生產和組批發射，2010年，取得了5顆衛星連續成功的佳績，實現了502所一年連續發射同類衛星顆數的最高記錄。同時，為導航星座的建立打下了良好的基礎。

2010 年度中國自動化領域年度人物劉開周

劉開周——中國科學院沈陽自動化研究所 副研究員

主要業績

中科院、遼寧省優秀共產黨員、優秀青年學者劉開周師從封錫盛院士和劉健研究員。2004年作為優秀博士生提前留所參加水下機器人控制系統的研究開發工作。

2010年7月，我國第一臺自行設計、自主集成研制的“蛟龍號”載人潛水器3000米級海上試驗取得成功，標志著我國繼美、法、俄、日之后成為第五個掌握3500米以上大深度載人深潛技術的國家。“蛟龍號”載人深潛器在世界同類型的載人潛水器中具有最大設計下潛深度——7000米，這意味著該潛水器可在占世界海洋面積99.8%的廣闊海域使用，代表著深海高技術領域的最前沿。

中科院沈陽自動化所作為該項目的主要參研單位，承擔了載人潛水器控制系統的研究開發和海上試驗工作，主要包括：航行控制子系統、導航定位子系統和綜合信息顯控子系統三大部分。參加海試的是一支6人的青年科研團隊，其中劉開周主要負責控制系統軟件的組織和實施。針對載人潛水器大慣量、非線性、強耦合、不確定性等特點，他基于模糊理論設計了控制參數自適應調整的控制系統，實現了潛水器的全自動航行功能。為了祖國的海洋科學事業，他不顧首型載人潛器試驗存在的巨大風險，主動報名參加海試并作為中國首批試航員進行了多次深潛試驗。2010年7月12日，他與其余兩名潛航員一起成功下潛到3757米時，將特制的五星紅旗插入南中國海海底。

獲獎理由

劉開周不畏艱險、刻苦鉆研、奮力拼搏，近幾年來，作為課題負責人或科研骨干主持并參與了多項水下機器人國家重大、重點項目，取得了多項重要創新性成果； 2010年5-7月，作為我國第一臺自行設計、自主集成研制的“蛟龍號”載人潛水器控制系統軟件的組織和實施負責人，劉開周多次參加“蛟龍號”深潛試驗并成為中國首批試航員。

2010 年度中國自動化領域年度人物李立言

李立言——歐姆龍自動化（中國）有限公司安全部門亞太區總經理

主要業績

李立言長期從事自動化安全產品的設計、生產和服務工作。

2010年，他走訪上百家中國企業宣傳安全概念，普及安全知識，使他們從對安全的一無所知到接受安全、理解安全、重視安全，為中國企業安全意識的提高默默貢獻。

在他的帶領下，歐姆龍安全產品銷售的隊伍日益壯大，目前達到40多人，銷售業績也日益增長。短短3年多的時間，中國地區安全產品銷售額就有近100%的增長，業績斐然，中國大陸僅2010年就推廣安全產品銷售額近億元人民幣。不僅使歐姆龍的安全產品的中國市場占有率達到NO.1，更是培養出了一只拉得出、打得響的銷售隊伍。在他的努力下，歐姆龍的安全產品獲得了多項榮譽，得到業界一致的認可。

李立言也很注重推動中國安全標準修訂的工作，是全國機械安全標準化技術委員會委員，在他的努力下，中國安全標準化工作在國際安全標準制定舞臺上的話語權也不斷增強，2010年參與ISO/TC199第9工作組壓敏標準ISO/13856的修訂工作, 為中國安全標準事業貢獻了一份力量。

獲獎理由

李立言長期從事自動化安全產品的設計、生產和服務工作。他認為，要想提高工業領域安全生產，確保勞動者的安全，必須從產品自動化入手，必須變被動安全為主動安全。正是秉承這一理念，2010年，他深入上百家工礦企業宣傳安全理念，推廣自動化安全產品，普及安全知識，讓更多的企業和生產者從中獲益。他熱心公益事業，積極參與自動化安全產品的國際標準化工作，努力推動該領域的國際合作和交流，受到了業界的高度認可和贊譽。

2010年度中國自動化領域年度人物林朝陽

林朝陽——重慶耐德工業股份有限公司董事長、總經理

主要業績

林朝陽勇于創新、銳意進取，以改革為主線，創新為立足點，增強企業活力。以“三項制度改革”為重點，實現企業內部機制轉換第一次改革，精簡組織機構，改革用工制度；改革分配制度，實行多種形式的分配制度；局部實行多元化投資主體，在重慶市建立了第一家比較正規的社團法人組織“重慶儀表廠職工持股會”。以產權制度改革為重點的第二次改革，使得經營管理人員積極性得到極大提高，企業很快走出了困境。其次，堅持走技術引進與產學研合作創新結合的道路，快速搶占市場，提升企業科技創新能力和企業規模。2010年與日本新明和株氏會社合資組建了新明和耐德公司，致力于環境裝備開發和制造，與GE簽署戰略合作協議，并共建過程設備檢測實驗室，2010年11月，企業榮獲2010年度中國產學研合作創新獎。

抓好產品結構調整，依靠科技進步實現企業快速發展。以流量計、調節閥、油氣裝備為主線，一方面對現有產品升級換代，向智能化、數字化發展，另一方面，向新系列、新品種、拓展新的應用領域。緊緊圍繞石油、天然氣目標市場，以行業品牌優勢，帶動發展加氣機、自動化成套系統等產品，逐步形成儀表及油氣裝備產品鏈，培育新的核心產品。根據國家產業政策導向，大力發展節能環保、環境裝備系列產品，為國家節能減排事業貢獻企業力量。經過短短3年的發展，耐德造垃圾車、垃圾中轉站成為國內知名品牌，其中上海世博會垃圾中轉站項目在國內首次采用了內河集裝化轉運模式，也是目前亞洲日處理量最大的垃圾轉運系統。

獲獎理由

林朝陽自1998年企業改制后出任重慶耐德工業股份有限公司董事長兼總經理以來，解放思想，深化企業改革，轉換經營機制，狠抓產品結構調整，為企業的振興和發展做出了巨大貢獻。98年改制前，公司營業收入僅7832萬元，資產總額為1.69億元，利稅514萬元，到2010年實現年銷售收入14.7億元，資產9.7億元，利潤9800萬元。改制以來，耐德工業的經營規模以年均超過35%的速度增長，并通過不斷的管理創新和技術創新，實現了企業的跨越式發展。耐德旗下生產軍用后勤裝備、流量儀表、CNG加氣機、垃圾中轉站等產品的企業已成為行業的領先企業。

2010 年度中國自動化領域年度人物姜繼增

姜繼增——北京利德華福電氣技術有限公司董事長

主要業績

姜繼增自帶領利德華福起，為其發展制定了三條基本原則：把握本領域技術進步趨向；不斷開辟新應用領域；樹立良好企業形象。依靠這三條原則，利德華福才得以從名不見經傳的企業成為高壓變頻器的領航企業，并力爭實現“變頻調速領域世界級企業”的長遠目標。

在深入研究行業內在特征和規律的基礎上，姜繼增提出了“技術領先，品質優良，服務到位”的企業經營理念，從技術、品質、服務三方面打造企業的核心競爭力，提升品牌的綜合影響力，保證企業的快速發展。自2005年起，利德華福的高壓變頻設備產品銷量節節攀升，以每年50%以上的速度快速增長，連續五年保持國內市場高壓變頻器銷量第一。并已遠銷亞洲、歐洲、南美洲等地區。目前公司累計銷售4000臺設備，這些設備每年節電量大約55億千瓦時。減少廢氣排放量約726萬噸，為國家的節能減排事業作出了突出的貢獻。此外，利德華福還積極搶占新能源開發的先機，進軍風力發電領域。公司旗下的清能華福目前已研發成功1.5-2.5兆瓦變速恒頻雙饋異步風力發電變流器，并已成功應用于多個風力發電場并網發電，為國家的環保事業做出了積極貢獻。

幾年來，在其帶領下，利德華福生產的高壓變頻調速系統連續多次被各級政府、各權威部門、行業媒體、行業協會等機構，評為“變頻器領域最具影響力品牌”、“中國國產變頻器十大品牌”、“中國名牌企業” 稱號、“年度創新產品”企業、經濟發展突出貢獻企業等多項榮譽。2010年1月，公司憑借自身實力入圍2010福布斯中國潛力企業榜，排名第19位，這也是利德華福連續兩年被福布斯評為中國潛力企業，并且是唯一一家躋身前50位的高壓大功率變頻調速系統生產企業，此排名也進一步表明利德華福在高壓變頻器行業的領航地位。

另外，在姜繼增帶領下，利德華福在各個方面為公益事業做出積極貢獻。為支持國家的教育事業，培養專業學科的創新人才，自2006年起，分別在清華大學電機系和北京交通大學電氣工程學院設立了“利德華福電氣”獎學金。同時，盡企業最大的力量，每年都積極地為昌平地區和陽坊鎮的下崗工人和傷殘人員提供就業機會，實實在在地為當地老百姓解決了就業難題。

獲獎理由

姜繼增先生以戰略家的眼光和企業家的魄力敏銳地指出，高壓變頻器將是企業和社會解決節能降耗問題的主要技術手段和途徑。他帶領利德華福立足于自主創新，整合企業內外優勢資源，掌握和引領高壓變頻器的核心技術。作為高壓變頻器的領航企業，不僅保持自身的持續和快速地健康發展，而且為整個行業摸索和總結出企業發展的模式和經驗。并且熱心公益事業，擔當企業社會責任。

2010 年度中國自動化領域年度人物鄭慧莉

主要業績

教授級高工，注冊咨詢工程師、注冊設備監理師、注冊自動化系統工程師、取得全國勘察設計行業工程項目經理資格。在國內外發表科技論文10余篇，曾獲全國和省級優秀論文獎。

開發的火電廠自動控制設計軟件獲國家優秀軟件銅獎，火電廠CRT畫面優化途徑獲湖北省優秀QC一等獎。擔任主要設計人的湖北襄樊發電廠4×300MW工程設計獲國家優秀工程設計銀獎。完成多項專業咨詢研究，其中貴州納雍電廠實時數據系統設計研究獲中國電力勘察設計行業科學技術二等獎。審查和咨詢200多個大型電廠的可行性研究和初步設計，參與編寫和審查多項國家和電力行業設計標準，曾獲青年崗位能手、優秀質量工作者等稱號。

2010年12月10日榮獲“第二屆FIDIC中國優秀青年咨詢工程師”稱號，是中國自動化行業唯一獲得該榮譽的專家。

人民日報、人民網、中國電力報、中國咨詢網等全國知名媒體報道了其突出事跡。

主要業績

鄭慧莉兢兢業業、勇于創新、業績突出，開發的火電廠自動控制設計軟件獲國家優秀軟件銅獎，火電廠CRT畫面優化途徑獲湖北省優秀QC一等獎。擔任主要設計人的湖北襄樊發電廠4×300MW工程設計獲國家優秀工程設計銀獎。完成多項專業咨詢研究，其中貴州納雍電廠實時數據系統設計研究獲中國電力勘察設計行業科學技術二等獎。2010年12月10日榮獲“第二屆FIDIC中國優秀青年咨詢工程師”稱號，是中國自動化行業唯一獲得該榮譽的專家。

2010 年度中國自動化領域年度人物俞凌

俞凌——北京安控科技股份有限公司董事長兼總經理

主要業績

作為民族自動化企業安控科技的創始人和領航人，俞凌以卓越品質源于更高要求為經營理念，始終不渝堅持RTU產品的設計研發和市場推廣，打造民族RTU產品的品牌之路。

安控科技經歷12年的發展，目前已經成為國內知名的RTU產品供應商，擁有完善的RTU產品鏈，產品完全可以與國際知名企業同臺競爭。

2010年，俞凌率領安控人先后完成了安控科技第三代RTU產品，即Super 系列RTU產品(一體化和模塊化的兩種產品)，Rock系列擴展I/O產品，無線儀表產品、E5000系列油氣自動化產品、E6000系列環境在線監測產品的研發，目前大部分產品已經推向市場，并且在市場中得到了良好的應用。

安控科技率先開展研究并實施數字化油氣田管理和建設模式，并于2010年在長慶油田進行推廣應用，開創了中國陸地石油開采領域規模最大、國產化率最高的油田自動化、數字化管理系統的新紀錄。

安控科技始終堅持技術創新、市場創新，走產、學、研相結合的發展之路。2010年在俞凌的帶領和支持下，建立了“西安石油大學-安控科技”RTU聯合實驗室，開啟了安控科技與高校合作項目，此項工作為高校培養自動化人才以及中國自動化工程師的繼續教育工作奉獻了微薄的力量，對推動國內RTU的研究以及鑄造自主品牌具有深遠意義。

獲獎理由

多年來帶領安控科技從事自動化產品研發、生產、應用，產品、服務遠銷海外，在環境監測、城市燃氣和供水供熱等管網監控領域發展迅速，為中國自動化產業發展貢獻力量。

2010 年度中國自動化領域年度人物顧純元

顧純元——ABB機器人中國區負責人

主要業績

顧純元先生擁有瑞典皇家理工學院工程博士學位，在ABB有著長達22年深厚的研發技術背景。曾任ABB機器人部研發中心總裁和ABB機器人自動化全球技術開發副總裁，現任ABB機器人中國區負責人，主要負責ABB機器人在中國本地業務的發展，是ABB機器人中國研發團隊的核心創建人，從2005年的9人發展至今成為具有80人強大研發力量的團隊。顧純元是目前ABB機器人中國區第一位中國面孔并且具有研發背景的負責人。

在其帶領下，ABB機器人于2005年在中國上海設立了除瑞典和挪威之外的第三大全球研發中心，其本土化程度高達95%。

2009年，顧純元帶領機器人中國研發團隊成功開發了ABB第一臺“中國創造”機器人核心產品 –IRB120，實現了從“中國制造”到“中國創造”質的飛躍，同時將中國本地研發的機器人產品和技術推向全球。

此外，在其推動下，ABB機器人部中國研發中心還與上海交通大學、清華大學、浙江大學、哈爾濱工業大學等知名高校進行長期合作，共同推動本地化創新。研發中心與上海交通大學聯合開發的機器人噴涂系統受到業界高度認可，作為本地化創新成就的典型獲得了在上海科技博物館永久展示的資格。

2010年，ABB機器人從前端銷售到售后服務，全方位推動節能增效解決方案在中國工業各個領域的開發和應用，幫助企業實現節能降耗、清潔生產，降低投資成本，實現綠色發展。

2010年，原址位于挪威的噴涂機器人生產線整體搬遷至上海康橋。自此，中國成為ABB唯一的噴涂機器人全球生產基地和全球最大的工業機器人生產基地，為中國乃至全球的客戶，提供產品和系統解決方案，幫助客戶實現增效節能的綠色生產。

2010年，在顧純元的領導下，ABB機器人在上海康橋工廠建成了中國第一條也是目前唯一的機器人整車噴涂實驗中心。機器人噴涂實驗中心面積約為500平米，它可以再現整個汽車噴涂生產線的工藝流程，包括車底打膠和涂裝前的車身擦凈等。客戶可通過使用ABB先進的噴涂技術對汽車噴涂工藝進行全面測試和模擬，同時了解ABB綠色環保的噴涂理念。

獲獎理由

帶領中國研發團隊成功開發了ABB第一臺“中國創造”機器人核心產品 –IRB120，實現了從“中國制造”到“中國創造”質的提升，同時將中國本地研發的機器人產品和技術推向全球。2010年，原址位于挪威的噴涂機器人生產線整體搬遷至上海康橋。自此，中國將成為了ABB唯一的噴涂機器人全球生產基地和全球最大的工業機器人生產基地。同年，在中國上海建成了中國第一條也是目前唯一的機器人整車噴涂實驗中心。ABB機器人正全力支持中國工業的可持續發展，幫助更多企業實現節能增效的綠色生產。

2010 年度中國自動化領域年度人物徐昌榮

主要業績

徐昌榮作為國家重點技改項目“網絡化可編程序控制器(PLC)系統的開發”第二完成人和執行負責人，負責該項目的組織實施。該項目通過發改委組織的驗收，驗收結果為：該系統達到了國內領先、國際同類產品先進水平。該項目獲得北京市科技進步二等獎，通過了國家科技進步獎申報的市內資格審查。

2010年徐昌榮帶領和利時PLC業務團隊在市政、水利、地鐵等行業取得重大突破：

成功中標天津紀莊子45萬噸污水項目，采用和利時公司LK系列PLC；

成功中標南陽污水處理廠二期工程（10萬噸/日）；

LK系列PLC成功應用于亦莊線變電站控制系統和通訊系統，為該地鐵線的成功運行保駕護航；

LK系列PLC應用于北京地鐵8號線地鐵變電站綜合自動化系統；

成功實施湖北新灘口泵站項目。

獲獎理由

帶領和利時PLC業務團隊銳意進取、不斷創新、奮力拼搏，經過長期艱苦卓絕的工作，打破了國際品牌在中國PLC市場的壟斷局面。2010年，和利時PLC業務相比上年增長超過100%，在市政、煤炭、水利、電力等行業取得重大突破，和利時PLC的品牌影響力和客戶認可度大幅提升。為國產PLC的成功產業化作出了積極貢獻。