ABB“給力”人才戰(zhàn)略

文/宋慧欣

關(guān)注研發(fā)人才

本地化發(fā)展是ABB近年來在中國市場的重要戰(zhàn)略，中國已經(jīng)成為ABB在全球最大的市場，保持訂單額、銷售額和員工人數(shù)三項(xiàng)第一。隨著ABB在中國市場的不斷深入，其本地化發(fā)展步伐也在不斷加速，在中國累計(jì)投資總額已逾13億美元，目前，ABB在中國設(shè)有31家本地企業(yè)，分布在中國不同的地區(qū)，員工人數(shù)超過1.6萬人，2010年ABB集團(tuán)在中國市場銷售額達(dá)44億美元。中國同時(shí)也成為了ABB集團(tuán)非常重要的原料采購基地，2010年，在中國本地的采購金額超過36億美元，增長率為37%。2010年，ABB大力貫徹“在中國，為中國和世界”的理念，進(jìn)一步強(qiáng)化了中國市場在ABB全球戰(zhàn)略中的重要地位。

據(jù)Gary Steel先生介紹，2011年ABB將繼續(xù)推進(jìn)本地化發(fā)展，包括：上海機(jī)器人業(yè)務(wù)的進(jìn)一步本地化，在上海臨港成立采礦與Azipod?船舶推進(jìn)系統(tǒng)新工廠，上海閔行電機(jī)與發(fā)電機(jī)企業(yè)的升級改造等一系列新建、擴(kuò)建行動(dòng)。然而他特別強(qiáng)調(diào)的是ABB要繼續(xù)擴(kuò)大在中國的研發(fā)設(shè)施和能力，這無疑將增大ABB對于本土研發(fā)人員的需求：“作為一家工程型公司，研

2011年3月30日，在為時(shí)兩天的“ABB中國人才戰(zhàn)略研討會(huì)”舉行前日，ABB集團(tuán)執(zhí)行副總裁兼人力資源負(fù)責(zé)人Gary Steel剛下飛機(jī)即和他的團(tuán)隊(duì)成員ABB集團(tuán)高級副總裁、人才發(fā)展管理負(fù)責(zé)人Peter Bedford，ABB集團(tuán)高級副總裁、學(xué)習(xí)與發(fā)展事務(wù)負(fù)責(zé)人Paul Collin共同接受中國媒體專訪，他高調(diào)表示：“2011年，ABB為繼續(xù)推進(jìn)本土化發(fā)展，將在中國招聘2000多名新員工。對于ABB，這既是挑戰(zhàn)也是必須完成的任務(wù)！”發(fā)是ABB保持持續(xù)發(fā)展的重要因素。中國有大量優(yōu)秀的研發(fā)人才，中國研發(fā)工程師的工作特點(diǎn)是質(zhì)量高、研發(fā)速度快。我們在中國研發(fā)的產(chǎn)品已經(jīng)為中國乃至全世界的市場服務(wù)。ABB相信中國研發(fā)實(shí)力的加強(qiáng)將有利于提升ABB的全球競爭力。”

ABB集團(tuán)執(zhí)行副總裁兼人力資源負(fù)責(zé)人 Gary Steel

ABB目前在中國有2000多名研發(fā)人員和工程師。而其2011年的2000人招聘計(jì)劃中也大多為工程師，電氣工程師、過程自動(dòng)化工程師、機(jī)械工程師、項(xiàng)目工程師以及軟件工程師等都是ABB關(guān)注的群體。

對于具有怎樣特質(zhì)的人才會(huì)受到ABB的青睞，Peter Bedford先生表示最為重要的是團(tuán)隊(duì)精神：“要想在ABB取得成功，不光要具備很好的專業(yè)素質(zhì)，更重要的是如何工作，如何與他人配合。因?yàn)锳BB是真正多元文化的公司，員工會(huì)和不同業(yè)務(wù)單元、不同國家的同事一起合作。所以，對于ABB的員工來說，合作精神是最為重要的一點(diǎn)。”

ABB的吸引力

對于任何一家企業(yè)的發(fā)展來說，最不可或缺也是最核心的資源即是人才資源。近來，由于中國經(jīng)濟(jì)受通貨膨脹、人力成本上升等因素影響，使得各企業(yè)對于人才的競爭日益激烈。對于ABB來說，面對新增2000名員工的龐大數(shù)字，如何吸引到高水平人才是Gary Steel先生和他的團(tuán)隊(duì)所面臨的挑戰(zhàn)。面對激烈的人才競爭，ABB具有怎樣的吸引力？Gary Steel先生對此顯然深具信心，他做了詳細(xì)的分析和解釋：

首先，ABB在中國是一家知名企業(yè)。作為一家國際化企業(yè)，ABB在本地有強(qiáng)大的生產(chǎn)基地，良好的業(yè)務(wù)發(fā)展。在中國市場擁有百年發(fā)展歷史的ABB已植根于中國市場，在中國投資所建設(shè)的工廠、生產(chǎn)線都具有先進(jìn)水平，其工作環(huán)境可以和ABB其他國家的水準(zhǔn)相媲美。

其次，一直以來ABB在中國市場在盈利增長和企業(yè)發(fā)展方面都有著出色的業(yè)績表現(xiàn)。ABB所從事的業(yè)務(wù)和所在的行業(yè)與中國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、工業(yè)自動(dòng)化等領(lǐng)域密切相關(guān)，在ABB工作，就可以親身加入到中國經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的大潮中。另外一方面，ABB的產(chǎn)品組合致力于提高工業(yè)生產(chǎn)率，有助于增效節(jié)能、降低二氧化碳排放。這樣的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品勢必會(huì)對人才有吸引力，特別是對年輕一代。

此外，ABB在培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力、發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力方面一直走在業(yè)界前列。領(lǐng)導(dǎo)力是一個(gè)公司區(qū)別于其他公司的一個(gè)非常重要方面。ABB能夠去融合員工、激勵(lì)員工，讓他們?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

Paul Collin先生還強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是：“ABB也會(huì)給員工提供具有市場競爭力的薪酬福利。”

ABB集團(tuán)高級副總裁、人才發(fā)展管理負(fù)責(zé)人Peter Bedford

ABB集團(tuán)高級副總裁、學(xué)習(xí)與發(fā)展負(fù)責(zé)人Paul Collin

曾被授予 “全球最佳雇主50強(qiáng)”的 ABB是率先在中國獲得政府批準(zhǔn)，令員工參與“員工持股計(jì)劃”的企業(yè)。另外，ABB推出強(qiáng)大的全球化人才發(fā)展戰(zhàn)略，除各種針對職位的技能、知識(shí)培訓(xùn)外，全球歷練計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)力技能培訓(xùn)等全方位的培訓(xùn)機(jī)制都將快速促進(jìn)員工的自身發(fā)展。正如Gary Steel先生所總結(jié)的：“ABB擁有領(lǐng)先市場的產(chǎn)品和技術(shù)，有良好的企業(yè)文化，對員工高度關(guān)注，我們的這些成就并非所有企業(yè)都能達(dá)到。”