武漢郵科院：以創新精神，加快打造“國內一流、國際知名”的通信產業集團

■ 本刊記者 翟萬江 通訊員 劉 端 林 濤

在2011年世界電信展 ITU TELECOM WORLD上，烽火科技集團（武漢郵電科學研究院）作為中國的通信設備領導廠商之一，又一次集中而生動地展示了烽火科技集團在光通信、寬帶接入、數據通信、無線通信、智能化應用技術器件類產品以及在第4代移動通信標準TD-LTE方面的技術創新成果。這已經是烽火科技集團繼參加新加坡亞洲通信展（CommunicAsia2011）、巴西國際通信技術和設備展覽會（Futurecom2011）和中國國際信息通信展覽會（PT/EXPO COMM CHINA 2011）后，今年第四次參加國際頂級通信展會，其有市場針對性和高性價比的解決方案在展會中備受許多國家的通信部長、電信運營商高層、科研機構代表的矚目。

烽火科技集團的每一次驚艷亮相，都離不開其背后日益積蓄起來的自主創新底蘊，不斷增強自主創新能力，是烽火科技集團三十多年來實現創新轉型發展的不二選擇。近日，記者走進烽火科技集團，深入探究自主創新如何為烽火科技集團不斷注入強勁發展動力。

謀篇布局，成就光通信技術研究的排頭兵

武漢郵科院作為中國光通信的發源地，已形成覆蓋光纖通信技術、數據通信技術與無線通信技術三大產業的發展格局，成為集通信系統、光纖光線、光電器件的研究、開發、生產和銷售于一體的科研與產業實體。

30多年前，武漢郵科院在世界第一根光纖誕生后的第六年“土法”拉出了我國第一根實用化光纖。創立了系統而完整的光通信系統（包括器件、光纖）設計理論，實現了光纖通信三個重要領域的有機結合，這些“成果”被認為是中國最接近世界前沿的一次突破。但由于當時研究成果遠離市場需要，造成了科研與產業脫節，雖然技術上也在不斷進步，但許多技術的商用化水平都大大落后于發達國家。

新世紀伊始，隨著歐美日通信巨頭在全球的不斷蓬勃發展，中國幾乎所有的光通信骨干網都被外來者占據，而我國支撐光通信產業發展的技術能力弱，共性技術、關鍵技術嚴重依賴國外，武漢郵科院隨即陷入了發展危機。

真正的智者能夠從危機中尋找到轉機。此時的武漢郵科院已經開始布局一項關系郵科院以及民族光通信生死存亡的重大工程，那就是“光通信核心技術研發與產業化技術創新工程”。當時正值中國加入WTO，他們深知，如果不能在未來5年高速發展期擴大在這個行業中的地位，郵科院將失去成為行業重要角色的機會，從而在未來的低增長時期被嚴酷的競爭所淘汰。“要扼住命運的咽喉，必須背水一戰。”武漢郵科院院長、烽火科技集團董事長童國華如是說。

武漢郵科院正是在艱難的環境下，展開了一場與光速賽跑、與世界科技接軌的大比拼。過去的十年里，武漢郵科院由一個科研院所，發展為中國知名的信息通信領域產品和綜合解決方案提供商，進而成為全球唯一集光電器件、光纖光纜、光通信系統和網絡于一體的通信高技術企業，技術發展走過了從跟蹤、追隨到部分關鍵核心技術全球領先的道路。今天，郵科院不僅沒有被擠出市場，而且正在成為中國光通信乃至世界光通信研究的排頭兵。

突破了光通信前沿技術，創造了多項中國第一和世界第一。突破超高速超大容量傳輸技術，率先開發出符合ITU標準的超高速SDH光傳輸系統，承建了當時世界領先的超大容量DWDM商用工程；新一代光纖接入技術，實現了從核心分路器、光模塊到系統設備、實用化工程的系列突破，在引領國內外技術標準的同時，實現了3000多萬光接入用戶的規模應用；主導制定了國際電聯成立以來由中國人主導制定的第一個IP國際標準，被國際上SDH、IEEE802.17等5類重要標準引用。突破了多業務傳送技術，率先完成該領域第一個國際標準，得到全球40多家設備和14家芯片廠商廣泛采用，網絡設備使用超過150萬次。建立了一套城域網多業務傳送理論和方法。主導制定中國光通信標準，先后牽頭制定國家和行業標準228項，國際標準6項；20余位專家在國內外標準組織中擔任重要職務，贏得國際標準話語權。

土壤氧化還原電位是反映土壤溶液中氧化還原狀況的指標,與土壤通氣程度和養分的有效性相關,當土壤通氣狀況較好,養分有效性較高時,能夠維持較高的氧化還原電位.土壤強還原條件會使得生長有毒物質積累,不利于植物的生長,而氧化還原電位的增強,會提高土壤通氣性,更利于植物的生長[10].

通過實施創新工程，郵科院掌握了一批核心技術，建成了我國唯一設立在企業的光通信國家重點實驗室。創新成果獲得國家獎勵數占通信行業獲獎總數的41%。企業連續4年被評為光通信最具競爭力企業。

國家發展研究中心此前發布的最新研究報告顯示，武漢郵科院2010年在北京宣布完成“單光源1-Tbit/s LDPC 碼相干光OFDM 1040公里傳輸技術與系統實驗”，這一傳輸速率是國內當時商用最快速率（40Gb/s）的25倍。這一技術打破了美國在該領域保持的單光源傳輸世界紀錄，讓中國光通信技術又一次站在世界前沿。武漢郵科院副院長余少華博士告訴記者說，這一領先正是我們堅持實施“光通信核心技術研發與產業化技術創新工程”結出的碩果。

童國華在回顧過去的十年發展歷程時說，經歷的波折是痛苦的，但是走到今天應該說我們還是很自豪和驕傲的。如今的武漢郵科院，實現了光通信商用水平的最高單通道速率增長16倍，最大傳輸容量增長160倍。2005年，武漢郵科院在全球率先實現在一對光纖上4000萬對人同時雙向通話。今年8月，武漢郵科院光纖通信和網絡國家重點實驗室取得一項重要技術突破，在全球率先實現1根光纖承載30.7Tb/s信號傳輸，可供5億人同時打電話。權威人士肯定，這個數據代表了當期新一代（Tb/s級波分復用）光纖傳輸容量的世界最高水平。而正在研制中的科技開發項目，有望在2014年實現12.5億對人同時通話。

華麗轉身，七大創新舉措助力跨越式發展

2000年10月，經國務院批準，武漢郵科院正式轉制為中央直屬科技企業，并實現在市場營銷和產業化能力上的跨越式發展，光傳輸系統 設 備（SDH、MSTP、DWDM、ASON、PTN、OTN、ROADM 等 ）和系列光纖光纜產品的市場份額均位居國內制造商前列，三超（超高速、超大容量、超長距離）光傳輸系統在上海—杭州光纜線路成功運行標志著我國已走在國際前沿，烽火光纜成為中國名牌，光無源器件和有源器件產品的國內市場占有率雙雙名列第一，成為全球知名的光器件主流供應商。

可是在發展之初，武漢郵科院源的行為。也曾出現過因體制所限，激勵機制不足，導致一些骨干員工跳槽流失的現象。因此，2008年底，武漢郵科院旗下上市公司“烽火通信”獲準以股票期權，實施中長期激勵計劃。次年4月，集團即向149位公司董事、高管及關鍵崗位的技術骨干，定向發行236萬股，將企業今后賺取的每一分錢與員工個人利益直接掛鉤。童國華告訴記者，實施職工持股、崗位分紅權、股票期權等多種類型的中長期激勵計劃，激勵對象70%為創新人才。

十年來，郵科院將研究部門按現代企業要求重組，實施與國際接軌的公司化改造；通過上市、股權激勵、職工持股和引入戰略投資者，建立現代企業的組織模式；明確技術研發和產業化分工，實現上下銜接和良性互動。2010年實現銷售額123億元，比1999年增長12倍，實現利稅是研究院轉制前年利稅的10倍。十年中累計上繳國家的稅收相當于再造了一個武漢郵科院。

圍繞企業集團架構，武漢郵科院創立了一套能夠快速響應市場需求，保證創新成果有效轉化的高效的創新機制，其中最突出的包括：創新決策機制，保證了決策科學高效；創新投入機制，解決持續創新的經費投入問題；科技項目運行機制，滿足了因光通信領域技術換代快、產品生命周期短而對創新項目的高要求；創新考核與激勵機制，對子公司經營班子采用“經營指標”+“創新指標”相結合的考核辦法；產學研用結合機制，廣泛開展與科研機構、高校和運營企業合作，使技術創新成為整合全社會資

余少華介紹說，集團制定了研發投入占銷售收入比重不低于10%，且每年增長不低于10%的科研投入制度，并納入目標層層分解到各級子公司。持續高增長的研發投入，保證了創新工程的實施。

武漢郵科院通過與行業伙伴共同發起創建“光纖接入聯盟”、“中國光谷物聯網聯盟”等技術創新聯盟，深化產學研合作。其中“光纖接入聯盟”，共同投入1.6億元，承擔國家重大科技支撐計劃，并已通過技術創新每年降低成本25%，率先推動我國電信模式三網融合雙百計劃。

通過長期積累、沉淀，郵科院培育形成了“鼓勵創新、寬容失敗”的企業創新文化。設立集團創新風險基金，支持科技人員依托創新技術孵化新產業，創造了“每個人都能創新，每個崗位都可以創新”的氛圍；為中試、生產一線青年組織實施“五小發明”活動，設立了合理化建議和技術改進的創新獎，“十一五”期間350多項合理化建議獲獎勵，吸收了1300多個合理化建議，累計創效益超過60億元。

通過在體制機制、創新管理、創新投入和創新文化等方面采取有機聯系的七大措施，有效地釋放了員工的創新潛能。

近年來，武漢郵科院一直將加強研發管理工作作為增強企業科技產品開發能力的重要手段。通過指導、幫助各下屬公司建立產品規劃部門、研發管理部門、總體設計部門、項目組（產品開發團隊）、中間試驗等部門或組織，在研發組織上保證技術研究和產品開發項目的有效實施；在研發流程管理上，從產品規劃立項、總體設計、研發實施、中間試驗工程試用、轉產各環節加強監控，保證產品開發項目及時有序進行。

經過多年努力，武漢郵科院在無線通信領域得到長足發展，系列移動網絡優化產品（GSM、CDMA、TD-SCDMA、WCDMA、CDMA-2000等直放站）、天線系列產品成為國內主要品牌。在第三代移動通 信（TD-SCDMA、WCDMA、WiMAX）產品、測試儀表和移動網增值業務開發方面已取得成果，并通過與國際國內知名企業強強聯合，為運營商提供3G系統設備和全套解決方案。

目前，武漢郵科院的品牌影響力已延伸至IP數據通信、電信級以太網、IPTV和IP視頻監控領域，獲得3項全國信息產業重大技術發明，已成為國內運營商數據產品集中選型和采購的主要設備提供商之一。軟交換接入和電信級系列產品已在運營商和企業網上批量應用，正積極推動下一代網絡技術的研究，在基于電網智能化的光電互感器和光纖傳感技術領域也已取得突破。

作為中國FTTx產業積極的倡導者、推動者和主要的標準制定者，依托武漢郵科院三大產業實力，提供互聯網、話音和視頻等三網業務全套FTTx解決方案和配套產品，FTTH PON市場份額處于領先地位。2008年，武漢郵科院作為發起人之一，發起并組建了光纖接入（FTTx）產業技術創新戰略聯盟，并于2010年被批準為國家首批試點。

武漢郵科院還積極推動我國智慧城市技術與產業發展。2010年，在科技部支持下發起組建了智慧城市論壇，并成為論壇秘書處依托單位。

勇立潮頭，打造世界一流的產品與服務提供商

2011年是烽火科技集團“十二五”規劃開篇的第一年，也是集團繼續加大國際化步伐的一年；烽火科技集團繼續深化全球化理念，進一步推進邁向國際化的進程。

今年6月，胡錦濤總書記到東湖國家自主創新示范區視察時，童國華驕傲地向總書記報告說：“十年前國內企業通過多種渠道與歐美跨國公司合作，我們以市場換技術，今天國外大公司紛紛與我們簽署戰略合作協議，把我們的設備產品OEM到全球市場去銷售。其中一個很重要的原因是我們堅持自主創新，掌握了核心技術！”

武漢郵科院原總工、有“中國光纖之父”稱號的趙梓森院士常常勉勵大家：不創新就跟不上時代的發展！要志存高遠，做全球通信領域一流的產品與服務提供商。

余少華對記者說，眼下信息產業涌動著大融合的潮流：在終端，各種技術融合；在網絡，無線網絡和固定網絡，電信網、計算機網、廣電網正逐步演進為以分組化和互聯網技術為主導；在業務，數據上網、語音和視頻多媒體加速向一個網絡推進。

面向三網融合的光纖接入網，2008年，武漢郵科院牽頭組建我國第一個致力于普及寬帶網絡、推動三網融合的全國性聯盟組織——光纖接入產業技術創新戰略聯盟，并于2010年1月被批準為國家首批試點聯盟。“我們組建這個聯盟，最初是想發出行業整體的聲音，讓國家更加重視這個產業，把市場蛋糕做大。”回想起聯盟成立時所肩負的使命，余少華仍記憶猶新。余少華說，當時與國外相比，我國的光纖接入產業差距很大。發達國家光纖接入覆蓋率是20%到40%，而國內當時不足2%；發達國家的光纖接入覆蓋中，光纖到戶的比例很大，而我們的2%中，相對大一點的商用光纖到戶應用模式所占比例極少。這同樣也留給了我們很大的發展空間。

光纖接入，特別是光纖到戶，是實現三網融合，提升社會信息化水平的基石。目前我國已有11億電話用戶和4.5億互聯網用戶。作為新一代信息技術的重要組成，光纖接入及以其為核心的寬帶網絡的快速發展，將帶動一個規模過萬億元的戰略性新興產業。“歐美日韓等早就把發展寬帶接入上升為國家戰略，提供真金白銀的支持。我國雖然從2008年已經開始重視，但還沒有將其上升為國家戰略。我們希望國家從戰略層面支持光纖接入，并在核心技術和標準等方面加強合作，促進產業做大做強。”

面向光纖傳感、電力傳感、無線傳感、RFID等傳感器為基礎的物聯網，郵科院旗下的理工光科建成了全國最大的光纖傳感器研發和生產基地，產品已廣泛應用于國家大型油庫、天興洲大橋的長期安監等近千個工程項目。

面向“十二五”超過4萬億規模的智能電網的建設市場，武漢郵科院成功研制出具有自主知識產權、國際先進的智能電網電壓互感器、電流互感器以及無線無源溫度傳感器和智能化變電站等。

近年來我國新建的光通信網絡中90%以上采用了國內品牌產品。作為“武漢·中國光谷”核心企業和光通信領軍企業，武漢郵科院帶動“中國光谷”光電子產業邁上千億元臺階。2010年“光谷”光電子信息產業產值比2000年增長了11倍。如今，我國通信網中每9公里光纜就有2公里是由武漢郵科院研制生產的，還有3-5公里來自郵科院曾技術扶持過的國內制造企業。在光電器件方面，武漢郵科院的產品國內市場占有率超過60%，每年超過1000萬只出口歐美日韓等跨國公司，推動我國光通信系統邁向世界領先行列。