發揚延安精神 創新合作模式促進產學研用緊密結合

■ 北京理工大學黨委書記 郭大成

北京理工大學的前身是延安自然科學院，是中國共產黨創辦的第一所理工科大學，是國家歷批次重點建設的學校，也是首批國家“211工程”和“985工程”建設的高校。獨特的歷史地位賦予了學校在國家實現工業化、信息化和國防現代化的道路上，在知識創新體系、技術創新體系和國防創新體系構建中更多的責任。

北京理工大學在產學研用合作的過程中，發揚延安精神，秉承“軍民結合、項目牽引、多層推動、平臺提升”的發展思路，以轉化一批重大科技成果、培育一批標志性創新型企業、建立一批公共服務平臺為目標，著眼科學前沿原始創新能力的提升，不斷提高學校國際國內的學術影響力；著眼國家重大戰略需求科技攻關能力的提升，不斷提高學校服務國家戰略發展的本領；著眼國防、工業和信息化以及區域經濟發展成果轉化能力的提升，不斷提高參與和服務經濟社會發展的水平。學校堅持“立足國防、面向全國、服務地方”的定位，積極與省市地方政府、大型企業開展科技合作，與百余家企事業單位特別是軍工企事業系統建立了產學研用聯合體，形成了穩定持續的合作關系，探索了學校與地方政府、企業合作的新思路、新模式和新機制。

一、創新體制、試點先行，搭建產學研用協同創新合作平臺

北京理工大學在產學研用合作過程中，創新體制機制建設，建立多部門協同創新工作平臺，形成由學校科學技術研究院、專利與知識產權中心代理公司 、先進技術研究院、大學科技園和國有資產管理處等各部門參與的產學研用協同創新體系，促進多部門連通與科技成果轉化。學校在運行機制上進行改革和創新，解決了科技人才引進、科技成果轉化、成果利益分配等產學研用的核心問題。學校不斷創新人才引進機制，通過非事業編制聘用方式解決創新引進人才的戶口、檔案與待遇等問題；改革股權激勵機制，對學科性公司實施股權激勵改革，創建二次分配制度，進一步鼓勵成果轉化；建立人員特派機制，與地方政府深度合作，派出科技特派員掛職政府或企業，加強政學、產學合作；探索科技收入再投入的新途徑、新機制，鼓勵教師使用橫向科研項目結余經費創辦學科性公司進行科技成果轉化，提高橫向科技經費的使用效率，解決公司初創期投資難的問題；建立團隊利益與個人利益直接掛鉤的利益分配機制，強化核心科研團隊的責任心，形成了組織之間、團隊成員之間的日常監督、制約機制。

同時，學校成為承擔國家教育體制改革試點任務的部屬高校之一，承擔了《高等學校推進產學研用結合改革試點》項目。自項目實施以來，學校各層高度重視項目的推動與落實，各院系與相關部門緊密協作，建立由科學技術研究院、教育研究院、研究生院、人事處、財務處、教務處和國有資產管理公司等多部門聯合組成的“學校推進產學研用結合改革試點辦公室”，并確定宇航學院、自動化學院、信息學院、光電學院、軟件學院為產學研用結合試點學院。充分發揮學校各部門對產學研用結合的促進作用，在制定相關政策、建立工作機制、梳理實踐經驗、搭建合作平臺、拓展合作領域方面不斷推進工作，不斷提升學校產學研用的合作范圍與層次，更好地服務于國家戰略需求、區域經濟發展與高校人才培養。

二、校軍結合、軍民融合，開拓“校軍民”協調互動格局

北京理工大學在秉承國防科技創新的良好基礎和獨特優勢的同時，注重軍用技術和民用技術的共同研發，并致力于通過“軍輻射民、軍帶動民、民補充軍、民促進軍”實現學校在軍用和民用領域的產學研用結合。學校發揮國防學科專業優勢，深入開展民品研究，實現了軍品、民品相互補充、良性互動的良好局面，形成了一批創新型科技成果，促進了學校自主創新能力的提升和科學研究的可持續發展，成功地實現了學校科研結構的轉型。

在民用科技方面，北京理工大學在綠色能源、新型材料、電動車輛、生物技術、彈藥技術等領域形成了科研優勢，涌現了一大批“軍轉民”項目成果。如孫逢春教授團隊研制的純電動大客車，其核心技術來源于某型號電動坦克關鍵技術，以其節能、環保、國際先進的技術水平實現了奧運場區“零排放”的目標，兌現了北京奧運會綠色奧運的承諾，并先后承擔上海世博會和廣州亞運會的運輸任務；趙家玉教授曾加盟2008年奧運會焰火設計團隊，擔任北京奧運會、殘奧會開閉幕式焰火團隊專家組組長，首次實現焰火動態燃放，共申請奧運會焰火創新專利15項，其技術來源于軍用爆炸及特種能源技術研發。同時趙教授擔任了60周年國慶焰火晚會專家技術組組長重任，負責國慶60年慶典的焰火燃放工作。

在“民轉軍”科技成果轉化方面，北京理工大學也取得了令人矚目的成績。楊榮杰教授團隊在研究民用有機材料的過程中，發現了其隱身特性，立即把其用于某裝備的殼體隱身，取得成功。在海水淡化研究、激光雷達研究、電磁輻射研究、機器人研究、藥品研究、環境污染研究等領域，北京理工大學還取得了大量類似“民轉軍”科技成果轉化的成功，推動了我國國防技術的發展和創新體系的建設。

三、依托項目、共建平臺，建立產學研用長效合作機制

學校瞄準國家科技、經濟、社會、國防領域的戰略需求，加強基礎研究和前瞻性研究，努力承擔國家重大專項和關鍵技術研究，充分發揮國防科技優勢和特色，與多家軍工集團建立了長期戰略合作伙伴關系，并簽署了關于教育、科技、經濟等方面的合作協議，深入開展多層次合作。長期以來，北京理工大學一直同中國兵器工業集團、中國兵器裝備集團、中國航天科技集團、中國航天科工集團、中國核工業集團等大型軍工企業開展產學研用合作，合作領域包括機械、運載、動力、控制、探測、通信、計算機、材料、化工、能源等領域，為我國國防建設和社會主義現代化建設做出了積極貢獻。

依托合作項目，學校與企業、科研院所共同進行科技攻關，實現了設備共享、優勢互補、資源整合和人才交流。同時注重學校科技成果在軍用和民用領域的交叉應用，拓展產學研用合作領域。目前，學校與湖南天雁機械有限責任公司、長安汽車有限公司等多家企業、科研院所共建了研發中心（實驗室）、實訓中心等多種平臺，依托平臺基礎，開展多個領域的深入合作，培養了一大批相關科技人才，形成了平臺、項目、人才良性互動的百余個產學研用聯合體，建立了穩定持續的合作關系，取得了良好的效果。

2007年，北京理工大學軟件學院院長丁剛毅教授率領的科研團隊承擔了“北京奧運會開閉幕式全景式智能仿真編排系統”奧運科技項目，圓滿完成奧運會、殘奧會開閉幕式輔助創意編排、三維全景展示、交互式指揮排練和信息管理等工作任務，為北京奧運會、殘奧會的成功舉辦做出了突出貢獻。該團隊以項目為平臺,繼續深入開展合作研究。2009年，該團隊（60余人）又承擔了“首都國慶60周年群眾游行和聯歡晚會”的數字仿真設計、訓練和指揮輔助系統開發和服務工作。同時，北京理工大學智能仿真編排組受首都國慶60周年群眾游行指揮部委托，進行“首都國慶60周年群眾游行指揮調度仿真與決策輔助系統”的研制開發與國慶游行訓練、分指合練及國慶當天的輔助訓練、輔助指揮等技術服務工作。該項工作為北京理工大學贏得了首都國慶游活動“支持貢獻單位獎”和“創新成果獎”。

四、校地合作、服務地方，擴大產學研用合作領域

北京理工大學依托其學科優勢和人才資源，面向國家重大戰略需求與區域經濟發展需要，積極開展與省市各級政府產學研用的校地合作，密切關注長三角、珠三角、環渤海三大區域經濟社會發展、振興東北老工業基地、西部大開發等需求，擴大學校產學研用合作領域，顯著提高了學校為區域經濟發展服務的基礎能力。

學校與多個省市簽訂省校、市校產學研用合作協議，建立全面合作關系,先后與北京、云南、吉林、遼寧省人民政府、內蒙古自治區政府及全國40多個地市人民政府簽訂了合作協議，與珠海、中山、昆明、盤錦、烏魯木齊等地市建立了全面合作關系。合作從項目合作發展到共建科技園、研發中心等深層次的合作方式。如北京理工大學與廣東省的中山、珠海、東莞、深圳、廣州、佛山、江門等多個地市開展了各種形式的產學研用合作，合作企業超過40個，合作項目50多項，項目經費近億元，涉及光電、軟件、化工、動漫游戲、車輛、自動控制、信息等多個領域，項目類型既有國家級863專項，又有省部級的各類專項，既有地市級科技強企，又有企事業委托，形式多樣且富有實效，帶動（創造）地方經濟產值幾十億元。同時學校在廣東建立了光電信息技術實驗室等多個研發機構，實現了儀器設備共享、優勢互補和資源整合。

同時，學校與地方政府共建地方研究院，創新人才培養模式，共同促進地方社會經濟發展。如與北京市合作建立的北京理工先進技術研究院（北京）；與廣州省合作建立的深圳北京理工大學研究院、中山北京理工大學研究院、珠海北京理工大學研究院；與江西省合作建立的萍鄉北京理工大學研究院；與蘇州市合作建立的蘇州北京理工大學研究院等。同時學校派駐研發人員在研發中心開展科研工作，提供硬件和軟件設備進行配套，雙方開展了一系列的深入合作，取得了良好的效果。

五、聚集企業、共享技術，建立大學科技園

目前，學校已有北京理工大學科技園、北京理工留學人員創業園、北京理工創新高科技孵化器有限公司三家科技園單位，并取得較快發展，成為學校產學研用合作的一個亮點。

北京理工大學科技園于2003年10月經科技部、教育部批準成為國家大學科技園。目前已建有理工園、密云園、寧波分園、云南分園及房山石樓醫藥化工孵化基地。園區內有留學人員創業園、孵化器公司、共享實驗室服務平臺、學生創新創業基地等機構形成的孵化平臺。2007年，北京理工大學科技園進入“國家級大學科技園”行列。

北京理工留學人員創業園成立于2003年7月，由北京理工大學和中關村科技園區管委會共建。創業園成立以來，積極發揮和利用學校和中關村科技園區的創新創業環境、人才、科研、設備等方面的資源優勢，先后吸引了80多家留學人員企業入駐，成為中關村科技園區中最優秀的企業群體。企業涉及信息技術、光機電一體化、車輛工程、生物醫藥、新能源環保、新材料等領域，并全部獲得高新技術企業認定，正在健康發展。

北京理工創新高科技孵化器有限公司成立于1999年6月，由北京市科學技術委員會高技術創業服務中心和北京理工大學共同建立，是經北京市科委認定的孵化基地之一。公司的主要發展方向涉及機電、信息、新材料、醫療器械、節能產品、環保和軍轉民產品等領域。成立以來，為高科技成果創造了良好的產業轉化環境，提供了配套的硬件支持和軟件服務，加快了科技成果的轉化，促進了高科技產業的發展，促進了首都的經濟建設。

六、依托學科、創新模式，促進科技成果轉化與應用

北京理工大學在促進產學研用結合過程中，依托學科優勢和科研人才資源，形成了一批具有影響力的學科性公司，大膽突破了現有的管理模式，創新性的提出了學科性公司的股權“二次分配”制度和科技收入再投入制度，解決了當前產學研用結合過程中的利益分配等諸多問題，縮短了高校科技成果轉化周期，提高了科技成果轉化效率和應用價值，增強了高校的社會服務功能。目前已注冊成立了北京理工雷科電子信息技術有限公司、北京理工華創有限公司、北京理工先河科技發展有限公司、北京京工大洋電機有限公司、北京理工中天地信測試公司等多家科技型企業。

我校國防科技創新團隊組建“北京理工雷科電子信息技術有限公司”，依托學校雷達技術研究所的科研實力與資源優勢，主要進行雷達系統、衛星導航、精確制導、采集存儲、航天遙感等產品的研發和生產，研發團隊碩士、博士比例占全公司人員90%以上。目前公司承擔了國家自然基金項目、863重點項目等多項國家級項目，獲得國防科技發明一等獎一項，發表SCI論文10余篇，科研力量雄厚，實現了產值的快速增長。

我校電動汽車國家工程實驗室組建了“北京理工華創電動車技術有限公司”，主要任務是實現學校電動車輛技術成果的轉化，包括各種類型的電動客車、電動特種車輛、電動乘用車等整車技術成果。公司主要董事和技術管理人員都來源于北京理工大學，目前在懷柔擁有工程化基地，作為主體承擔了廣州亞運會、北京城市示范等多個技術研發和服務項目。公司與北汽福田公司合作進行電動汽車的生產，2010年產量達1090輛，取得了很好的社會和經濟效益。

七、國際合作、橫向拓展，促進產學研用深度結合

北京理工大學廣泛開展國際交流與合作，不斷拓展產學研用合作領域，充分利用自身先進的科研優勢與對外交往的便利條件，先后與國外100多所大學或企業開展了廣泛的學術交流與合作，共建了多家實驗室和研發中心，取得了一批具有自主知識產權的國際領先科研成果，為學校和國家科研水平與創新能力的提高做出了貢獻。這其中與愛立信和SMC公司的合作最具代表性。

學校自1996年起與全球最大的電信設備制造商之一瑞典愛立信公司在數字移動通信領域開展了長達十余年的國際科技合作。雙方成立了數字通信技術研究中心，對第二代GSM、第三代WCDMA、第三代增強型HSDPA和B3G/4G數字移動通信系統的基本理論和關鍵技術進行了深入而卓有成效的研究工作。在寬帶語音編解碼器、漢語語音識別、無線鏈路自適應等領域取得了國際一流的研究成果，部分成果位居國際領先。

學校與世界最大的氣動元件生產廠家—SMC株式會社于1993年10月合作創立了SMC北京理工大學技術中心，成為國際產學研用合作的一個成功典范。在國家自然科學基金和SMC公司的支持下，對一種新型的驅動器——氣動人工肌肉的特性進行了分析與實驗研究，然后采用氣動人工肌肉作為驅動器，研制出了具有復雜肩關節結構的7自由度仿人手臂和采用內骨骼設計的仿人靈巧手，在外觀和功能上都具有很強的仿生性，達到了國際一流水平。

縱觀北京理工大學產學研用實踐，學校在管理體制創新、運行機制建設和創新人才培養方面均取得了一定成就。今后，學校將充分發揚延安精神，大力促進軍民融合，緊密圍繞建設創新型國家、發展戰略新興產業和深化科技教育體制改革的國家重大戰略需求，面向國防科技創新體系建設和區域經濟社會發展，本著構建平臺、科技創新、鑄造團隊、服務社會的發展方向，積極推進產學研用結合和科技成果轉化，構建協同創新模式，整合學校、企業和科研院所的優勢資源，成為國家科技領軍人才和創新團隊培養的重要戰略基地，為國家創新體系建設作出更大的努力和貢獻！