朱國勇
戴志康出生在一個知識分子家庭,從小喜歡電腦,還在上小學時沒事就去鼓搗家里的電腦,從286到586,他把家里的電腦一次次地升級,編程的本領也越來越高。2000年,戴志康考上了哈爾濱工程大學。那時候,互聯網剛火起來了。戴志康對能把陌生人聯系在一起的網絡社區有了濃厚的興趣,他想開發一套能自動生成社區的軟件,讓即使不懂技術的人也能管理。
為了做好軟件,大二那年,戴志康搬出了學校,在外面找到一間月租300塊的房子。他一天15個小時都泡在電腦前面。軟件終于設計好了,取了個名字叫“Discuz!”,然后就掛在網上讓人免費使用。戴志康不斷對軟件進行升級完善,積累了相當數量的用戶后,開始對軟件收費。到畢業時,他就已經賺了50萬元。
畢業時,學校負責招生就業的張陽紅老師親自找到了戴志康,為戴志康推薦了一個年薪三十萬元的工作。沒想到,戴志康卻婉言謝絕,因為他要自己創業。張陽紅老師聽了,感到十分惋惜,他耐心地勸導戴志康:你的性格文靜,內向得近乎木訥,交際能力較弱,而創業市場風云變幻,可能不適合你去拼殺,你更適合做研發。
言下之意,是說戴志康智商高而情商低,還是找份安穩的工作好。
戴志康明白張老師說的是實情,但是仍然堅持自己的選擇。他來到北京,創辦了康盛創想科技有限公司。只用了短短幾年時間,他竟然就積累了幾千萬資產,成了80后網絡新貴的領軍人物。張陽紅老師一直關注著戴志康,他知道戴志康領導能力其實很弱,所以對于他的成績,感到十分詫異。借一次去北京出差的機會,張陽紅來到了康盛公司看望戴志康。
見到張陽紅,戴志康十分高興。兩人先敘敘舊,再拉拉家常,接著,張陽紅就道出了心中的疑問:“管理這么大的一個公司,感到吃力嗎?”
戴志康靦腆地笑了:“您當初說的很對,我的管理能力其實很弱。公司剛開始的時候,雖然產品賣得很火,但是內部管理卻是一團糟。后來,是一句話改變了公司的一切。”
“一句話?”張陽紅有點疑惑。
原來,戴志康情急之下,找到了一家策劃公司,讓他們為公司制定相關規章制度。一個星期后,策劃公司送來了厚厚一疊材料。戴志康一看頭都大了,他是搞科研出身的,一看那么瑣碎的幾百條規定,頭都大了。他說,這不行,你們給我弄點簡單的。
說簡單,還真夠簡單的!第二天,策劃公司只送來了一句話:每天贊美三個人。策劃公司解釋說,你們是搞軟件開發的,激發員工的靈感最重要。您又那么內斂,只有這簡單易行了。
從此,戴志康就真這么做了,每天真誠地贊美自己的下屬,并把這擴大為一種企業文化。慢慢的,公司業績大有提升,并最終取得了今天的輝煌成績。
說完,戴志康指了指墻上掛的一幅字,上面筆墨淋漓地寫著一行字:每天贊美三個人。
聽了這些話,張陽紅感觸良多,他終于明白,成敗本無定論,領導才能也遠沒有想象中的那么復雜,真誠與贊美往往是最好的管理,也是最簡單最有效的為人處世之道。
(摘自《職業》)