建設工程項目施工現場信息交互系統的研發與應用

蔡雪峰 鄭蓮瓊 周繼忠

(福建工程學院土木工程系，福州 350108)

1 引言

信息技術在建設工程中的應用，已取得了一定的成績。主要以單機版應用軟件為主，例如，造價管理軟件、施工設計等單機版軟件。但單機操作，僅僅利用了計算機計算速度快的特點，沒有形成網絡，沒有實現統一交互、監控管理，更不能監控有關質量、安全等重要原始數據的真實性。

本文通過研究與開發，實現了建設工程項目現場內業資料統一監督控制;解決了監督方、甲方、承包方、監理方、設計方等多方之間信息傳遞的及時性;規范了建設項目施工質量、安全等原始技術數據以及技術方案的監督控制流程;利用水印技術保證了施工現場技術原始數據的真實性和可追溯性;通過數據挖掘技術，保證原材料質量證書與進入施工現場材料一致性，杜絕假冒偽劣鋼筋等材料進入現場，為工程質量提供了保障。

2 建設項目施工信息交互系統功能與內容

2.1 建設項目施工信息交互系統功能層次分析(見圖1，圖2)

2.2 建設項目施工信息交互系統研發內容

2.2.1 施工項目動態跟蹤管理系統

項目監管過程出現的關鍵數據進行追溯和研究，通過對數據深層解析和辨別，判斷現場材料合格證書的真實性，及時發現潛在的質量問題。杜絕不利質量與安全的因素的發生，提高監管的有效性和及時性(如圖3所示)。

2.2.2 引入數字認證技術實施項目人員權限管理

通過指紋識別、第二代身份證識別等，根據施工項目信息交互流程體系[1]，對每一環節步驟的相關對象權限進行了詳細劃分。信息交互過程中進行嚴格的分權限操作，保證技術資料信息的安全、真實和可靠性。對于管理流程體系建立嚴格的分權限操作體系，每一個步驟都有相應的操作權限對象，保證了信息交互運營的穩定性，系統流程管理過程的安全、可靠(如圖4所示)。

2.2.3 采用水印技術實施工程項目資料的可追溯性

采用基于OLE的文檔信息嵌入技術，對提交的所有文檔進行統一編碼，添加水印，編碼信息包括:提交時間、項目編號、提交信息種類編號、提交版次等，為文件的真實性、可溯性進行了保證。

2.2.4 GIS技術與建筑工程項目信息交互的應用

集成GIS地理信息服務，可通過提交數據，在電子地圖上準確標記出施工項目所在位置以及周邊環境情況。在權限控制下，通過訪問電子地圖，可以直接點擊施工項目所在位置標記查找該施工項目相關文書資料，操作簡潔明了，管理方便。系統將根據文書資料提交方提供的項目地理信息(如經度、緯度)把項目所在位置直接標注在GIS電子地圖上，工程資料查詢用戶通過直接點擊電子地圖的相應標記點，就可以調閱相關項目的文書資料，便于項目的管理。

2.2.5 廣域建筑工程項目協調信息交互技術應用

針對監管機構、監理企業、施工企業和施工項目組的需求調研，對項目信息協調的關鍵技術進行研究應用。進行B/S和OLE技術在信息協調中的應用，滿足廣域內多種大量項目信息的綜合管理。(如圖5所示)

監管機構內部限制權限的信息交互用戶模塊[2]、對限制權限訪問的管理用戶模塊通過賦予特別權限對系統進行整體管理和控制，可以通過后臺進行前臺多級權限調整，資料數據庫監管，系統模板更新，系統信息發布等技術應用。

所有技術資料具有版本、版次、狀態管理功能。通過該系統，用戶可以方便向服務器端提交技術資料。經過提交權限審核之后，系統將對提交的技術資料進行打包，添加水印，傳輸至數據庫服務器進行分類存儲。實現技術資料檢索、索引、查找、管理功能，集成GIS服務。數據提交方也可以通過管理系統查閱文書資獲得的批示和處理意見。

圖5 多方協調架構

3 建設項目施工信息交互系統應用

3.1 “建設工程施工資料”模塊

“建設工程施工資料”模塊包括施工過程中由承包單位送審的主要工程資料的交互(如圖6所示)。各送審表單由施工項目部成員填寫、項目經理(或質量員等)提交送審后，監理項目部成員根據情況進行審批，有效地提高了施工項目部與監理項目部的協同工作[3]。各參建人員按照項目注冊時指定的角色進行相關操作，通過各角色權限的設置，責任主體明確。交互形成的表單(審批通過或不通過的)均保留在數據庫中，真實地反映項目的實施過程，主管部門可以對項目的具體實施過程進行全面的動態管理。建設工程施工資料典型的交互流程如圖7所示，施工組織設計報審表如圖8所示。

3.2 “工程監理資料”模塊

“工程監理資料”模塊包括施工過程中由監理單位簽發的主要工程資料(如圖9所示)。各簽發表單由監理項目部成員填寫、簽發后(如圖10所示)，施工項目部成員可及時接收后根據簽發表單進行現場的整改。同樣，施工過程形成的所有表單均保存在數據庫中，項目參建各方根據設定的權限進行查看，主管部門可以對施工過程中監理單位發現的問題進行重點查看，針對性地進行現場檢查[4]。

3.3 “危險源管理”模塊

“危險源管理”模塊包括危險源項目基本信息注冊(如圖11所示)、危險源專項方案報審、危險源過程監督管理、危險源責令改正等功能(如圖12所示)。通過施工單位對危險源項目進行注冊，使得安全監管人員可以重點掌握工程的危險源情況。特別是危險源過程監督管理，通過施工單位按照施工進度實時上傳危險源現場圖片，使得安全監管人員可以對危險源實施過程進行動態管理，及時掌握各項目危險源情況，對存在的隱患及時提出整改要求。危險源信息多方交互流程(如圖13所示)。此外，該模塊還提供“記分管理”，對施工單位和施工人員從業行為進行評價，記分結果與信用系統對接。

圖13 危險源信息多方交互流程

4 結語

建設工程項目施工信息交互平臺建立起了項目參建各方、監管部門之間的無縫交流，實現了施工信息的對內、對外互動，實現了施工現場數據整合以及分析以及動態的管理，使得建設工程項目施工信息不再是孤立的信息小島。本系統在我省10個省重點工程中示范應用，提升建設工程從業人員和監管人員的信息化管理，規范了建設項目施工質量、安全等以及技術方案的監督控制流程，保證了施工現場原始技術數據的真實性，提高了管理水平和經濟效益，取得了較好的經濟效益和社會效益，為系統的進一步推廣應用奠定了良好的基礎。

[1](美)杰弗里K.賓圖.項目管理.北京:機械工業出版社，2007.

[2](美)羅布.托姆塞特.極限項目管理.北京:電子工業出版社，2003.

[3](美)詹姆斯.劉易斯.項目計劃進度與控制.北京:清華大學出版社，2002.

[4](美)Harold kerzner.項目管理.北京:電子工業出版社，2003.

[5]李智，黃如福，黃鶴.基于數據挖掘的施工質量風險預測[J].土木建筑工程信息技術，2010，2(4):99-104.