梁弄“五園”建設引領農民“土里淘金”

□撰文 /梅 靈

2011年，梁弄鎮紅火的采摘游帶動了旅游相關產業的發展，櫻桃基地承包戶及路邊擺攤賣干菜野山筍的、自家開了農家樂的其他農戶都賺了個盆滿缽滿。櫻桃采摘期間，全鎮共接待游客9萬余人次，門票和櫻桃銷售收入近2000萬元，農家樂收入600萬元。

紅火的櫻桃采摘游是梁弄鎮以“五園”建設為抓手，大力發展休閑農業與鄉村旅游的一個縮影。經過幾年的發展，梁弄鎮的櫻桃種植面積已達3000畝，現在可供采摘的面積有2000畝，櫻桃采摘期從原先的7天延長至15天。櫻桃采摘游開展后，相對傳統種植平均每畝增收8000元以上，最高的一畝櫻桃收入超過了4萬元。“櫻桃已經不再是完全意義上的農副產品了，更像是一種旅游商品。”梁弄鎮黨委書記張建培說，“現在，我們梁弄9000多農民在家門口既‘賣風景’又‘賣商品’。”

近年來，梁弄鎮根據生態條件優越、農特產品豐富的特點，著力推進櫻桃、桑果等特色小水果產業發展，通過政策引導、技術指導，培育新品種，引導精品化、規模化種植，加快形成產業基地。與此同時，積極“筑園迎客”，大力發展集科技、生態于一體的百果園、櫻桃園、楊梅園、植物園、古茶園“五園”休閑觀光農業基地建設，配套發展“一村一特”、“一戶一品”特色產業和特色產品，努力把農產品基地建設成為綠色、安全、環保的新興產業基地和休閑觀光園區。此外，每年利用“四明山風情旅游節”、“楊梅節”等活動，引領游客賞花品果，并推出采摘游，游客在梁弄“天天有處玩、月月有花看、季季有果吃”。梁弄“五園”成為余姚休閑農業的一大品牌，吸引了大批游客，提高了當地櫻桃、楊梅等水果的知名度和身價。經過幾年的建設，目前，梁弄鎮的“五園”建設已初具規模，現有各類水果典型示范基地10個，核心基地面積已達1萬畝，輻射面積4萬畝，園區內的水果品種也達到了60種。特色果園的發展，使梁弄鎮果農人均每畝增收5000元。

為了進一步優化園區環境，提升園區服務質量，梁弄鎮累計投入資金1200萬元完善基礎設施，相繼實施園區內主干道、停車場、旅游公廁、道路標志牌等建設，目前園區內風情樓、休憩亭、觀景樓、棧道等一應俱全。在每年的水果采摘旺季來臨之前，梁弄鎮平均每年投入20余萬元，通過制作大型廣告牌、宣傳冊、橫幅，指導農戶使用統一包裝和統一品牌，為梁弄水果抱團發展“大聲吆喝”。同時，借助網絡等各類媒體向市內外游客做好采摘游的推介宣傳。為確保采摘期間各項工作的有序規范運行，梁弄鎮成立了交通安全管理組、宣傳組、農產品銷售組、項目推介組、后勤保障組等服務小組，分頭落實采摘游中的一系列工作，并對各村及各部門所出臺的安全應急預案進行調整、修訂和補充。園區良好的投資環境和管理，吸引了大量社會資金用于農業產業建設，梁弄鎮已累計吸引社會資金2000多萬元投入到“五園”建設中。同時，通過改建和擴建，提高鎮內30余家農家樂接待能力，滿足不斷增長的游客需求。

為了使傳統農業變成觀光產業，老區農民變成富裕群體，梁弄鎮在“五園”建設基礎上，采取種植優化型、養殖生態型、企業帶動型、全程服務型“四型”聯動，助推農業轉型升級。不斷優化種植結構，開展日本草莓、澳洲藍莓、白桑果、長桑果等10余個新品種的試種，均獲得成功，每個新品種平均每畝增收3.5萬元以上。深化開發“桑葉制茶、養蠶—桑枝培育食用菌—桑園養雞—家禽、牲畜糞便肥桑—廢桑枝生產機制炭出口”的循環經濟模式，實現無污染的清潔養殖。同時，通過實現“家禽上山”策略，實現家禽的生態放養，農民增收明顯。加強與龍頭企業和農村合作社組織的信息溝通，及時為果農提供播種、植保以及銷售等相關信息，幫助普通果農實現水果從種植到銷售的“一條龍”服務，有效延伸產業鏈，增加農業附加值。實現農技服務新模式，采取政策引導、財政支持等措施，加快以農機專業合作社建設等為主要形式的專業化組織建設，探索出了“農技+合作社”、“農機+合作社”、“農技+科技特派員派出單位+合作社”、“農技+農資銷售企業+合作社”等多種服務模式，進一步促進了農業產業轉型升級。

在整體推進休閑農業和鄉村旅游的同時，梁弄鎮確定了“以革命文化為特色的旅游型山水生態城鎮”這一發展目標，把發展農家樂休閑旅游納入新農村建設的整體規劃，因地制宜突出了生態旅游型、田園風光型、文化特色型等類型的休閑旅游特色村建設，并加強分類指導。同時，加快完善基礎設施和配套設施建設，發展餐飲、住宿、特色農產品銷售，真正做到了“行有基礎、食有特色、住有條件、游有內容”。

接下來，梁弄鎮將進一步提升盆景植物園和垂釣園建設，讓紅色游與綠色游更好地互動發展，把四明湖度假村、白水沖景區、浙東革命根據地、各村綠色生態觀光農業基地串點成線，推出自然風光游、生態觀光游、農家情趣游、紅色風情游等特色旅游項目，并與當地傳統文化有機結合，培養一支有梁弄特色的導游隊伍，在為游客做好服務的同時，宣傳梁弄文化，擴大老區影響力，借文化之風鼓起山區農民的錢包！