水利工程施工中常見的質量問題

李澤峰

（山西省汾河中下游水務管理局，山西 太原 030002）

1 引言

隨著國家對水利基礎設施建設投入的加大，水利施工企業迎來了前所未有的機遇，同時也對水利施工企業提出了嚴峻考驗和巨大挑戰。施工階段的質量控制是對投入資源和條件的質量控制，進而對生產過程及各環節質量進行控制，直到對所完成的工程產出品的質量檢驗與控制為止的全過程的系統控制過程。在水利工程施工過程中，施工企業管理水平的高低直接體現在對施工過程中常見質量問題的預防對策和對已經出現的常見質量問題處理措施的效果上。

2 水利工程常見質量問題概述

要準確地抓住水利工程施工中常見質量問題，就必須進行科學地分析，抓住常見質量問題的特征才能使前期的預防措施在施工中收到良好的效果。就我國水利工程施工的現狀而言，主要集中在由于轉包而使得質量控制與監督力度的松懈，導致在轉包工程中質量問題的發生。缺乏充分的分析論證，使施工組織設計留有漏洞，在后期施工中時間緊張。為了趕工期、搶進度，使得合理的施工工序中相應的施工時間縮短。針對以上情況，加強施工過程中的質量監控管理，嚴格按照建設程序開展工作，完善施工企業自身的質量體系建設，提高人員整體素質成為預防、減少水利工程施工過程中常見質量問題的關鍵所在。

3 水利工程施工中常見質量問題的控制分析

3.1 建設完善的施工質量管理體系是提高企業質量控制能力的基礎

在水利工程施工中，越來越多的企業開始以預控理論指導質量管理工作。其通過對影響水利工程施工質量的各項因素控制達到預防質量問題發生的目的。根據這一理論，水利工程施工企業應在工程施工前即對工程技術文件、地理條件、地質情況等進行綜合分析與論證，將影響該項工程的各項因素進行統計并分類，制作科學的質量控制點庫。在實際的施工過程中，水利工程技術人員與質量管理人員依據質量控制點庫進行相關控制工作，以此預防水利工程施工質量問題的發生。如在新技術的推廣、質量控制難點、薄弱環節和要求達到高質量的分項中設置質量管理點，采取事前預防措施，在施工過程中問題也能迎刃而解。

3.2 科學規劃工期進度，減少工期緊縮造成的質量問題

在水利工程施工中，影響建設進度的不利因素有很多，如人為因素、技術因素、水文地質與氣象因素、資金因素等，針對這樣的情況，水利工程施工企業應在工程造價編制階段即考慮工期對施工的影響，必須對影響進度的有利因素和不利因素進行全面、細致的分析和預測，以便于事先制定預防措施，預防工期緊縮對建設工程質量的不利影響。

例如：在山西省大型水庫柏葉口水庫的建設中，施工方就很好地把預防措施和工程建設緊密地結合在一起。2010年雨季來到，正值水庫大壩填筑高程達到50 m左右，專家提醒施工方要注意雨水對大壩迎、背水面的沖刷問題，施工方提前預防，避免了大壩沖溝的產生。

3.3 注重水利工程施工技術管理，避免質量問題的發生

施工技術是影響水利工程施工質量的關鍵因素，施工技術管理工作自然也就成為施工企業管理工作的重點。好的施工技術管理首先要有一套科學、完善的施工技術管理體系，并使其在具體的施工過程中充分發揮指導作用。圖紙是施工的主要依據，因此在水利工程施工前，組織技術人員認真學習，對設計意圖充分了解、對圖紙要求的各項技術參數充分熟悉，才能使產品成為各項技術指標達到要求的合格產品。在圖紙會審中施工企業不僅要核對圖紙設計是否符合規范要求，還得結合施工現場的實際情況，考慮在施工過程中為了保證工程質量達到規范要求而需要對圖紙設計進行優化以保障工程施工質量。

3.4 嚴格按照工程項目建設程序進行，加強質量監督

加強分包、轉包的質量監管是有效避免水利工程施工常見質量問題的重要方式。在水利工程施工中，施工企業應加強自身質量控制體系的建立，構建針對工程實際情況的質量控制體系，有效提高企業對施工質量的監督與控制能力，預防常見質量問題的發生。水利工程施工企業應在工程施工前即對工程技術圖紙、氣候條件、地理位置、地質勘測資料等進行綜合分析與充分論證。根據對工程的影響程度，把各種因素分類統計，指導施工計劃的編制、執行。在施工過程中加強隨機抽檢力度，可以對存在的質量隱患做到早發現、早整改達到事半功倍的效果。

在現場管理工作中，技術人員要加強現場監控力度，及時對鋼材、水泥、防水材料在檢查合格證的同時按規定進行抽檢。提高技術控制效果，以此避免施工質量問題的發生。在山西省左權澤城水庫的建設中，施工過程應加強檢查、監督力度，對水庫的建設質量起到了很好的作用。

3.5 強化人員培訓，提高工程管理能力

人在各個生產要素中占主導地位，施工企業中員工情況各不相同。不同的員工受教育程度不同、知識結構各異等多種因素導致能力各異。各項工作的開展都必須以人為基礎，就我國目前現狀來看，大部分現場管理、施工人員受歷史管理體制的影響，缺乏對成本、進度、質量安全、環保節能等的綜合管理能力。在水利工程施工中質量控制與管理應該建立明確的目標，而且要在施工過程中嚴格執行，不能流于形式。施工企業應將對相關人員的培訓工作放到企業發展的戰略高度，使所有員工的綜合素質得以提升，質量安全意識得到加強。明確工作方向、改進工作方法、提高管理水平，為預防水利工程施工常見質量問題的發生奠定基礎。

4 結論

總之，水利工程施工企業要在激烈的市場競爭中制勝，必須加快對質量管理體系的建設，提高質量控制水平。加強員工培訓，提高施工技術水平，在水利工程施工中做到對每個施工環節進行施工前主動控制、施工中認真檢查、施工后嚴格把關的質量控制措施。施工企業還需加大相應的投資，配備必須的檢測設備。另外，施工企業還要加強自身對常見質量問題治理技術水平的提高，在出現質量問題時能夠有技術人員提出科學的解決方案，以保障工程施工質量、水利工程的安全。

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