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農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣體系建設(shè)淺析

2011-08-15 00:42:10李世華
種業(yè)導(dǎo)刊 2011年8期
關(guān)鍵詞:體系服務(wù)

李世華

(沈丘縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室,河南 沈丘 466300)

隨著農(nóng)業(yè)機(jī)械化裝備水平穩(wěn)步提高,農(nóng)田作業(yè)機(jī)械化水平顯著提高,農(nóng)機(jī)服務(wù)領(lǐng)域不斷拓展,農(nóng)機(jī)作業(yè)向市場化、社會(huì)化服務(wù)發(fā)展,國際間的農(nóng)機(jī)技術(shù)交流與合作得到加強(qiáng),迫切要求農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣工作要有更大的發(fā)展。目前我國現(xiàn)行的農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣體制是在省、市推廣總站的基礎(chǔ)上,實(shí)行以縣農(nóng)機(jī)推廣站為中心的農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣組織體系。但隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善,競爭的氛圍淡化了行政推廣方式的壟斷權(quán)威,這種政府主導(dǎo)下的單一化推廣組織體系已不能實(shí)現(xiàn)上述農(nóng)機(jī)推廣工作面臨的重大轉(zhuǎn)變,不能適應(yīng)廣大農(nóng)民對通過普及使用新機(jī)具、新技術(shù)致富的迫切需求。因此,我國農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣體系必須進(jìn)行創(chuàng)新和完善。

1 調(diào)整和完善現(xiàn)行國家農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)

調(diào)整和完善現(xiàn)行國家農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)并在國家宏觀調(diào)控和引導(dǎo)下,建立一個(gè)結(jié)構(gòu)合理、性能優(yōu)良、裝備統(tǒng)籌、規(guī)劃產(chǎn)業(yè)性的扶持規(guī)劃。培育和發(fā)展主要包括國家農(nóng)機(jī)科研部門的技術(shù)推廣組織、高等農(nóng)業(yè)工程院校的科技推廣組織、社會(huì)團(tuán)體性質(zhì)的農(nóng)機(jī)推廣組織、專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)形式的農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣組織、農(nóng)機(jī)企業(yè)的科技推廣組織、中介服務(wù)組織以及民間的農(nóng)機(jī)協(xié)會(huì)組織等,“官辦”與“民辦”的組織共同發(fā)展,建立技術(shù)比較先進(jìn)的、能夠適應(yīng)農(nóng)機(jī)化發(fā)展要求的工業(yè)體系;同時(shí)政府應(yīng)加強(qiáng)對不同所有制、不同形式的農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣組織的引導(dǎo),鼓勵(lì)發(fā)展,并制定統(tǒng)一的推廣政策和法規(guī),實(shí)行統(tǒng)一管理,同時(shí)應(yīng)使農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣的基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)手段在競爭中得到優(yōu)化配置。強(qiáng)化以農(nóng)機(jī)化管理、技術(shù)支撐和公共服務(wù)為主的堅(jiān)強(qiáng)保障體系,提升農(nóng)機(jī)化管理職能以加強(qiáng)技術(shù)職能,推進(jìn)公共服務(wù)職能的發(fā)揮。

2 創(chuàng)新農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣組織及體系

目前應(yīng)在強(qiáng)化農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣體系的地位、作用和服務(wù)功能的基礎(chǔ)上,突破政府主導(dǎo)的單一推廣組織機(jī)構(gòu)的格局。大力調(diào)動(dòng)農(nóng)機(jī)科研機(jī)構(gòu)、農(nóng)業(yè)工程院校、社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)機(jī)協(xié)會(huì)、農(nóng)機(jī)戶及各種傳媒機(jī)構(gòu)等社會(huì)力量,參與到農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣工作中來,實(shí)現(xiàn)推廣組織多元化、推廣形式多樣化,加速農(nóng)機(jī)化技術(shù)的推廣和應(yīng)用。

2.1 公益示范模式

政府應(yīng)加大對公益性強(qiáng)、社會(huì)效益顯著、機(jī)具投資大的農(nóng)機(jī)推廣項(xiàng)目建設(shè)。推廣組織體系的主要形式有“政府推廣機(jī)構(gòu)+示范基地+農(nóng)機(jī)戶”及“政府推廣機(jī)構(gòu)+農(nóng)機(jī)大戶”等形式。這種模式主要由政府提供政策、法律及推廣資金,推廣機(jī)構(gòu)提供技術(shù)指導(dǎo)(在對機(jī)具進(jìn)行試驗(yàn)的基礎(chǔ)上),示范基地和農(nóng)機(jī)大戶進(jìn)行示范作業(yè)。

2.2 企業(yè)帶動(dòng)模式

適宜于經(jīng)濟(jì)效益明顯、技術(shù)簡單直觀、投資少、農(nóng)民易接受的農(nóng)機(jī)推廣項(xiàng)目。這種模式由中介服務(wù)組織溝通生產(chǎn)企業(yè)和用戶之間的產(chǎn)銷信息,研發(fā)單位或企業(yè)自主研發(fā)提供科技成果和技術(shù)支持,企業(yè)進(jìn)行成果轉(zhuǎn)化并提供推廣所需的資金和設(shè)備。且進(jìn)行具體推廣工作的市場運(yùn)作和售后服務(wù),研發(fā)單位進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),農(nóng)機(jī)大戶開展示范作業(yè)。

2.3 合作社、協(xié)會(huì)組織推廣的模式

這是一種在自愿、自由、平等、互利的基礎(chǔ)上的聯(lián)合。協(xié)會(huì)組織會(huì)員開展農(nóng)機(jī)作業(yè)、技術(shù)推廣、經(jīng)營等活動(dòng),協(xié)會(huì)在向會(huì)員提供服務(wù)的同時(shí),又保證會(huì)員家庭(農(nóng)戶)獨(dú)立經(jīng)營的基礎(chǔ)不受影響。這種模式能彌補(bǔ)當(dāng)前因國家專業(yè)部門人才不足和其他服務(wù)跟不上而不能滿足農(nóng)機(jī)戶經(jīng)營多種農(nóng)機(jī)需求的缺陷:能在協(xié)調(diào)國家、集體、個(gè)人三者關(guān)系中發(fā)揮樞紐作用。這種推廣組織形式很受農(nóng)民和農(nóng)機(jī)戶的歡迎。

3 加大農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣保障體系的建設(shè)

3.1 加強(qiáng)法律法規(guī)建設(shè)

面向新世紀(jì),適應(yīng)新形勢,要借鑒發(fā)達(dá)國家農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣方面的法律法規(guī),建立和完善良好的政策法規(guī)體系,以指導(dǎo)和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)條件下農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣事業(yè)的發(fā)展,為農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣體系創(chuàng)造良好的氛圍環(huán)境、政策和法律保障。

3.2 加大對農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣的投入

逐步提高農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣經(jīng)費(fèi)占國民經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值的比例,拓寬農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣資金來源渠道,逐步形成以政府財(cái)政“輸血”和自我“造血”與外界“補(bǔ)血”相結(jié)合的多元化、多渠道投資體系,改善農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)手段,促進(jìn)各種農(nóng)機(jī)新技術(shù)、新機(jī)具推廣應(yīng)用。

3.3 建立健全農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣體系

建立有效的農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣體系運(yùn)行機(jī)制,公開競聘,優(yōu)勝劣汰。使推廣人員收入與其工作績效掛鉤,鼓勵(lì)推廣人員以嫻熟的技術(shù)與良好的服務(wù)從事農(nóng)機(jī)科技推廣工作。

3.4 加強(qiáng)農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣人才隊(duì)伍建設(shè)

建設(shè)精干的農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣隊(duì)伍,加快農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣隊(duì)伍建設(shè)是做好推廣工作的根本。首選加強(qiáng)繼續(xù)教育工作,通過不同層次的脫產(chǎn)深造、在職函授、短期培訓(xùn)等多種形式,不斷更新農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣人員的知識(shí)結(jié)構(gòu),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)及駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力,掌握現(xiàn)代科技手段,以適應(yīng)農(nóng)機(jī)科技不斷發(fā)展的需求。其次通過制定優(yōu)惠政策吸納人才,營造良好環(huán)境留住人才,使更多的科技人員來從事農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣服務(wù)工作,注重培養(yǎng)懂技術(shù)、善經(jīng)營、會(huì)管理的農(nóng)機(jī)企業(yè)家隊(duì)伍。最后是開展農(nóng)機(jī)從業(yè)人員及后備人員技術(shù)培訓(xùn),培養(yǎng)一批掌握并能應(yīng)用高新農(nóng)機(jī)技術(shù)的新型農(nóng)民技術(shù)隊(duì)伍,逐步通過示范、指導(dǎo),提高廣大農(nóng)民的群體科技素質(zhì),保進(jìn)農(nóng)機(jī)新技術(shù)的推廣應(yīng)用。

[1] 王彥.農(nóng)機(jī)規(guī)模經(jīng)營投資經(jīng)濟(jì)效益分析模型探討[J].現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技,2011(6)347-349.

[2] 童成芳.機(jī)械化保護(hù)性耕作技術(shù)及推廣措施[J].現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技,2010(11):244.

[3] 何開誠.對新時(shí)期農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣工作的思考[J].現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技,2010(16):362.

[4] 劉金文.農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝結(jié)合探析[J].現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技,2010(19):220-221.

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