■文/唐宗禮
蔣師傅擔任班長以后,要求職工在上崗操作前進行“四想”:一想親人對自己平安回家的期盼,二想本班工作的操作規程,三想本班工作中存在哪些不安全因素,四想本班工作中存在的安全風險應該如何化解。開展班前“四想”以來,這個班組從未發生過安全生產事故,一直是企業的安全生產紅牌班組。
開展班前“四想”活動,是班組安全管理的一種有效形式,能使每一名職工從情感上、意識上、技術規范上增強做好安全工作的心理準備。想一想親人對自己的安全囑托,可以增強每一名職工發自內心的“我要安全”責任意識,增強安全工作的自覺性。想一想安全操作規程,可以約束安全行為,有效避免“三違”現象的發生,增強安全工作的規范性。想一想崗位安全風險及防范措施,可以及時消除安全隱患,增強安全工作的超前性和主動性。
開展班前“四想”,有利于把安全責任、安全規程牢記于心,實踐于行。從思想上、行為上筑牢安全生產“防火墻”,推動班組安全工作的穩步發展。