淺談高層建筑施工技術管理

楊宏

（雞西匯誠監理有限公司，黑龍江，雞西，158100）

淺談高層建筑施工技術管理

楊宏

（雞西匯誠監理有限公司，黑龍江，雞西，158100）

在高層建筑施工中，由于諸多原因，經常出現一些質量問題，主要有重建不重管的弊端、作業不合理、安全管理混亂等問題。高層建筑施工前的技術管理主要包括施工前的內業技術管理、施工前的外業技術管理和施工前進行技術交底。施工階段的技術管理措施主要有：安全生產是提高建筑工程質量的保證，做好進度控制，積極推廣先進施工技術和機械化設備，認真落實規章制度和技術規范，提高施工管理水平。

高層建筑；施工；技術管理

高層建筑施工周期長，且混凝土澆筑量大，工程質量及施工安全要求高，做好高層建筑工程施工的技術管理，保證施工質量、進度、成本、安全非常重要，因此應加強施工技術管理。

一、高層建筑施工存在的主要問題

在高層建筑施工中，由于諸多原因，經常出現一些質量問題，主要有以下原因。

1、重建不重管的弊端

在高層建筑施工項目中，從管理人員到操作技術人員，存在著個別億人不按照規章制度和操作規程，進行施工。對規章制度或技術規范，雖然在墻上，而管理人員不履行職責，操作人員違章操作，導致事故時有發生，一些操作人員不嚴格進行施工。

2、作業不合理

目前，施工企業的建筑工一般都是農民工，他們缺少專業知識，傳統作業在施工中占有很大比例。企業對他們的專業技術技能培訓欠缺，技術技能不合格的有相當的比例。更不具備采用先進的大型的現代化設備的技術，原材料缺少科學管理造成原材料的極大浪費，原材料貯存、堆放，對原有材料的合格率控制不嚴格，影響工程質量。給公司的經濟造成損失，施工進度的控制不明確，導致工期拖延等。

3、安全管理混亂

操作人員缺乏安全保護意思。施工中違章操作，企業領導者者很少對操作人員的安全專業知識教育，會上重視安全，但缺乏檢查、監督。安全管理人員對操作人員進行安全技術交底有時不清。防護措施，腳手架的搭設沒有組織驗收不嚴。施工過程中潛伏下很多隱患，建筑施工的環境條件差，管理人員、技術人員的水平低，也影響了工程的質量速度和效益。

二、施工前的技術管理

施工準備是施工技術管理的重要階段，是保證完成施工任務的前提條件，施工準備是在為正常施工創造條件。施工前的準備工作與建設單位相關，必須與建設單位做好施工前的技術管理工作，通過施工方案的比較，選定最佳施工方案，制定指導施工計劃，要充分利用本企業的人力、物力、財力、時間和空間，使每一個工種、每一位員工在施工中嚴密、緊湊、連續、均衡。

1、施工前的內業技術管理。

熟悉與審閱施工圖，組織圖紙會審，了解設計意圖，弄清工程范圍、建設規模與施工技術要求；進行工料分析，為編制各種資源需用量計劃和施工計劃提供技術依據；編制施工方案與施工設計，分階段確定施工現場的平面布置，安排整個工程的施工順序，制定各種施工技術措施。

2、施工前的外業技術管理。

進行施工現場和條件調查，包括城市規劃要求，材料資源，交通運輸、供水、供電及生活物資供應等；做好施工現場的“三通一平”工作及完成生產所必需的臨時設施，為開工創造良好的施工條件；落實建筑材料、工具、施工機械等物資的供應、儲備工作，以確保工程開工后連續地施工；辦理開工報告等手續，制定施工計劃，應綜合平衡，反復測算，使之符合實際情況，切實起到組織生產、指導施工的作用。

3、施工前進行技術交底

技術交底是使參與施工的技術人員熟悉和了解工程的特點、技術要求、施工工藝及應注意的問題。各級建筑施工企業應建立技術交底責任制。技術交底的內容包括工程施工設計、施工圖要求、構造特點、施工工藝、技術安全措施、規范和規程要求、質量標準和材料要求等。施工隊伍中的管理人員、技術人員，不但要領會設計意圖，還要貫徹和執行上一級技術領導的意圖和要求，技術交底必須執行和滿足施工規范、規程、工藝標準、質量評定標準和建設單位的合理要求。技術交底也是工程施工的重要技術資料，所有技術交底材料都必須存入企業工程技術檔案。

三、施工階段的技術管理措施

1、安全生產是提高建筑工程質量的保證。

企業領導人要認真學習《安全生產條例》對操作人員加強安全教育，堅持“安全第一，預防為主”方針，糾正違章行為，保證各類機械的安全運行，消防設備齊全，腳手架的搭設、架體和建筑物的拉結，防護攔都要組織驗收，合格后方能施工。

2、做好進度控制。

施工進度的控制是施工管理人員在施工中的重要任務，要確定目標編制施工進度計劃，根據施工內容，施工工期的長短，根據施工目標，及施工方案等，有計劃的合理進行施工進度控制。

3、積極推廣先進施工技術和機械化設備。

如混凝土的人工振搗，由于操作人員的松懶、懈怠、造成很多結構中振搗不密實，直接影響工程質量，而采用自動化高拋免振搗方法施工，再輔助人員處理，使振搗更好的效果。又如鋼筋工程中很多都是人工處理，生銹的鋼筋運用到工程中，施工鋼筋和砼結構脫落也會影響質量。只有合理運用的先進施工技術，使先進的機械化設備的引進，可加快工程進度。

4、認真落實規章制度和技術規范

企業施工管理人員要認真執行《建筑工程施工技術規范》貫徹《建筑法》從源頭抓起，施工過程中嚴把每一道工序的操作規程，要對高層高層建筑的整體結構進行分析，按規范操作嚴把質量關、提高工程的合格率。土方工程、鋼筋工程、混凝土工程、模板工程、砌體工程都要責任到人，強制性實施。

5、提高施工管理水平。

施工過程中，必須提高施工管理水平，建立施工管理體系。管理人員，管理水平也決定著質量的優劣。施工管理者應經常接受提升基礎理論及專業知識，要積極引進人才做好人才的儲備和開發，走施工企業可持續發展道路，促進建設工程質量的提高。

[1] 覃鳳，超高層建筑施工技術管理研究，科技傳播，2010.11

[2] 孫國慶、王鑫焱：論高層建筑施工技術管理之我見，中小企業管理與科技，2010.4

[3] 黃莉娟：淺談高層建筑施工技術管理的體會，大眾科技，2008.8

[4] 郭淮海：淺談建筑施工技術管理及施工質量問題處理，黑龍江科技信息，2007.5

[5] 李永忠：淺談建筑施工技術管理，建材技術與應用，2010.2

TU675

1674-3954（2011）03-0132-01