中國移動“咪咕云”戰(zhàn)略：打造無線數(shù)字音樂發(fā)展的新模式

本刊記者 | 梁辰

“我們認為模式的創(chuàng)新，仍然會是帶動整個音樂行業(yè)發(fā)展的最持久的動力。”中國移動無線音樂基地總經(jīng)理陳健驥近日針對未來無線數(shù)字音樂發(fā)展的新模式如是說。

11月1日，在2011年移動互聯(lián)網(wǎng)國際研討會手機音樂發(fā)展與變革論壇上，中國移動提出了關(guān)于無線音樂與云計算相結(jié)合的新模式，即“咪咕云”，由此拉開了中國移動無線音樂云戰(zhàn)略的序幕。

多場景音樂服務(wù)仍需引爆點

據(jù)了解，音樂目前仍是互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)最大的應(yīng)用消費類產(chǎn)品，而且市場前景巨大。中國移動表示，經(jīng)過其測算，到2013年中國的音樂消費水平將能夠達到400億，其中無線音樂將占據(jù)75%左右的份額。

中國移動無線音樂基地門戶中心保琛表示，與其他互聯(lián)網(wǎng)巨頭相比，中國移動具有絕對的先發(fā)優(yōu)勢。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，單一的產(chǎn)品競爭形態(tài)，正逐步向著更高層次的競爭發(fā)展。在音樂市場上，原有的互聯(lián)網(wǎng)只做后向收費單純依靠廣告的模式與電信運營商前向收費的界限正越來越模糊，二者有相互融合的趨勢。電信運營商也正在嘗試采取先體驗后購買的模式。保琛認為，這是由于用戶的消費習(xí)慣正在改變。

對于移動終端上承載的業(yè)務(wù)而言，音樂商業(yè)模式的多元化可以更好地滿足不同移動終端對于音樂的需求，盡管目前從數(shù)量來看并不明顯，但這種趨勢確是顯著的。終端和應(yīng)用的創(chuàng)新開發(fā)推動了音樂門檻的降低，用戶也可以在享受音樂的同時創(chuàng)作音樂，并上傳至網(wǎng)絡(luò)。

此外，音樂業(yè)務(wù)的內(nèi)涵不應(yīng)只是聽歌或者下載歌曲，隨著吉他英雄、太鼓達人等與音樂結(jié)合的游戲產(chǎn)品的推出，提供了音樂跨界的可能。

面對日益增長的消費需求，保琛也坦言，業(yè)務(wù)形態(tài)、收費、商業(yè)模式和終端支持等因素以及產(chǎn)品設(shè)計的落后導(dǎo)致了在多場景多應(yīng)用的移動音樂服務(wù)還沒有找到合適的引爆點，“這也是我們需要持續(xù)投入力量的地方”。

移動推出接口級開放

無線音樂正受到互聯(lián)網(wǎng)開放融合大背景的挑戰(zhàn)，騰訊、百度等互聯(lián)網(wǎng)廠商正逐步加大其在音樂云戰(zhàn)略上的資源投入。而終端廠商、廣電也都推出了自己的音樂產(chǎn)品。這就導(dǎo)致了用戶的選擇越發(fā)寬泛，競爭程度也會更加激烈。保琛表示，“我們的生存空間也被壓縮，我們下一步需要去尋找新的天下”。

保琛表示，中國移動無線音樂基地的業(yè)務(wù)重點仍舊是音樂，搭配上云計算的技術(shù)和思路，提供相應(yīng)的服務(wù)。據(jù)了解，“咪咕云”主要包括四個方面，即云用戶、云產(chǎn)品、云傳播和云內(nèi)容，試圖打造一個四方面為一體的音樂云服務(wù)平臺。

中國移動正試圖搭建一個應(yīng)用能力的接入體系OPEN API體系，其各省的音樂服務(wù)的支撐，以及與互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容的合作和營銷管理，都可以通過這個體系進行延伸。運營支撐平臺、數(shù)據(jù)管控和流程管控也都會在這樣的體系上進行，最后會服務(wù)多種應(yīng)用終端。不過，中國移動的原則是針對接口級的開放。

保琛表示，中國移動的思路是類似創(chuàng)新工場的模式，會在前期建立應(yīng)用開放能力平臺的基礎(chǔ)上，鼓勵合作伙伴接入，中國移動可以提供相應(yīng)的政策和資源上的扶持，使得簡單的產(chǎn)品創(chuàng)意最終形成成功的產(chǎn)品。

此外，中國移動已經(jīng)不滿足于現(xiàn)有的網(wǎng)站目錄呈現(xiàn)，將開發(fā)新的客戶端，滿足用戶的需求。