安軼超
(河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學院,河南 鄭州 450000)
高職院校人力資源管理專業(yè)實踐教學體系的構建與探索
安軼超
(河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學院,河南 鄭州 450000)
人力資源管理是一門專業(yè)性、應用性和操作性極強的學科。十年來,全國400多所高校開設了人力資源管理專業(yè),而其中僅有30余所是高職院校。相較之下,高職院校畢業(yè)生實踐能力不足、就業(yè)能力低下的問題凸現(xiàn)。因此,要提高高職院校人力資源管理專業(yè)學生的實踐能力,滿足企業(yè)對現(xiàn)代化人力資源管理人才的需求,就必須改善傳統(tǒng)理論教學模式,重視對學生操作技能的培養(yǎng)和管理技能的鍛煉。
高職院校;人力資源管理專業(yè);實踐教學
隨著全球經(jīng)濟一體化進程的加快和知識經(jīng)濟時代的到來,人力資源已逐漸超過物質(zhì)資源、金融資源成為核心資源。這使得人力資源管理面臨著越來越嚴峻的挑戰(zhàn),人力資源管理人員的培養(yǎng)、人力資源管理專業(yè)的建設和發(fā)展將在未來相當長的一段時間內(nèi)對于企業(yè)和社會發(fā)展有著重要的作用。高校作為提供人力資源管理專業(yè)人才的培養(yǎng)基地舉足輕重,截至2010年,400余所開設人力資源管理專業(yè)的高校中,高職院校就達到了32所。
然而,高職院校比較普通高校而言,進入專業(yè)領域時間短,實踐教學體系構建不完善,畢業(yè)生就業(yè)率相對較低。如何提高高職院校人力資源管理專業(yè)學生的實踐能力,探索這一專業(yè)實踐教學體系的構建已成為專業(yè)發(fā)展十分緊迫的課題。
人力資源管理是一門專業(yè)性、應用性和操作性極強的學科,這就需要教師既要講授理論知識,又要設置有效的實訓環(huán)節(jié),提高學生的實踐能力。近幾年,高職院校紛紛借鑒普通高校的教學經(jīng)驗,設置專業(yè)課程、引進專業(yè)軟件、增加實訓場所,具備了一定的教學水平,然而仍然存在著一些問題。
1.專業(yè)定位不準確
一個專業(yè)應如何發(fā)展,能否健康迅速地發(fā)展,取決于其定位。而定位的準確性又取決于專業(yè)的社會需求和高職院校學生自身的特征。在我國,現(xiàn)代人力資源管理的發(fā)展不過二十年,傳統(tǒng)的勞動人事管理在企業(yè)管理中持續(xù)了幾十年,影響頗深。人們對現(xiàn)代人力資源管理理念的認識缺乏經(jīng)驗基礎,一時難以真正把握。人力資源管理專業(yè)的社會需求,對傳統(tǒng)的勞動人事管理在認識上存在一定的“路徑依賴”,因而不自覺地就走上了“勞動人事管理”的老路。
在這樣的背景下,高職院校普遍對本校該專業(yè)畢業(yè)生可能的就業(yè)去向缺乏足夠的認識和把握,對自身的目標市場缺乏準確定位,在制訂專業(yè)教學計劃時,基本上都參考中國人民大學勞動人事學院的教學計劃,趨同現(xiàn)象嚴重。不僅難以辦出特色,而且也不符合勞動力市場就業(yè)機制下的專業(yè)發(fā)展規(guī)律。
2.培養(yǎng)目標與培養(yǎng)規(guī)格不明確
專業(yè)定位不準,人才培養(yǎng)目標與培養(yǎng)規(guī)格就不可能準確和具體。對人力資源管理專業(yè)來講,究竟是突出人力資源管理理念,還是突出人力資源管理操作技能?是培養(yǎng)企業(yè)人力資源管理部門的專業(yè)管理人員,還是培養(yǎng)企業(yè)人力資源管理經(jīng)理?在企業(yè),受管理體制、管理水平、管理者素質(zhì)等因素的制約,這種需求往往落后于現(xiàn)代人力資源管理,滿足企業(yè)現(xiàn)實需求又放在什么位置?高職院校對這些具體問題的把握都還不十分明確。
3.課程體系及課程內(nèi)容結構不合理
目前,高職院校人力資源管理專業(yè)在課程體系及課程內(nèi)容的設置上仍堅持職能(技術)分化路線,按企業(yè)實際存在的人力資源管理職能或工作設置課程。結果是:學生雖然學了許多技能性的內(nèi)容,卻一看就會,一過就忘,用時還需重新學;專業(yè)課程門數(shù)有增無減,一方面用許多時間去教不需要教或教不會的內(nèi)容;另一方面又覺得課時不夠,由于對有關內(nèi)容缺乏理念整合,各門課程在內(nèi)容劃分上常常交叉重疊。
4.實踐教學缺乏一套科學有效的考核體系和評價機制
目前,高職院校大都沒有建立一套完整獨立的實踐教學考核辦法和標準,依然采用以學生學習成績?yōu)橹鞯娜瞬排囵B(yǎng)考核體系,難以對學生的創(chuàng)新成果和實踐能力做出公正合理的評價,不利于學生實踐能力的培養(yǎng)。因此,實踐教學評價機制亟待建立。
5.實踐教學設施和實習實訓基地嚴重缺乏
高職院校人力資源管理應建立的諸如心理技能測試實驗、員工招聘實驗、模擬人力資源管理部仿真實驗等尚未建立或不完善;另外,建立穩(wěn)定的校外實習基地仍未實現(xiàn),學生實習和社會實踐都是憑自己的關系去找。有些消極的學生甚至不參與實習,導致實習基地分散,隨意性大,教師督查難度大,嚴重影響實踐教學效果。
高職院校的學生來源復雜,素質(zhì)更是參差不齊。一部分是參加高考升學的學生,一部分是職業(yè)高中(普通中專)對口升學的學生,還有少數(shù)跟讀學生。學生的思想狀況表現(xiàn)出較大差異,教與學之間矛盾比較突出,一部分學生綜合素質(zhì)良好,自我管理、自我約束能力較強;而相當一部分學生基礎較差,常懷自卑心理,對前途和命運感到茫然,生活散漫,學習無動力,紀律觀念淡薄。因此,“滿堂灌”的知識傳授方式注定難以為繼,必須針對高職院校學生的特點,構建人力資源管理專業(yè)的實踐教學體系。
1.專業(yè)定位明確,構建“職業(yè)能力本位”
人力資源管理屬于管理學范疇,而且從工商管理學科中分離出來單獨設立,突顯了人力資源管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中獨特的地位和價值。高職院校開設該專業(yè)應該定位于微觀管理層面,從滿足行業(yè)對應用型人才綜合能力的需求出發(fā),著重于企業(yè)管理的特定職能設置課程模塊,擺脫一般本科院校“學科本位”的課程設置思想的束縛,確定人員招聘與配置、工作分析、績效管理、薪酬設計等課程為本專業(yè)的主干課程,構建“職業(yè)能力本位”的職業(yè)技能課程體系。
2.合理構建課程體系,培養(yǎng)適銷對路的人才
構建課程體系應當貫徹適應性、整體性的質(zhì)量觀。高職院校應適時組織教師及企業(yè)人員共同參加人才需求調(diào)研、超前預測分析工作,根據(jù)崗位需求情況,以應用為目的,以必需、夠用為度,設置或調(diào)整專業(yè),確保所培養(yǎng)的畢業(yè)生符合行業(yè)需求。在人才培養(yǎng)上,課程目標是培養(yǎng)下得去、留得住、用得上的高技能人才,避免高職畢業(yè)生出現(xiàn)理論不及本科生,操作不及中職生的尷尬局面,逐步形成以就業(yè)為導向,以企業(yè)需求為依據(jù),形成新的人才培養(yǎng)機制,培養(yǎng)符合企業(yè)要求的專業(yè)管理人才;在課程體系設計上,學制改革不是簡單的壓縮課程,而是要在經(jīng)過充分調(diào)研的基礎上,以實用為基礎,適當?shù)貕嚎s那些對企業(yè)用處不大的課程內(nèi)容,建立起以識人為基礎的工作分析系統(tǒng),以選人為基礎的招聘與選拔系統(tǒng),以用人為基礎的配置與使用系統(tǒng),以育人為基礎的培訓與開發(fā)系統(tǒng)和以留人為基礎的考核與薪酬系統(tǒng)。
3.改革專業(yè)技能實訓室,解決企業(yè)實際問題
高職院校建立技能實訓室不能生搬硬套高校技能實訓室,應該引進生動形象、操作性強的技能軟件,建立符合高職院校學生的現(xiàn)代化的人力資源管理專業(yè)技能實訓室進行實踐教學。由此讓學生能在較短的時間內(nèi)親身感受到較為系統(tǒng)全面的人力資源管理各個環(huán)節(jié)的管理活動,讓學生在模擬人才測評、職位分析方案設計、管理角色扮演等模擬實訓教學中,真實地感受到管理藝術的真諦,提高決策水平,培養(yǎng)分析、解決實際問題的能力,積累人力資源管理的經(jīng)驗,提升就業(yè)能力,滿足企業(yè)對畢業(yè)生的需要。
4.完善實踐教學體系,切實提高學生分析和解決人力資源管理問題的能力
完整的實踐教學體系應包括實踐教學形式、地點、課程內(nèi)容和方法等。就其形式而言,應包括:案例分析、課程設計、畢業(yè)設計(論文)、課程實驗、課程教學實習、專業(yè)實踐、畢業(yè)設計及社會實踐、咨詢服務等;就其地點來講,應包括課堂內(nèi)和課堂外兩種形式,課時應根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展對人才的需求和專業(yè)的性質(zhì)來設置。專家認為,人力資源管理專業(yè)的實踐性教學時數(shù)應設定為其學時占專業(yè)總學時的40%,不含畢業(yè)實習和社會實踐活動時間;就實踐教學的內(nèi)容而言,目前至關重要的是實踐教學系列教材的建設,應通過企業(yè)現(xiàn)場調(diào)研或企業(yè)課題研究,借鑒國外的成功案例,并結合我國國情與企事業(yè)單位人力資源管理現(xiàn)狀及本學科的新成果,按照經(jīng)濟社會對這一專業(yè)人才的需求,組織有經(jīng)驗的專業(yè)教師編寫人力資源管理實務教材、教學案例集等,改變現(xiàn)有教材脫離實際,少有特色的弊端。
5.將畢業(yè)設計環(huán)節(jié)融入社會實踐內(nèi)容
社會實踐分為普通實習和專門實習。前者主要是在專業(yè)學習過程中穿插進行的。比如,可安排學生到企業(yè)作為期一周的認識實習,寒暑假可幫助學生聯(lián)系一些勤工儉學式的實踐活動。這些社會實踐的目的在于讓學生較早地接觸社會,鍛煉學生與人合作、溝通及吃苦耐勞的品質(zhì)。后者則是在專業(yè)課結束后的專業(yè)實習,實習內(nèi)容必須是人力資源管理工作。學校應為學生選擇比較大型的企業(yè)特別是人力資源管理比較規(guī)范的股份制企業(yè)進行實習鍛煉。學生除了了解實習企業(yè)人力資源管理各模塊的具體運行情況外,還可以到其他業(yè)務部門做一些輪崗實習,加深對企業(yè)實際運營的理解。
6.積極開展校企合作,建立企業(yè)實踐基地
充分發(fā)揮專業(yè)教師的作用,促成與企業(yè)長期穩(wěn)定的關系,從而建立校外教學基地。通過校外教學基地,組織學生參加管理實踐,提高學生的實際操作能力;此外,利用教師理論知識豐富的優(yōu)勢,積極為企業(yè)服務,讓企業(yè)也能從教學基地中受益。企業(yè)實踐基地能夠讓學生真實地接觸工作情境,對具體的操作技能建立感性的認識,有利于培養(yǎng)管理執(zhí)行能力和人際溝通能力。校企聯(lián)合以實習報告、現(xiàn)場操作、論文撰寫和答辯等多種方式對學生的能力素質(zhì)、工作業(yè)績等多方面進行必要的考核,也可選撥出優(yōu)秀的人才為企業(yè)工作,這樣既可以減輕大學生的就業(yè)壓力,也可以讓企業(yè)選到合適的人才。
7.加強“畢業(yè)證”與“職業(yè)資格證”相結合的雙證書建設
隨著企業(yè)面臨的競爭日益激烈,用人單位選擇員工時也更注重即時性和實用性,“零適應期”的畢業(yè)生是用人單位的理想選擇。國家勞動和社會保障部的企業(yè)人力資源管理國家職業(yè)資格認證也漸漸成為近年十大熱門的認證考試之一,獲得此證書不但能夠全國通用、終生有效,還能促進個人快速提升自我職業(yè)發(fā)展的能力。因此,同時擁有“畢業(yè)證”與“職業(yè)資格證”的技能型人才正逐漸走俏。本專業(yè)應圍繞相關的專業(yè)考證設置課程,同時積極引導、鼓勵和幫助學生考取含金量較高的、與專業(yè)對口的職業(yè)資格證書,為學生順利達到“雙證書”搭建平臺。
人力投資是一種具有長期性、間接性、高效益特點的投資項目,它產(chǎn)生的效益是無形的、潛移默化的。美國經(jīng)濟學家舒爾茨曾估算,物力投資增加4.5倍,利潤相應增加3.5倍;而人力投資增加3.5倍,利潤將增加17.5倍。因此,作為輸送人才的高職院校,要真正為企業(yè)戰(zhàn)略與業(yè)務服務,通過設置人力資源管理專業(yè),建立與學生特質(zhì)和企業(yè)特點相關的實踐教學體系,來保證培養(yǎng)具有開拓和創(chuàng)新能力的人力資源隊伍。
[1]加里·德斯勒.人力資源管理[M].北京:中國人民大學出版社,1999.
[2]趙紅梅.人力資源管理專業(yè)本科應用型人才培養(yǎng)實踐教學體系的建構與探索[J].中國大學教學,2007,(1):79-81.
[3]傅忠賢,易江營,趙娟.對強化實踐性教學培養(yǎng)創(chuàng)新人才的幾點思考[J].人力資源管理,2009,(4):104-105.
[4]羅帆,李昂,彭謙.就業(yè)需求導向的人力資源管理實踐教學改革探索[J].高教論壇,2009,(7):43-45.
G718.5
A
1673-0046(2011)01-0016-02