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后奧運(yùn)時(shí)期我國高校社會(huì)體育專業(yè)發(fā)展前景分析

2011-08-15 00:43:59
關(guān)鍵詞:體育發(fā)展

張 豐

(徐州工程學(xué)院,江蘇 徐州 221008)

后奧運(yùn)時(shí)期我國高校社會(huì)體育專業(yè)發(fā)展前景分析

張 豐

(徐州工程學(xué)院,江蘇 徐州 221008)

高校社會(huì)體育專業(yè)是為國家開展社會(huì)體育培養(yǎng)所需專門人才,后奧運(yùn)時(shí)期是我國體育事業(yè)發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期,也是我國由體育大國向體育強(qiáng)國的轉(zhuǎn)變的重要階段.本文針對(duì)高校社會(huì)體育專業(yè)人才培養(yǎng)現(xiàn)狀及在后奧運(yùn)這一特定歷史時(shí)期社會(huì)對(duì)社會(huì)體育人才的要求進(jìn)行分析,進(jìn)而提出后奧運(yùn)時(shí)期我國高校社會(huì)體育專業(yè)人才培養(yǎng)的著力點(diǎn)及社會(huì)體育專業(yè)發(fā)展前景.

后奧運(yùn)時(shí)期;高校社會(huì)體育專業(yè);前景

1 問題的提出

后奧運(yùn)時(shí)期,我國體育事業(yè)重心有所調(diào)整,將更多關(guān)注群眾體育事業(yè)的發(fā)展.如何在后奧運(yùn)時(shí)期,把奧運(yùn)效應(yīng)發(fā)揮到最大化,保持奧運(yùn)激發(fā)起來的民眾鍛煉熱情,進(jìn)而促進(jìn)我國群眾體育發(fā)展.筆者認(rèn)為,培養(yǎng)適應(yīng)后奧運(yùn)時(shí)期社會(huì)需要的社會(huì)體育專業(yè)人才是當(dāng)下急需解決的問題.我國高校社會(huì)體育專業(yè)自1996年開辦以來,歷經(jīng)數(shù)十載,目前仍然存在培養(yǎng)目標(biāo)不明確、培養(yǎng)模式與市場需求不適應(yīng)、課程設(shè)置拼塊、師資局限、學(xué)生就業(yè)受困等諸多問題.

現(xiàn)代化促使生產(chǎn)結(jié)構(gòu)變革,腦力勞動(dòng)者增多,為緩解腦力勞動(dòng)對(duì)身體的影響,人們借助體育減緩工作壓力,釋放個(gè)性,抵御亞健康,這促使了體育健身市場的發(fā)展,休閑、娛樂、旅游成為一種重要生活方式,現(xiàn)代化的體育設(shè)施不斷增多,體育休閑旅游日漸成為一種時(shí)尚.一方面,后奧運(yùn)國家重視發(fā)展群眾體育,社會(huì)急需要社會(huì)體育專業(yè)人才,另一方面,高校培養(yǎng)的社會(huì)體育專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)困難,針對(duì)這一現(xiàn)實(shí)問題,本文從國家、社會(huì)需求、高校教育教學(xué)方面論述.

2 我國體育事業(yè)“舉國體制”的戰(zhàn)略方針政策

國家對(duì)群眾體育投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于競技體育的投入,具體表現(xiàn)在社會(huì)體育設(shè)施建設(shè)不足,社會(huì)指導(dǎo)員有名無實(shí),體育市場管理機(jī)制不健全,國家利用民間資金支持社會(huì)體育措施不得力等.

發(fā)達(dá)資本主義國家,一方面以“奧林匹克運(yùn)動(dòng)”為主體的競技體育沿著“更高、更快、更強(qiáng)”的軌道高速發(fā)展,另一方面掀起了以全體國民為主體的大眾體育浪潮,體育真正進(jìn)入了千家萬戶,成為了與奧林匹克運(yùn)動(dòng)交相輝映的“第二奧林匹克運(yùn)動(dòng)”,并制定一系列法規(guī)、制度,為大眾體育開展創(chuàng)造了良好的社會(huì)環(huán)境.美國實(shí)施“健康公民2000年”;日本“國家促進(jìn)體育基本計(jì)劃”;韓國“振興國民體育五年計(jì)劃”有效推動(dòng)該國大眾體育發(fā)展.國外的具體做法有:不斷壯大以俱樂部為基礎(chǔ)的社會(huì)體育組織;加強(qiáng)各社會(huì)群眾組織的密切合作;發(fā)展社區(qū)、庭院體育;企業(yè)建立基層體育組織等.國家重視發(fā)展社區(qū)體育,依托社區(qū)為民眾開展體育健身服務(wù).國外健全的社區(qū)組織及發(fā)達(dá)的民間體育組織,為社會(huì)體育人才提供更多的崗位.

相比之下,我國體育事業(yè)在“舉國體制”戰(zhàn)略政策之下,重奧運(yùn)金牌,把奧運(yùn)成績擺在重要位置上,致使大眾體育發(fā)展緩慢,社會(huì)體育人才無用武之地.體育局職能部門代管體育協(xié)會(huì)、體育指導(dǎo)中心,體育局職能部門多數(shù)是安置退役的運(yùn)動(dòng)員,很少有社會(huì)體育專業(yè)畢業(yè)生進(jìn)入體育行政機(jī)關(guān)工作.社會(huì)體育指導(dǎo)員均是業(yè)余、志愿狀況.

3 后奧運(yùn)時(shí)期社會(huì)對(duì)體育人才需求情況

由于歷史特殊性,我國競技體育采取的“舉國體制“的發(fā)展戰(zhàn)略,使得我們把大量的人力物力財(cái)力投入到競技體育的發(fā)展上,減少對(duì)大眾體育的投入,造成體育事業(yè)發(fā)展的跛腳現(xiàn)象.這與黨中央倡導(dǎo)的全面、協(xié)調(diào)發(fā)展不協(xié)調(diào).后奧運(yùn)時(shí)期,國家及時(shí)調(diào)整體育事業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,加大對(duì)全面健身的投入,關(guān)注群眾體育發(fā)展,“以民為本”、“換體育民”,讓更多人享受到體育帶來的健康與歡樂成為政府一項(xiàng)重要工作.

從后奧運(yùn)時(shí)期社會(huì)對(duì)體育人才需求看,依次為體育產(chǎn)業(yè)、社會(huì)體育及體育科技人才,體育教育人才是供過于求[2],原因分析,奧運(yùn)會(huì)促使越來越多的參加者從體育欣賞者轉(zhuǎn)變?yōu)轶w育參與者,社會(huì)體育得到前所未有的發(fā)展局面.社會(huì)體育的發(fā)展是我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力.體育產(chǎn)業(yè)與社會(huì)體育具有一種聯(lián)動(dòng)效應(yīng).對(duì)于體育產(chǎn)業(yè)人與社會(huì)體育才來說,我國《2001-2010年體育改革和發(fā)展綱要》規(guī)定:“到2010年我國體育產(chǎn)業(yè)增加值要達(dá)到國內(nèi)生產(chǎn)總值1.5%左右,2020年達(dá)到2%左右”、“十年內(nèi)體育人口達(dá)40%左右.”若按照《全面健身計(jì)劃綱要》規(guī)定的每千人配備2—5名社會(huì)體育指導(dǎo)員的標(biāo)準(zhǔn),我國社會(huì)體育指導(dǎo)員總數(shù)至少要65萬人,目前我國體育人口33.9%,社區(qū)指導(dǎo)員約20萬人.[3]要實(shí)現(xiàn)這一發(fā)展目標(biāo),必須有大量的掌握體育、經(jīng)濟(jì)、管理及經(jīng)營知識(shí)的復(fù)合型體育人才和大量的社會(huì)體育指導(dǎo)員.體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營、管理等人才匱乏成為制約我國體育產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的障礙之一.

綜上所述,后奧運(yùn)時(shí)期我國社會(huì)體育呈現(xiàn)快速發(fā)展勢頭,體育產(chǎn)業(yè)已成為國民經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn),這些為高校社會(huì)體育專業(yè)人才提供良好的發(fā)展空間.體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營、管理人才、社會(huì)體育健身指導(dǎo)員將成為社會(huì)急需的體育人才.

4 高校社會(huì)體育專業(yè)的困境

4.1 高校社會(huì)體育專業(yè)人才培養(yǎng)模式模糊

社會(huì)體育專業(yè)人才培養(yǎng)首要問題是類型定位,是培養(yǎng)社會(huì)體育需要人才還是培養(yǎng)既能從事社會(huì)工作,又能擔(dān)任體育教師的復(fù)合型人才?這是目前社會(huì)體育專業(yè)面臨一個(gè)大問題.從目前我國高校社會(huì)體育專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)設(shè)置看,培養(yǎng)目標(biāo)范圍廣,涉及的學(xué)科領(lǐng)域多,有從事體育經(jīng)營管理、體育活動(dòng)組織管理、健身咨詢指導(dǎo)、市場營銷、休閑娛樂、體育營養(yǎng)與膳食、運(yùn)動(dòng)按摩、體育教學(xué)、科研工作、運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練等.從文獻(xiàn)資料和專家談話,我國社會(huì)體育專業(yè)人才培養(yǎng)主要有如下幾種模式:一是應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式,是以社會(huì)需求為導(dǎo)向,主要培養(yǎng)健身市場、休閑娛樂市場需要的健身指導(dǎo)員、服務(wù)人員,能較快適應(yīng)崗位的需求,動(dòng)手能力強(qiáng).二是研究型人才培養(yǎng)模式,培養(yǎng)從事社會(huì)體育領(lǐng)域理論研究的人才,有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)知識(shí)和較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力.以學(xué)術(shù)性和基礎(chǔ)性知識(shí)為主.三是復(fù)合型的人才培養(yǎng)模式,注重實(shí)踐與理論知識(shí)相結(jié)合.

4.2 課程體系設(shè)置不成熟

由于培養(yǎng)模式模糊,給專業(yè)課程體系設(shè)置帶來困難,而課程選擇與配比是決定學(xué)生知識(shí)、能力結(jié)構(gòu)的教學(xué)設(shè)計(jì),是人才質(zhì)量培養(yǎng)的先決條件之一.在查閱諸多學(xué)校社會(huì)體育專業(yè)課程設(shè)置難以找到合適的切入點(diǎn),選擇大部分是采用體育教育及運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練專業(yè)相差不大的課程設(shè)置體系,最終趨同于體育教育專業(yè).有的學(xué)校開設(shè)了一些社會(huì)體育理論知識(shí)和實(shí)踐課程,但無系統(tǒng)的課程體系,更無形成學(xué)科群,有的將社會(huì)體育主干課程安排在選修課中,將培養(yǎng)方向定位在體育管理、市場經(jīng)營領(lǐng)域的課程因無法提供學(xué)生實(shí)踐實(shí)習(xí)的公司,而缺乏使學(xué)生將理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰Φ膶?shí)踐過程.經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)課程缺乏系統(tǒng)課程體系,教學(xué)內(nèi)容泛泛,很難適應(yīng)社會(huì)需求.

4.3 社會(huì)體育專業(yè)教師匱乏

自1993年天津體育學(xué)院開始試辦社會(huì)體育到1996年正式設(shè)置社會(huì)體育專業(yè)至今已有10多年辦學(xué)歷程,擔(dān)任社會(huì)體育專業(yè)的教學(xué)的教師,多數(shù)是同時(shí)擔(dān)任體育教育或運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練的教學(xué)教師,由于受原來專業(yè)局限性,很難應(yīng)對(duì)學(xué)生對(duì)實(shí)際能力的培養(yǎng)和社會(huì)對(duì)專業(yè)人才需要,無論從理論知識(shí)或?qū)嵺`知識(shí),均不能跟得上市場需求.擔(dān)任管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)課程的老師多數(shù)是懂經(jīng)濟(jì)、懂管理但不懂體育,難以做到不同專業(yè)的融合和指導(dǎo).社會(huì)體育專業(yè)師資成為這個(gè)專業(yè)發(fā)展的一大難題,影響專業(yè)發(fā)展.

4.4 就業(yè)去向不清晰

社會(huì)體育專業(yè)學(xué)生就業(yè),國家沒有固定的社會(huì)體育指導(dǎo)員崗位編制,即便是體育單位行政崗位也是安排退役運(yùn)動(dòng)員,健身市場由于私營企業(yè)多數(shù),加上管附上缺乏規(guī)范性,穩(wěn)定性差,缺乏安全感,不能成為畢業(yè)生就業(yè)依存處.奧運(yùn)會(huì)雖然促使城市體育迅速發(fā)展,但,僅僅是數(shù)量上的增加,還未從質(zhì)量上有所提高,多數(shù)民眾花錢消費(fèi)健身的意識(shí)還處于初級(jí)階段,民眾健身多數(shù)靠經(jīng)驗(yàn)、感受,科學(xué)化指導(dǎo)、醫(yī)務(wù)監(jiān)督、營養(yǎng)膳食、健身指導(dǎo)尚未在群眾中形成一種氛圍.沒有上升到國家有組織的供應(yīng)共給階段.我們國家社會(huì)指導(dǎo)員始終是自發(fā)、業(yè)余、志愿層次.城鄉(xiāng)社區(qū)無社會(huì)體育組織管機(jī)構(gòu),更無社區(qū)指導(dǎo)員崗位.城市社區(qū)由退休大叔大媽但當(dāng)指導(dǎo),熱情有余,指導(dǎo)組織欠缺,致使社會(huì)體育開展處于低水平狀態(tài).

5 社會(huì)體育專業(yè)發(fā)展前景

5.1 把握后奧運(yùn)時(shí)期我國政府重視社會(huì)體育的大好機(jī)遇

后奧運(yùn)為我國社會(huì)體育開展提供廣闊空間,“以民為本”、“還民于體”,讓更多人享受體育帶來的健康與歡樂成為政府部門面臨一個(gè)重要問題.政府加大對(duì)社會(huì)體育投入,各種輿論宣傳倡導(dǎo),為社會(huì)體育發(fā)展?fàn)I造良好機(jī)遇.健身成為城鄉(xiāng)民眾生活方式重要內(nèi)容,體育人口的增多,勢必導(dǎo)致體育消費(fèi)提高,人們對(duì)體育產(chǎn)品、健身需求日益高漲.高校社會(huì)體育專業(yè)辦學(xué)應(yīng)緊密加強(qiáng)與社會(huì)聯(lián)系,主動(dòng)服務(wù)于社會(huì).培養(yǎng)高層次的社會(huì)體育指導(dǎo)員.

5.2 把握運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來體育市場繁榮時(shí)機(jī)

現(xiàn)代社會(huì)是知識(shí)化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化社會(huì),腦力勞動(dòng)增多,身體活動(dòng)有所減少,加之競爭壓力,促使人們尋找釋放身心壓力的途徑.時(shí)代造就產(chǎn)業(yè),體育休閑業(yè)隨之出現(xiàn),高爾夫俱樂部、野外生存俱樂部、網(wǎng)球俱樂部等等出現(xiàn)在人們生活中,高校社會(huì)體育專業(yè)應(yīng)該抓住這一發(fā)展機(jī)會(huì),即時(shí)調(diào)整培養(yǎng)方案,培養(yǎng)專項(xiàng)技能強(qiáng),經(jīng)驗(yàn)豐富,并且具有專業(yè)經(jīng)營和管理經(jīng)驗(yàn)的人才.注重案例教學(xué)和實(shí)踐實(shí)習(xí)過程.

5.3 把握我國城市化發(fā)展大好機(jī)遇

城市化是現(xiàn)代化發(fā)展的必然趨勢,體育產(chǎn)業(yè)隨著城市化發(fā)展走向一個(gè)多元發(fā)展格局.高檔住宅樓推銷注入運(yùn)動(dòng)元素,小區(qū)高檔休閑娛樂中心的管理、私家健身教練、陪練等等,為社會(huì)體育專業(yè)辦學(xué)提供新的市場信號(hào),給社會(huì)體育發(fā)展提供更為廣闊的空間.

總之,高校社會(huì)體育專業(yè)辦學(xué)要不斷創(chuàng)新理念,緊跟市場需求,抓住后奧運(yùn)我國社會(huì)體育發(fā)展的大好機(jī)遇,即時(shí)調(diào)整專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo),課程設(shè)置,加強(qiáng)師資建設(shè),關(guān)注實(shí)踐和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),及時(shí)解決辦學(xué)過程中各種問題,借鑒國外社會(huì)體育專業(yè)辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),走出一條適應(yīng)中國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的社會(huì)體育辦學(xué)道路.

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G807

A

1673-260X(2011)12-0125-02

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