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淺談我國建設工程監理存在的問題和不足

2011-08-15 00:51:18
山西建筑 2011年24期
關鍵詞:監理

周 敏

1 概述

建設工程監理制度在我國建設領域推行以來,在工程建設中發揮了重要作用,取得了顯著成績。工程監理事業已引起社會的廣泛關注和重視,贏得了各級政府領導的普遍認可和支持。目前,我國工程監理的行業已形成了規模,建立了工程監理制度和法規體系,培養了一批水平較高的監理人才,積累了豐富的工程監理經驗。實踐證明,實施工程監理制度完全符合我國社會主義市場經濟發展的要求。隨著我國加入世界貿易組織(WTO),工程建設管理體制改革的形勢也發生了較大變化,對工程監理行業提出了更高的要求,建設工程監理行業服務的內容和內涵更加豐富和廣泛。監理行業必須適應新的形勢和要求,大力增強自身實力,提高自身素質,在工程建設中繼續發揮重要作用。本文根據個人多年從事建設工程監理工作的經驗,以及對現在監理市場的了解和認識,通過對我國監理行業發展現狀和“入世”給監理企業帶來的機遇和風險分析,提出了一些個人看法,以供參考。

2 我國監理行業現狀

我國監理行業與國外監理行業(國際上稱為咨詢公司)相比,發展仍處于一般水平階段,在當前監理行業仍普遍處于對建設工程施工階段的監理,監理行業務范圍較窄,尚未涉及參與項目的前期咨詢、項目可行性研究、設計階段監理、保修期監理及項目的后評估、風險管理等業務,缺乏相對成熟的經驗。

我國監理行業的發展大體經歷了準備階段、試點階段、推廣階段,從1988年試點開始已歷時20年,盡管國家通過《建筑法》《工程建設監理規定》等對建設工程監理這一制度的實行作了明確規定,但許多人對監理行業知之不多,對監理的認識還存在著許多誤區,甚至部分現正從事監理工作的人也不能正確理解監理的概念,不能準確把握監理在建筑市場所處的地位和所起的作用,以及監理和質量監督部門的關系,不能正確處理業主、監理、承包商三方的關系,參與國際監理市場競爭的實力還較弱。

我國監理單位行為尚不規范,總覽現狀,按組建方式,監理企業大體有以下幾種類型:1)從施工管理企業分離出來的人員組建的監理公司,一般具有獨立法人資格,成立較早,運作較規范;2)以設計、科研、院校為依托組建的監理單位,作為主體單位的一種補充,他們一般不具有獨立法人資格,運作基本規范;3)以自然人發起組建的監理公司;4)以政府建設管理部門為依托組建的監理單位;5)以質量監督部門為依托組建的監理單位;6)其他方式。

本人認為,和前三種類型的監理公司相比,后幾種類型的監理公司存在的問題較多,應進行規范。如以政府建設管理部門為依托成立的監理公司,就和監理單位的社會性相悖,不利于公平競爭;以質量監督部門為依托組建的監理單位,自己認證自己監理的工程,政府監督和社會監理混在一起,是不合適的;以掛靠、分公司、臨時雇傭等形式存在的所謂的監理公司,在承攬和實施監理行業務中往往采用低價競爭、業務轉包、不合格服務等不正當甚至違法手段去獲取利益,更是嚴重擾亂了正常的監理市場秩序,阻礙了監理行業的健康發展。一般來說,以第1)種方式組建的監理公司,由于缺乏設計方面的人才,進行設計監理顯得能力不足,以第2)種方式組建的監理公司,又缺少現場監理經驗。不進行全過程、全方位的監理是不完善的,項目建設是一個復雜的系統工程,哪一個階段都應該控制好。

從事監理工作的人員來源復雜,監理工程師資格確認尚存在弊端:第一來源方式為建設主管部門確認。1991年,國家人事部、建設部根據當時的實際情況,確認了我國首批100名監理工程師,這部分監理人員業務水平較高,有豐富的建設經驗,為我國建設監理事業的發展起到了相當重要的作用,但隨后,各行業紛紛仿效,且確認的數量越來越大,各行業把握的標準也不盡一致,總的情況是降低了標準。應該說,通過確認的監理工程師對我國的監理事業的發展做出了一定的貢獻,這批人員經驗豐富,作風正派,但由于年齡偏高,對現代管理和技術知識則欠缺,發展空間很小,屬經驗型;第二種方式為考試通過。從1994年起在全國五省市舉行監理工程師執業資格試點考試以來,一大批優秀的工程技術管理人員獲得監理工程師執業資格,這些人員年齡多數在40歲左右,有較高的學歷,又有一定的現場工作經驗,掌握一定的現代化技術和管理知識,精力充沛,正處于工作的黃金時期,這些人將是我國監理事業的主力軍。但是,從這幾年考試通過的情況看,也暴露出一定的問題,如考試的知識面窄,理論知識多,實際應用少,有些人沒從事過監理工作,但考試通過率還挺高,雖開考《案例分析》,但試題過于理論化、格式化;第三種方式為無證上崗人員。這部分人大多是現場工長、班組長,有一定的施工經驗,但無理論根基,這部分人經過培訓僅適合做監理員工作,但不能作為監理工程師。監理人員綜合素質普遍較低。我國監理人員大部分屬專業技術型人才,與國外同行相比,在經濟、商務、法律、管理、計算機、外語和綜合協調等方面的能力則相對較弱,綜合素質不高。目前,監理企業還沒有完全脫離政府管理的框架,“協會”管理的力度還較小。規模相對較大、較規范的監理企業雖名為有限責任公司,但嚴格按公司法運作的并不多,受政府干預的同時也受其保護,思想觀念還沒有完全轉變,發展的制約性多,靈活性少,這些單位往往還是習慣于按計劃經濟的方式管理,沒有引入現代企業制度的理念,競爭意識弱。

3 加入世界貿易組織對我國監理行業帶來的機遇和挑戰

入世后,我國監理行業迎來千載難逢的發展機遇,國內投資環境逐漸變好,外國建設投資會進一步增加;隨著建筑市場競爭的加劇,投資主體為了實現投資目的,減少或避免失誤,將更加主動去尋找監理服務,并且需求也會多樣化,因此,監理服務需求市場會有一定的增長。入世后,我國的監理行業融入了國際大市場,增加了和國外監理公司接觸、了解和交流的機會,從中學習人家的長處、先進的管理技術。入世后,也給我國監理行業敞開了邁入國際市場的大門,為開拓國際監理市場,參與國際競爭提供了機遇。入世后,我國監理行業面臨前所未有的巨大挑戰,國外實力較強的咨詢公司進入中國市場后,我國監理行業遇到強有力對手,按WTO運行規則,政府不能再保護企業,思想觀念的更新、服務意識的提高將要經歷一個痛苦的轉變過程,特別是國有監理企業,管理體制的轉變將是一個關鍵。入世后,我國有一大批優秀監理人才不可避免地流向外國監理公司,這對我國監理企業的發展打擊較大。

4 監理行業面對“入世”挑戰的對策

面對入世的機遇和挑戰,監理單位應以增加市場綜合競爭力為原則,應作自身的調整,轉變體制,培養人才,研究、細分市場,準確定位;抓住機遇,迎接挑戰;立足國內、面向世界。

對監理單位的管理體制進行深刻改革,在對監理單位的管理上應該采用國際上通行的作法,即“協會”制管理。政府主管部門應立足于規劃、協調、監督、服務工作,搞宏觀調控,真正實現政企分開。世貿組織中135個成員國,120多個是市場經濟國家,10多個國家正在向市場經濟轉變或已基本建立了市場經濟。政企分開是必然的,因為市場的主體是企業而不是政府。不改革體制,企業難以走向市場,企業就沒有競爭力,也沒有市場競爭的活力。

政企分離,成為獨立法人。當前與政府機構有緊密聯系的監理單位要盡快申請獨立法人資格,按照現代企業制度進行運作。

立足國內,瞄準國際標準,培養高素質的復合型人才。

隨著建筑物的高度、跨度、深度加大,隨著新材料、新技術、新型管理科學的不斷涌現,隨著經濟的全球化、社會的信息化、服務的自由化,監理市場競爭激烈程度正逐步加劇,對監理人員的素質要求也越來越高,應該從我國監理行業發展的戰略上去對待和解決這一個問題。要注意培養一大批精通技術、經濟、商務、法律、計算機、管理、外語知識,作風優良、思想正直的高素質“復合”型監理人才,進一步完善監理工程師資格考試制度。加強監理立法和執法,近年來,監理方面的法律、法規也形成基本體系和框架,這對保證監理行業的正常發展起到了重要的保障作用,但也應該看到,目前,建筑市場有法不依的情況經常發生,在監理方面主要表現在:應該監理的工程沒有委托監理;不按國家的監理取費標準支付酬金;監理企業間惡性競爭,甚至個別監理企業轉包監理行業務,出賣監理資質等。監理行業要想穩步、健康發展,就必須加大執法力度,堅決依法處理一批違法、違規者,努力凈化監理市場環境,營造一個公平、公正、自由競爭的生存、發展空間。

加強FIDIC條款的學習,搞好推廣應用工作FIDIC——國際工程師聯合會,自成立以來,已發表過很多重要的管理性文件和標準化的合同文本,得到世行、亞行等許多金融組織以及許多國家的普遍認可和廣泛采用,據統計,從我國第一次在魯布格水電站工程采用FIDIC條款開始的大約16年來,凡是采用FIDIC合同條款管理的工程質量都比較好。應該看到,我國運用FIDIC條款的工程很少,掌握條款的人不多,領導重視程度和認識深度不夠,思想觀念落后,這都給推廣FIDIC條款帶來障礙。因此,在我國工程項目中推行FIDIC條款是實現與國際接軌、保證工程質量、培養和鍛煉高素質監理人才的重要措施,也是監理企業生存、發展的重要手段。積極貫徹ISO 9000質量體系標準,提高質量管理水平ISO 9000標準是國際上普遍采用的“質量管理和質量保證”標準,通過認證,制定企業自己的質量方針和質量目標,按照質量體系文件的要求開展工作,實現規范化、科學化管理。

5 結語

監理行業也和其他行業一樣,在我國經濟飛速發展,國家大力發展基礎設施建設、改善國民生活條件的形勢下,挑戰與機遇并存,壓力與希望同在。監理行業要想在極富挑戰性的競爭中獲得生存和發展,必須要有清醒的認識,不僅要彌補自身的不足和差距,同時也應相信自己的優勢,揚長避短,立足國內,進軍國際,把握機遇,實現監理行業“跳躍”式發展,努力開創我國監理事業的全新局面。

[1] 陸翠銀,高金鳳.淺探建設工程監理市場管理與發展[J].山西建筑,2010,36(14):224-225.

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