非物質文化遺產開發式保護背景下廣西壯劇孵化研究

趙巧艷

(1.廣西師范大學漓江學院經濟管理系，廣西桂林541006; 2.中南民族大學民族學與社會學學院，湖北武漢430074)

非物質文化遺產開發式保護背景下廣西壯劇孵化研究

趙巧艷1，2

(1.廣西師范大學漓江學院經濟管理系，廣西桂林541006; 2.中南民族大學民族學與社會學學院，湖北武漢430074)

通過對非物質文化遺產開發式保護流行的背景分析，以實地調查資料為根據，剖析了壯劇開發式保護的主要措施、成效以及不足，提出在壯劇開發式保護中引入孵化理論的觀點，并分析了孵化理論提升壯劇開發式保護效率和效果的機理。最后，詳細探討了壯劇孵化體系構建的基本要素、模式選擇、運行流程，以及具體的構建與實施策略。

非物質文化遺產;壯劇;開發式保護;孵化

盡管國內外在非物質文化遺產開發的成本收益、遺產現代性增強與遺產本真性消褪，以及不加選擇開發、過度開發或者開發目標導向失衡給遺產造成損害的威脅存在爭論，可是實踐中開發式保護，特別是旅游開發的方式業已成為我國，尤其是經濟落后地區非物質文化遺產保護的重要模式之一(林慶，2004;劉建平，2007)。然而總體來看，當前非物質文化遺產開發式保護的投入產出嚴重失衡，整體效果不盡人意。雖然政府承擔非物質文化遺產保護職責是履行國際國內相關法律法規的義務，萬建中甚至以媽祖文化為例，提出非物質文化遺產的生存要迎合國家制度的規范，政治認同是提升非物質文化遺產保護的最重要途徑的觀點［1］，可是要保護好非物質文化遺產，最關鍵的還是要通過增強遺產的造血功能，搭建遺產的文化價值向經濟價值轉化的橋梁。現有研究雖然對此已有探討，如徐贛麗構建了非物質文化遺產的開發式保護框架［2］，龍先瓊和蔣小梅以土家族為例提出要把握非物質文化遺產旅游開發的三個維度和從文化遺產的文化屬性和資源屬性的關系處理上尋找保護與開發的路徑的觀點［3］。可是如何在保護好非物質文化遺產的前提下改善和提升遺產開發績效方面，現有研究尚未給出切實可行的建議和途徑。基于此，筆者選擇廣西傳統戲劇領域開發式保護最具代表性的壯劇為調查對象，實地調查、訪談與問卷調查相結合，在總結壯劇開發式保護的主要措施、保護成效和存在的不足的基礎上，提出在壯劇開發式保護過程中引入企業領域成功應用的孵化理論的觀點，并對運作機理、基本要素、模式選擇和運行流程等進行深入分析。

一、壯劇開發式保護的現狀與不足

(一)主要措施及成效

壯劇的開發式保護基本上是在入選國家級非物質文化遺產名錄以后方才展開，采取的方式主要有三種:(1)舉辦文化藝術節，自2007年4月27日至30日田林縣舉辦首屆廣西北路壯劇文化藝術節以來，至今已經成功舉辦了四屆，文化藝術節已經成為田林縣對外開放的一個重要窗口和招商引資的平臺;(2)開展壯劇創新評比活動，為了使北路壯劇緊跟時代步伐、貼近現實生活、體現民族民間特色，2009年12月田林縣委縣政府投入13萬多元開展了壯劇創新大賽，組織專業、業余編劇人員創作一批反映現代生活題材的壯劇新劇目進行展演和評比表彰;(3)文化旅游聯姻，2009年4月9日第三屆廣西北路壯劇文化藝術節舉行前夕，田林縣委縣政府在海拔2062米的岑王老山自然保護區山頂舉行“2009田林·廣西北路壯劇文化藝術節新聞發布會暨‘多彩田林、神奇老山’文學采風、風光攝影活動”，把壯劇開發與岑王老山的旅游開發緊密結合起來。壯劇的開發式保護提高了田林縣及周邊縣市，乃至整個壯民族對壯劇在經濟和文化娛樂生活中重要性的認識，壯劇文化藝術節已經成為田林縣一塊耀眼的文化品牌，有效地擴大了壯劇在海內外的知名度，并吸引了香港、新加坡、澳大利亞等地的投資者前來訪問考察。在此過程中，政府幫助和扶持了一批業余壯劇團體，為改善和豐富農村精神文明建設、促進新農村建設與和諧社會構建注入了新的內容，取得了顯著的社會文化與經濟成效。

(二)存在的不足

然而壯劇的開發式保護也存在不足。田林縣在壯劇開發式保護上的投入主要有四種:(1)直接的資金投入，如每年藝術節200多萬元的投入，為了傳播和弘揚壯劇藝術，專門邀請“北路壯劇”第十代傳人、壯劇“新師”閉克堅老師來田林縣城居住，聘請閉老擔任北路壯劇藝術學校名譽校長，提供住所，每月提供800元的生活補貼，并從2010年起將補貼標準提高到1200元/月;(2)物質支持，如將縣大禮堂交由縣壯劇團經營管理，所得收入歸壯劇團所有，每年安排專項經費更新縣壯劇團演出設施、添置更新演出服裝道具，并為縣壯劇團安排事業編制名額等，有條件的鄉鎮為業余壯劇團提供排練場地和演出設施;(3)人員支持，如專門聘請閉老對縣壯劇團和各業余劇團進行技術指導，整理創作劇本，選派人員外出培訓，邀請或者受邀外出與其他壯劇演出團體觀摩切磋，提高業務水平等;(4)政策扶持，如壯劇文化藝術節期間全縣放假，普及壯劇藝術，邀請壯劇團參與政策宣傳，舉行壯劇創作大賽，為鄉鎮業余壯劇團爭取文化部基層文化站補貼優惠政策等。田林縣的壯劇開發式保護受惠主體主要是縣壯劇團和業余壯劇團，但是這兩類劇團的特征和所獲得的支持力度大小是不相同的，前者所獲得的支持力度要遠大于后者(見表1)，差別化的待遇是田林縣壯劇開發中的一個主要不足，此外還存在其他缺陷。

表1 田林縣壯劇團與業余壯劇團的特征對比

1.保護對象錯位

從壯劇非物質文化遺產的本質和文化屬性出發，壯劇的保護與開發必須以最大可能維護壯劇的本真性和民族性特征為目標，也就是說，政府的保護與優惠措施應該向最能代表壯劇本質特征的對象傾斜。可是田林縣目前的壯劇開發式保護模式卻偏離了這一主旨。

田林縣壯劇團是廣西唯一一個掛廣西壯劇團分團的機構，可是它卻不能代表壯劇藝術的精髓。壯劇團的演出節目中以現代歌舞、小品、相聲等為主，演員們不會、也不排練壯劇，演員的平均年齡20出頭，有從中學直接招來，也有藝術院校畢業后加入，還有從社會上公開招考來的。多年以來，田林縣的中小學教育中早已沒有了壯劇的課程安排，因此縣壯劇團的演員們基本上都沒有受過傳統壯劇的熏陶與系統訓練，他們不會演奏壯劇伴奏器樂，連壯劇表演最重要的伴奏樂器——馬骨胡也不會，演員每年從劇團獲得的收入大多在10000～15000元之間，平均每月1000元左右，絕大多數演員都是抱著鍛煉的心態加入劇團，積累到一定程度后就遠走高飛了。每年劇團的排練和演出次數平均20場左右，可是絕大多數都是參加政府組織的活動(如文化藝術節、節慶文藝演出等)，演員中大多數人參加壯劇團的時間不到5年，90%的人加入劇團是為了工作或者權宜之計，而且他們的家人中絕大多數對他們從事壯劇藝術持無所謂或不支持的態度①。

與此形成反差的是業余壯劇團。從壯劇的藝術性來說，閉克堅老師無疑最有代表性。閉老目前住在縣壯劇團樓上，可是他與縣壯劇團演員之間基本上沒有交流，但他卻經常參加業余壯劇團的排練和演出，為劇團編寫劇本，指導業務。從人員的構成上看，業余壯劇團的演員從事各行各業(但幾乎沒有行政事業單位的工作人員)，他們是真正出于對壯劇的熱愛才加入劇團。如樂里業余壯劇團中的兩個臺柱子都是沒有固定工作和收入的人員，他們依靠晚上擺夜宵攤點維持生計;潞城業余壯劇團的一對夫妻臺柱子靠在集市賣鹵肉維持生計，兩個小孩都還年幼，而且賣鹵肉經常要到晚上七點左右才能收攤，等吃過晚飯、安頓好小孩再開始排練一般都要到八點以后，為此劇團的排練也經常需要等他們，可是大家都沒有任何怨言。他們也才是真正的壯劇藝術傳承者，然而他們獲得的扶持力度卻遠小于縣壯劇團。即使閉老也是如此，訪談中閉老說由于物價高，每月的生活補貼無力負擔兩個人，所以閉老的愛人還居住在凌云的農村，北路壯劇藝術學校自2007年成立后也一直在“空轉”，壯劇傳承人斷檔危機非常嚴峻。

2.保護機構不健全

田林縣的壯劇保護由縣委宣傳部和縣文體局共同負責，具體事務主要由文體局管理。由于文體局的人手有限，因此又把很多事務交由縣文化館來操辦，如擬定活動程序、起草活動方案等。雖然壯劇也屬于文化事業的一種，可是限于機構設置的束縛和可見經濟效益的衡量，文體局沒有設置專門的科室來負責壯劇的保護與開發，只是把它視為文體局的一項附帶職能，鄉鎮政府對壯劇的保護支持力度更低。在建有文化站大樓的鄉鎮，可以為業余壯劇團提供排練場地;沒有文化站大樓的鄉鎮，劇團得自己解決場地問題。如果文化站的人喜愛壯劇，那么文化站就能夠對業余壯劇團起到一定的幫助作用;如果不喜歡，則文化站與業余壯劇團之間關系就很松散。如上一屆潞城鎮文化站站長是一個年輕人，很喜歡壯劇，為劇團提供了很多的幫助，可是他卻一直沒有獲得事業編制，最后不得不去廣東打工;現任文化站站長年紀較大，又不喜歡壯劇，文化站與劇團之間的溝通聯系都少了，劇團的排練次數也較以前減少頗多。雖然潞城文化站把文化站大樓的樓頂借給劇團用來排練，最初是露天的，2009年的時候才加蓋了頂棚，可也只能擋雨卻不能遮風。除每年的壯劇文化藝術節仍能按時舉行外，其他有助于提高公眾對壯劇認識、擴大壯劇影響力的有組織的活動難得一見。

3.缺乏對保護效果的評價與反饋

壯劇的開發式保護也是一個管理系統。從開發式保護目標的制定、職責的分工、部門的組建、方案的實施等，每一個環節都對最終的開發式保護目標產生影響。影響壯劇開發式保護的因素大致可以分為兩類:(1)內部因素，如投入經費的多少、領導對壯劇開發式保護的認識、壯劇的現實基礎條件、開發式保護的實施效果等;(2)外部因素，如戲曲藝術在演藝市場的地位、國家對非物質文化遺產保護的支持力度、廣西區政府對壯劇保護的重視程度等。上述因素中，內部因素是田林縣可控的，而外部因素則是不可控的，因此，壯劇的開發式保護計劃理應是一種滾動式計劃，即根據上一個計劃周期壯劇的開發式保護效果和外部環境因素的變化來擬定下一個計劃周期的開發式保護方案。目前田林縣的壯劇開發式保護尚未建立這樣的評價機制，每年政府的巨額投入究竟產生了多大的效果無從知曉，職能部門也不確定下一個計劃周期壯劇開發式保護可能會出現哪些新情況，壯劇開發式保護的科學性很低。

4.缺乏系統、動態的過程管理

田林縣壯劇的開發式保護不僅沒有建立起相應的保護評價體系，動態的過程管理更是無從談起，政府對每年壯劇開發式保護資金的分配計劃、資金使用的過程監管、資金投入的效率效果等都缺乏系統科學的評價，也無法甄別制約壯劇開發式保護效率和效果提升的瓶頸。如文化藝術節期間，無論每個壯劇團報多少人員上去，主管部門基本上都是全部批準，對任何一個參演劇團，對劇團中所有參演人員，不管藝術水平高低，也不管是臺柱子還是打雜人員，一律按每人每天50元的標準發放補貼，在這種制度的刺激下，有的劇團本來只需10多人就可以完成的節目，報上去的人員名單卻達到40來個。雖然政府這樣做有利于更好地普及壯劇，吸引更多的人投身壯劇保護事業，可是從管理的角度評價，這種不分優劣、平均分配的做法也會造成低效率和低效果。

二、壯劇孵化體系的構建

(一)基本要素

壯劇孵化體系與企業孵化體系基本相似，其中一個最大差別就是孵化的核心內容不同:后者是培育有市場發展潛力的產品，而前者的關鍵是培養傳承人。因此，壯劇孵化體系包括以下5個要素:

1.管理機構。只有建立了專門的管理機構后，才可以依據體系運行的需要設立相應的部門，并對部門職能進行界定。壯劇孵化較企業孵化涉及的面更廣，影響因素更多，成功的難度也更大，因此，如果沒有一個專門的管理機構，就無法保證壯劇孵化體系的高效運行，目標的實現也將面臨更多的不確定性。

2.制度建設。壯劇孵化是一項新的事物，沒有很多成功的經驗可以借鑒，就連最基本的部門設置與分工都需要從頭探索。因此，在設立了專門的壯劇孵化管理機構之后，還必須加強制度建設，使整個機構及下面的每個部門都職責明確、分工合理，保證體系各個組成部分的機能高效發揮，并且不背離體系的整體方向，才能保障最終目標的順利實現。

3.傳承人培養。壯劇孵化的核心是壯劇傳承人培養，這也是戲曲類非物質文化遺產保護的一個中心議題。在壯劇孵化中，對入孵劇團的遴選也必須采用這一準則，根據劇團在傳承人培養方面的潛力來判斷劇團的發展潛力。同時，管理機構和管理制度的建設也要緊密圍繞壯劇傳承人培養這一核心目標，才有利于提高孵化的效率和效果。

4.運行保障機制。一個體系的運行離不開多方面的機制保障，如資源投入、風險監控、管理評價、職能調整、資源整合等。而且體系的運行與外部環境的狀態緊密相關，當外部環境有利于體系運行時，體系的運行保障相對簡單一些;而當外部環境不利于體系運行時，體系的運行保障就顯得復雜。要讓一個已經遠離普通民眾生活的壯劇重新崛起，所面臨的難度非常之大。因此，為了保證壯劇孵化體系的順利構建與運行，必須對體系運行所可能面臨的困難和影響因素進行評估，并建立相應的保障機制，才能確保體系的建立與正常運轉。

5.評價與反饋調整機制。一個新生的事物總是會面對很多的不確定因素，壯劇孵化體系也會經受諸多考驗，如政府的保護決策、文化市場的競爭態勢、非遺保護政策的變化、非遺保護技術的進步等。因此，遵循計劃制定的基本原則，設立壯劇孵化的短、中、遠期目標和相應的評價指標體系，并依據不同階段目標的實現情況對計劃進行評價反饋和動態調整，將有助于提高體系運行的效率和效果。

(二)模式選擇

孵化主要有兩種形式:孵化器與產業孵化。前者運行成本低、管理難度小、見效快、影響因素可控度高，也更切合入孵企業規模小、實力弱、市場容量小但成長空間大、起步階段等特點，因此應用得更普遍;但產業孵化的例子也很多，如產業園、工業園、開發區等，規模更大就形成了產業集群。孵化器與產業孵化各有優勢，特征也不盡相同:孵化器主要是針對單個企業，產業孵化則是針對一個有發展潛力或政府想重點扶持的產業。本質上看，無論孵化器還是產業孵化，都是為被孵對象設立優先權，使得被孵對象在既定的優先權道路上走得比競爭對手更快更好，二者的差別在于優先權范圍的大小和程度的高低。前者可利用的資源較少，資源的權威不大，為被孵對象提供的幫助也不是特別多;后者提供的優惠更廣更深，孵化周期更長，孵化主體可承受的風險水平更高，對被孵對象的選擇、管理與評價標準也相對較寬松。

因此，結合壯劇基礎條件薄弱、發展前景不確定、民族民間特性突出、劇團和演員分散，以及田林縣經濟發展水平不高、政府財力有限、缺乏可借鑒的成熟經驗等特點，壯劇孵化適合采用產業孵化的模式。但是在壯劇孵化的某些方面，如壯劇面臨的最大兩個瓶頸——編劇人員匱乏和傳承人斷層方面，也可以考慮采用孵化器的模式進行集中培訓與選拔，這比讓劇團自行發現和培養更有利于優秀人才的脫穎而出。

(三)運行流程

壯劇孵化體系的運作流程與企業孵化流程相類似，也要經歷“組建專門機構→重新審視和評估壯劇的核心價值→建立評價體系，對壯劇團(專業的和業余的)進行價值評價和分類分等→對劇團的保護投入需求進行摸底調查→遴選入孵劇團，設定孵化周期與階段性目標要求→對入孵劇團進行管理和階段性評價→對比設定目標和階段性評價結論對劇團做出畢業、繼續孵化或中止孵化決定→對壯劇孵化進行整體評價反饋，為下一個周期的壯劇孵化決策提供參考”等過程，具體如圖1所示。

圖1 壯劇孵化體系運行流程示意圖

注 釋:

① 實地問卷調查資料分析結論。

［1］ 萬建中.非物質文化遺產的生存機制——以廣東汕尾媽祖信仰為例［J］.廣西民族大學學報:哲學社會科學版，2008，(3):72－75.

［2］ 徐贛麗.非物質文化遺產的開發式保護框架［J］.廣西民族研究，2005，(4):173－180.

［3］ 龍先瓊，蔣小梅.旅游開發視野下非物質文化遺產保護與開發研究——以土家族為個案［J］.吉首大學學報:社會科學版，2010，(6):39－45.

Study on the Incubation of Zhuang Nationality Drama of Guangxi under the Background of Intangible Cultural Heritage Development-oriented Protection

ZHAO Qiao-yan1，2
(1.Department of Economics and Management，Lijiang College，Guangxi Normal University，Guilin 541006，China; 2.College of Ethnology and Sociology，South-central University for Nationalities，Wuhan 430074，China)

The paper discusses the main measures，achievements and defects of Zhuang drama's developmentoriented protection based on field survey materials through analyzing the background of wide spreading developmentoriented protection of intangible cultural heritage.Then，the paper puts forward the concept of adopting theory of incubation in Zhuang drama's development-oriented protection and thoroughly analyzes the mechanism for improving protection efficiency and effect.Finally，the basic components，choice of incubating modes，operating process，and concrete construction and implementing strategies of Zhuang drama's incubation system are also discussed in detail.

intangible cultural heritage;Zhuang nationality drama;development-oriented protection;incubation

book=0,ebook=29

I207.367.4

A

1674－9200(2011)05－0001－05

(責任編輯 王光斌)

2011－07－10

國家社會科學規劃基金資助項目“桂滇黔少數民族傳統體育文化資源調查與開發利用研究”(10XTY007)、教育部人文社科基金項目“西部地區非物質文化遺產旅游開發的適宜性評價與管理研究”(09XJC790004)聯合資助。

趙巧艷(1975－)，女，廣西桂林人，廣西師范大學漓江學院經濟管理系講師，中南民族大學民族學與社會學學院2010級博士生，主要從事民族文化與文化遺產保護研究。