■文/浦泓毅
英菲尼迪FX:完美融合極致安全與領先科技

近年來,豪華車逐漸成為人們追捧的焦點。奢華精美的內飾,寬敞雍容的車內空間與各種令人目不暇接的配備已經成為豪華車必備的基本條件,但日趨成熟的消費者最為關注的仍然是車輛自身堅實可靠的安全性能。作為英菲尼迪旗下熱銷的明星車型之一,跑車型SUV FX系列憑借精湛的工藝、奢華的內飾、澎湃的動力以及性感的線條成為豪華跑車型SUV市場的常青樹,而更吸引人眼球的是FX50/35嚴謹可靠的安全保障和領先業界的科技配置,令駕乘者出行無憂。
設計之初,妥帖的安全保障,便是英菲尼迪工程師全力追求的目標。英菲尼迪用嚴格的碰撞測試打造出剛柔組合的最佳車身構造,加固的肋形鋼結構使乘客艙仿如夯實的堡壘,為駕乘者在撞擊時保留足夠的生存空間。滑離式剎車踏板,加上精心打造的車身前、后可潰縮區域,巧妙的分散、吸收沖撞時所產生的能量,最大限度的保護駕乘者的生命安全。
防患于未然是英菲尼迪FX50/35安全系統的精華所在。工程師將包括四輪防抱死制動系統(ABS)、電子制動力分配系統(EBD)以及獨有的車身動態控制系統(VDC)在內的50多項標準安全配置科學的融于一體,開發出先進的英菲尼迪安全屏障,讓FX50/35的動力與加速時輪胎的抓地力之間取得最佳的平衡,智能的判斷出最適合車輛動態與安全狀況的輔助需求,將頓挫感降至最低,使駕駛者順暢規避安全隱患的同時更感受到FX50/35的體貼及舒適。
當碰撞不可避免時,FX50/35將會在第一時間主動采取強大補救措施。這包括具有安全帶傳感器和乘客分類傳感器的雙級氣囊、減輕前后排乘客在碰撞事故中頭部傷害的頂置式側向防撞氣簾預緊式安全帶和限力裝置等多項人性化裝備。與眾不同的是可以與座椅一起移動的前座椅側向防撞氣囊,有助于在最適宜的位置提供保護。諸多高智能車內安全裝置仿佛一把風雨不透的“保護傘”,使安全萬無一失。
英菲尼迪在FX50/35的科技配置上也做到了不遺余力。連續可變氣門升程技術(VVEL)技術促成了全新引擎的誕生,它可以智能管理進氣門的開啟角度與時機,最有效率的調節空氣的進入量、從而在降低油耗的同時還能夠保持任何時速都始終強大的扭矩輸出;智能底盤減震控制系統(CDC)為FX50/35優異的操控性能奠定了最有力的根基,英菲尼迪工程師們從沖浪運動中尋找到了靈感,從而設計出了與可以精確調整車輛狀態以智能適應路況環境的優秀懸掛系統,這套系統可以使FX50/35的底盤與上一代相比提升大約33%-250%的阻尼調節性能。因此這意味著車輛不僅能夠隨時適應駕駛者的駕駛習慣,并且可以提供更加卓越的反應速度和操控表現。這些與極致安全完美融合的領先科技,令英菲尼迪FX50/35跑車型SUV在同級別競爭車型中更具競爭實力。


一瓶傍大款的水西藏5100寄生“鐵老大”
■文/浦泓毅
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5100擁有何等法力,能將“鐵老大”變成自己的“鐵莊稼”?
鐵路寵兒“西藏5100”礦泉水的娘家,西藏5100水資源控股有限公司(下文簡稱西藏5100)6月30日正式叩開資本市場大門,在香港主板掛牌上市。
據西藏5100介紹,2006年以來,其唯一產品“5100西藏冰川礦泉水”已坐上中國高端礦泉水市場的頭把交椅。然而,對大多數人來說,與這個品牌的“邂逅”更常發生在火車站檢票口,在大多數動車經停的城市,旅客憑車票即可免費換取一瓶。5100擁有何等法力,能將“鐵老大”變成自己的“鐵莊稼”?
按照西藏5100的定義,“5100西藏冰川礦泉水”為高端瓶裝礦泉水。據歐睿信息咨詢有限公司提供的研究報告,所謂高端礦泉水售價一般不低于5元/500毫升,中國高端瓶裝礦泉水2010年的平均零售價則為每升18.2元。同一份研究報告顯示,去年中國高端礦泉水市場前六強共占據全部市場份額的65.7%,其中5100西藏冰川礦泉水力壓依云、Perrier等世界知名品牌,以28.5%居榜首,依云則為24.5%。
目前市場上最常見的5100礦泉水包裝為330毫升一小瓶,一線城市售價為6至8元,網絡渠道銷售價格稍低,約為5.5元,合每升16.6至24元,較依云水稍低,與平均售價相近。而西藏5100的財務報表所顯示的售價卻大相徑庭:公司2010年銷售礦泉水8.15萬噸,營業收入3.6億元,由于礦泉水是該公司唯一產品,不難發現5100的實際折算售價僅為每升4.41元,遠低于平均水平。

免費發6月14日,京滬高鐵試運營,乘務員在向旅客贈送“5100西藏冰川礦泉水”。
兩項數據之所以存在如此巨大的差距,原因在于市場零售僅占5100實際銷售的極小部分,而在占大頭的鐵路渠道銷售中,5100的價格極其低廉。根據公司披露的財務數據,5100礦泉水2010年銷售收入總額的80.5%,即2.9億元來自于中鐵快運,為此,公司共向中鐵快運提供330毫升裝礦泉水共7.3噸,合每升3.97元,每瓶1.3元。
廉價而巨量的鐵路銷售使5100的市場份額數據顯得分外靚麗,隨之帶來的推廣效應也在一定程度上幫助其于短時間內在高級飯店、政府團購等陣地站穩了腳跟。但一位投資分析人士表示,與同類產品比,5100礦泉水口感不具優勢,其盈利模式相當于利用公司擁有的渠道資源向市場尋租,如不能實現銷售渠道多元化,成長前景恐有限。
早在5100籌劃上市之前,坊間早有關于該公司與鐵道部的曖昧傳聞。一些鐵路系統內部職工言之鑿鑿,稱該公司為鐵道部原部長劉志軍夫人經營,從而獲得了鐵路系統的全力支持。5100在招股書中極力澄清這種傳言,稱其高管與被撤職調查的鐵道部原部長劉志軍及鐵道部原副總工程師張曙光沒有任何關系,關于劉、張兩人的調查也不會對該公司造成影響。與是否牽涉劉志軍案相比,5100更急于向外界傳達的信息則是鐵道部易帥不會影響到鐵路系統與該公司的緊密關系。招股書直白地保證,該公司與中鐵快運的既有協議不會因鐵道部官員被撤職或調查而受影響。
如前文所述,鐵路系統正是5100的最大買家。在2008年、2009年和2010年,中鐵快運分別為西藏5100貢獻了76.8%、81%和80.5%的銷售收入。中鐵快運將這些“市價不低于每500毫升5元”的“高端礦泉水”向動車乘客免費發放,或在鐵路系統的零售渠道自行定價銷售。也就是說,龐大的中國鐵路旅客人群有意無意間成了該高端礦泉水三年間最核心的消費群。
據鐵道內部職工介紹,鐵道部各分局每年都會發通知要求“做好5100西藏冰川礦泉水營銷工作”,按各部門職工數下達營銷任務,一部分銷售,一部分職工自用,營銷任務按一定比例逐年增長。要求主要領導“高度重視”,并安排一名副職領導專門負責。一些分局還要求,二等以上車站商店、站臺售貨、旅客列車及鐵路酒店賓館一律銷售5100礦泉水,不得銷售其他任何礦泉水。
有趣的是,西藏5100并不否認其與中鐵快運的協議并非市場競爭的產物。招股書坦承,2007年,中鐵快運“經過仔細研究”,沒有經過招標程序,確定該公司產品及運營能夠滿足其需求,遂簽訂戰略協議。
在展期后的該協議中,中鐵快運許諾于2011至2013年間向西藏5100購買7.5萬噸328毫升裝瓶裝礦泉水,西藏5100則需同時免費向中鐵快運提供另外7.5萬噸330毫升裝瓶裝礦泉水。根據2010年西藏5100營銷數據,這筆交易價值大約為6.6億元。浙江大學經濟學院經濟學系主任葉航表示,如此大宗的交易,政府部門下屬企業單位未經招投標程序便得以成立,有利益輸送的嫌疑。
既然西藏5100并非前部長私產,那中鐵快運這6.6億的爽快訂單又究竟歸誰所有呢?
早在2007年,現西藏5100創始人之一,時任西藏冰川礦泉水有限公司(西藏5100礦泉水的實際生產主體)董事長俞一平曾在接受采訪時介紹,該公司隸屬于西藏中稷佳華有限公司,為中稷控股集團旗下產業。然而,通過招股說明書披露的西藏5100股權結構卻否認了前者與黨校產業之間的血緣關系。招股書稱,在西藏中稷佳華成立之初,由中海、永豪兩家注冊于維爾京群島的投資控股公司各擁有50%的股權,而中稷控股則以每年400萬元的價格,授權西藏中稷佳華使用“中稷”這一“金字招牌”,并提供“咨詢服務及政策指導”。對于西藏中稷佳華的經營,中稷控股不分享利潤,也不承擔風險。
事實上,“中稷”二字是一個帶有濃厚黨校產業背景色彩的標簽。中稷產業是中央黨校產業的總稱,而中稷控股集團是中稷產業的核心企業,為中央黨校控股。該集團成立于2002年8月,旗下公司覆蓋通訊、能源礦產、房地產、啤酒、礦泉水、科技、冶金、醫藥、旅游、酒店、高爾夫球場和投資管理咨詢等行業。
令人玩味的是,在上市前夕,西藏5100卻急于否認曾因“中稷”二字獲益。2010年,西藏中稷佳華認為“5100西藏冰川礦泉水”品牌已經打響,公司“并不十分依賴‘中稷’”。而中稷控股也十分配合地與之簽訂備忘錄,稱前述每年400萬元的授權費從未實際發生,今后也無需發生,同時因為“西藏中稷已成為一個成功的合作項目”,故希望其繼續使用“中稷”作為公司名稱的一部分。對于中稷控股的這個“希望”,西藏中稷自然敬謝不敏。
換言之,根據招股書中所稱,中稷控股未從西藏中稷獲得任何回報,西藏中稷也從未得到中稷控股的“政策咨詢”服務。盡管如此,兩家企業仍認為這是一個“成功的合作項目”。不持有任何股權的中稷控股,也以一種古怪的姿態,堅持出現在西藏5100的股權結構表上。

隨便拿北京南站候車室設置的5100贈水處。
西藏5100市場地位的建立與“中稷”招牌之間有何邏輯關系,或許難以確定。但可以確定的是,最初名不見經傳的西藏康拉堆孜礦泉水有限公司,在接連套上“冰川礦泉”、“西藏中稷”幾層外殼之后,其產品迅速登堂入室,在成為“高端礦泉水”的同時,也進入了國家權力的核心所在。3年間,5100西藏冰川礦泉水從零起步,陸續成為“十七大”指定用水、全國政協會議指定用水與60周年國慶觀禮臺指定用水,作為一家純外資企業生產的產品,其飛黃騰達的速度與高度令人瞠目結舌。
盡管西藏5100股權結構屢次變化,但其實際控制人始終堅守崗位:“王先生”。在厚達436頁的招股書中,作為西藏5100創始人及實際控制人,同時也是前述西藏中稷、中海、永豪等眾多資本外殼的擁有者,神秘的“王先生”僅在注釋中泄露了一次真身:王堅先生。
招股書披露,王堅現為香港永久居民,曾投資拉薩啤酒,控股深圳上市公司西藏銀河(后改為西藏發展)等,根據這些信息不難確認其與前西藏發展董事長、實際控制人王健為同一人。這位王健,也是年初一樁公案的主角之一。2月17日,西藏發展發布公告稱,早在2005年,公司實際控制人已由王健變更為范志明。易主隱瞞長達6年,市場嘩然。由公告可知,王健于2005年4月出售其擁有的西藏光大(西藏發展大股東)全部81.25%的股份。同年10月,冰川礦泉成立,西藏中稷(王健實際控股)注資970萬,占股96.78%。5100首條流水線亦在這一年落成。悄然從一家A股上市公司脫身,即將成為另一家H股上市公司實際控制人期間,王健的身份也不知何時從大陸居民變成了香港永久居民。
拉薩啤酒(西藏銀河、西藏發展前身)上市資料顯示,王健生于1963年,北大畢業,1987年起先后任西安南橋計算機發展公司總經理、海南光大租賃有限責任公司副董事長、四川光大金聯實業有限公司總經理。西藏5100成功上市,讓王健獲得了巨量的資產增值。
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