落實目標指標控制措施 節能降耗顯效果——上海隧道工程股份有限公司孫瑞良同志先進事跡

孫瑞良同志是上海隧道工程股份有限公司工程管理部節能降耗管理員，具體負責公司節能降耗工作。他在工作中精心策劃，實施目標指標控制措施，為單位節能降耗作出了成績，被光榮評為2008—2009年度上海節能先進個人。

規劃、落實節能降耗目標指標

為落實公司“十一五”節能降耗規劃目標指標，他按照施工行業管理部門要求和本公司地下隧道盾構掘進、深基坑施工、房建、橋梁、道路施工、產品生產能源、資源消耗的特點和基礎資料，精心測算、科學設置節能降耗目標指標，分解下達。同時，制訂創建節約型企業（節約型工地）實施辦法、考核標準、獎懲辦法、主要能源、資源消耗、節約統計等相關記錄表式，建立公司、基層、施工項目部三級組織管理網絡、工作職責，使公司節能降耗工作有組織機構、有工作目標、有方法措施、有檢查考核、有評估總結，做到規范運作，持續改進。

組織落實節能降耗措施

為確保實現節能降耗目標，他組織協調相關職能部門、基層單位、項目經理部實施科技創新、管理控制等能源消耗控制措施。同時，組織用能設備、設施管理部門和使用人員對在用設備、設施能源消耗進行評估，對高能耗低效率設備設施逐步實行淘汰、更新改造，確保施工萬元產值能耗有較大的下降。

現場指導檢查節能降耗

他還重視抓施工項目節能，組織施工單位編制綠色施工專項施工方案，圍繞四節一環保（節能、節水、節材、節地、環境保護），實施相關針對性措施。并幫助排查能源、水資源的不合理使用問題和原因，督促生產單位抓好節能降耗工作。他還積極推薦施工單位使用節能、節水產品，禁止、限制非節能、節水產品投入生產。做到現場指導檢查在建施工項目創建工作現場交底達100%，過程檢查指導達100%。

在他和公司職工的共同努力下，近幾年，公司施工產值量每年持續上升，但年萬元產值綜合能源消耗持續保持5%以上下降速度，達到并超過公司“十一五”期間每年遞減5%的節能降耗規劃目標指標。 （隧 道）