張北彥
中國石油大慶油田有限責任公司第五采油廠作業大隊(黑龍江大慶163513)
談井下作業施工質量監督
張北彥
中國石油大慶油田有限責任公司第五采油廠作業大隊(黑龍江大慶163513)
以杏南油田作業大隊目前的質量管理和監督現狀為著手點,較為深入地研究和分析了井下作業質量管理和質量監督中存在的問題,提出了“四檢制”、“七關”等監督措施,提高了作業施工質量管理。
質量管理質量監督四檢制井下作業
質量監督和質量檢驗的3種形式:①作業班組自我監督。由作業班組質量監督員(一般由班長擔任)進行,對本班的施工工序進行監督和檢驗,嚴格把關,保證質量。②由值班干部監督,自我把關,防止不合格工序轉入下道工序。③大隊技術室專職質量監督檢驗人員的監督和檢驗,由大隊技術室專職質量監督檢驗人員進行。同時,有關管理人員對專職質量監督檢驗人員的檢驗結果進行抽查及監督。作業大隊建立了以生產副大隊長主管和生產技術組現場質量監督的質量管理體系。采取了主要包含有質量回訪、質量分析、現場質量監督和工序質量運行細則,建立了很多管理制度及措施,但質量事故并沒有得到有效的遏制和杜絕,每年發生的質量事故給企業造成了大量的直接和間接經濟損失,給企業的正常生產及經營業績目標的完成帶來了重大影響,同時還給廣大職工的生命造成嚴重侵害。……