談井下作業(yè)施工質(zhì)量監(jiān)督

張北彥

中國石油大慶油田有限責任公司第五采油廠作業(yè)大隊（黑龍江大慶163513）

談井下作業(yè)施工質(zhì)量監(jiān)督

張北彥

中國石油大慶油田有限責任公司第五采油廠作業(yè)大隊（黑龍江大慶163513）

以杏南油田作業(yè)大隊目前的質(zhì)量管理和監(jiān)督現(xiàn)狀為著手點，較為深入地研究和分析了井下作業(yè)質(zhì)量管理和質(zhì)量監(jiān)督中存在的問題，提出了“四檢制”、“七關(guān)”等監(jiān)督措施，提高了作業(yè)施工質(zhì)量管理。

質(zhì)量管理質(zhì)量監(jiān)督四檢制井下作業(yè)

1 目前杏南油田井下作業(yè)中質(zhì)量管理和監(jiān)督的現(xiàn)狀

質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量檢驗的3種形式：①作業(yè)班組自我監(jiān)督。由作業(yè)班組質(zhì)量監(jiān)督員（一般由班長擔任）進行,對本班的施工工序進行監(jiān)督和檢驗，嚴格把關(guān)，保證質(zhì)量。②由值班干部監(jiān)督，自我把關(guān)，防止不合格工序轉(zhuǎn)入下道工序。③大隊技術(shù)室專職質(zhì)量監(jiān)督檢驗人員的監(jiān)督和檢驗,由大隊技術(shù)室專職質(zhì)量監(jiān)督檢驗人員進行。同時，有關(guān)管理人員對專職質(zhì)量監(jiān)督檢驗人員的檢驗結(jié)果進行抽查及監(jiān)督。作業(yè)大隊建立了以生產(chǎn)副大隊長主管和生產(chǎn)技術(shù)組現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督的質(zhì)量管理體系。采取了主要包含有質(zhì)量回訪、質(zhì)量分析、現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督和工序質(zhì)量運行細則，建立了很多管理制度及措施，但質(zhì)量事故并沒有得到有效的遏制和杜絕，每年發(fā)生的質(zhì)量事故給企業(yè)造成了大量的直接和間接經(jīng)濟損失，給企業(yè)的正常生產(chǎn)及經(jīng)營業(yè)績目標的完成帶來了重大影響，同時還給廣大職工的生命造成嚴重侵害。……