探析企業財務會計與管理會計的結合

福建省青山紙業股份有限公司 吳潔彬

隨著信息時代的發展，財務會計工作實現從手寫作業轉變為信息化作業，使得財務會計傳統的記賬、報賬、報稅等工作變得輕松容易，減少了繁多重復的工作量；精簡了財務人員，使人力資源得到優化利用。人們有更多的時間和精力去考慮如何提高企業的財務管理水平，如何為企業提供更有決策價值的會計信息。通常所說的企業財務會計是指通過企業日常活動中所引起的資產，負債、所有者權益、收入、成本費用等內容變化進行核算和監督，最終以會計報告形式匯總，給會計報告使用者傳達相關的會計信息，為決策指引方向。企業會計發展出的第二分支管理會計的出現，增強了企業經營管理者對企業經濟活動的了解和財務過程的控制，為提高經濟效益提供更加豐富有效的科學管理決策依據。

一、財務會計與管理會計的關系

(一)財務會計與管理會計同屬于一種管理活動

財務會計和管理會計都是企業管理的重要內容，本質都是通過收集、整理、加工和處理企業的經濟信息，為企業決策者提供相關決策數據。它們是企業會計的兩個分支，存在著相互獨立、相互依靠、相互制約、共同發展的關系。財務會計是遵循會計法規和企業相關規章制度要求，通過對企業生產過程的控制和觀念總結，參與企業經營管理的。管理會計是基于財務會計至上，根據企業經營者的需要，運用符合企業生產需要的方法和技術，通過預測企業的經營前景，參與到企業經營、決策、制定生產經營計劃中去的。管理會計可對企業經營活動、生產過程進行控制和評價。財務會計和管理會計均是企業的管理活動，它們代表著公司的財務動向和經營管理方向。

(二)擁有一致的目標

因為財務會計和管理會計都是企業管理的重要組成部分，它們的最終目標是一致的，都是為企業經營管理目標服務。在現代經濟條件下，企業處于發展狀態中，其財務會計和管理會計擁有相同的工作對象，即企業經濟活動過程中的價值運動。財務會計通過對企業經營活動的記錄、核算、監督控制和報告的方式來反映企業經濟活動與結果，為企業管理者提供優質的決策依據。管理會計是建立在財務會計基礎上，利用財務會計記錄的各種經濟信息，運用適合企業的方法，預測未來市場和規劃企業的經濟活動。它們的本質都是為了實現企業經營管理目標而服務。

二、財務會計與管理會計的主要區別

(一)工作主體不同

財務會計和管理會計的工作主體不同。財務會計的工作主體，通常只有一個層次，即以整個企業整個集團為主體。管理會計的工作主體具有多元化特點，既可以是整個企業，也可以是企業的一個部門、多個部門、生產車間的一個班組，甚至是企業的員工。

(二)提供的信息范圍不同

財務會計提供的信息對象有企業所有者、企業經營者、宏觀經濟管理部門和債權人等有利害關系人。管理會計提供的信息面對的主要是企業內部的經營管理者，為管理者提供決策信息。

(三)其他不同

除了上述兩點不同外，財務會計和管理的工作側重點、遵循原則、信息載體、工作程序、會計觀念取向和對會計人員的素質要求也有不同。它們是同一個管理范疇的兩個相互獨立、又相互依賴的管理系統。

三、現代企業需要管理會計

在市場經濟發展日益完善的今天，我國的市場競爭越來越激烈。紙業市場的競爭也同樣越來越厲害。市場涌現出多家規模化、集團化的紙業企業，它們產品滿足了高中低檔市場的不同需求。企業作為市場經濟的主體，要想在競爭日益激烈的市場中取得長遠的生存和發展，在研發新產品，保證產品質量的同時，必須努力提高自身的經濟效益。管理會計可運用數量經濟分析、風險分析、數理統計推斷、管理工程學、信息論等多種特色的方法，從成本的性態分析變動成本法、預測分析、投資決策、全面生產預算、成本控制等多個方面入手，全面提高企業的會計管理水平，為避免管理人員決策失誤，降低成本、減少費用，提供有效的理論支持和技術保障。運用管理會計是企業提高經濟效益的必然和有效途徑。

四、財務會計與管理會計的結合

財務會計與管理會計是企業管理內容的兩個分支，他們既緊密聯系，又互相獨立，具有各自的特點。在企業財務管理中，如何將它們有機地結合在一起，形成一個緊密的整體，共同為提高企業經濟效益而服務。筆者結合企業的實際情況，談以下幾點看法。

(一)統一管理財務會計和管理會計

我們可在企業機構設置中將財務會計和管理會計置于同一個管理部門下。我國的會計實情是：管理會計運用較財務會計落后，沒有財務會計成熟的管理體制。多數企業在發展過程中忽略了管理會計，其實管理會計在經營管理中可以發揮指導性和實用性的作用，特別是在企業的成本分析、預算管理、戰略發展及業績評價等方面具有科學的發展和創新，對完善并促進經濟管理的作用是顯著的、無法替代的。管理會計所使用的資料、信息多來源于企業的財務會計系統。為擴大會計信息交換處理和兼容能力，加強統一管理，減少管理漏洞，將財務會計和管理會計統一放到同一管理部門之下，可最大限度地實現資源共享，及時更新信息，避免鋪張浪費，減少管理成本。

(二)在成本核算和控制方面實現財務會計與管理會計的結合

企業管理和財務核算的重要工作內容是成本管理和核算。所以加強成本管理和核算是提高企業經濟效益的重要途徑之一。那我們應如何從財務會計和管理會計方面加強成本管理和核算呢。

在企業成本管理和核算中，充分發揮財務會計成本核算功能時，我們要同時把管理會計關于成本性態分析、成本控制、預算管理的相關理論與方法運用到企業成本管理中，充分發揮財務會計和管理會計在企業成本核算和管理中的作用。通過學習相關知識，分析企業產品成本中固定成本和變動成本的構成，運用管理會計利于產品成本控制的特點，并結合企業產品設計、生產工藝、原輔材料消耗情況等制定出產品的最佳成本。將財務會計成本核算資料與最佳成本進行比較，找出成本差異，合理利用差異，克服生產困難，加強對可控差異的管理控制，盡量避免可控差異的影響。從而達到提高技術改革創新，提高勞動生產率，在不增長固定成本投入的情況下，提高產品質量，減少產品工藝流程，降低生產成本，提高企業競爭力的目的。

(三)在提供財務預算、分析、評價等方面實現財務會計與管理會計的結合

企業的全面質量、戰略管理與財務業績評價等各個管理領域需要大量涉及會計、統計等各式各樣的經濟數據資源，這些經濟數據資源需要利用現代管理技術方法進行分析處理，財務會計與管理會計就是其中的重要方法之一，它們在提供財務預算、分析、評價等方面各司其職，互相發揮著各不相同但戰略管理目標又一致的重要作用，這就為實現財務會計與管理會計的結合提供了有利的契機。同時，財務會計與管理會計的有效結合，有利于提高企業的財務預測分析水平，促進信息經濟及現代化管理系統的發展，為企業提供切實有效和科學創新的技術方法，確保企業戰略決策的科學制定并實現經營管理目標。

(四)在制定企業經營目標方面實現財務會計與管理會計的結合

企業的生產經營活動都是圍繞著企業經營目標展開的。財務會計和管理會計最終是為實現企業經營目標而服務的。因此定制科學合理的經營目標，是一個企業重要管理工作內容之一。企業經營目標涉及到企業的各個方面，各個過程等，應充分考慮企業外部市場環境和企業內部的生產經營能力及管理水平，同時需要做好未來市場預測。經營目標的制定需要掌握的信息包括：企業自身發展歷史數據和市場預測信息等。企業財務會計擔負對企業生產經營活動全過程記錄、計算、分析、報告的責任，它掌握著大量的歷史數據。在管理者制定經營目標時，應由財務會計提供歷史數據。

五、總結

在現代企業管理中，如何實現財務會計與管理會計的最佳結合，使之更好地發揮會計在企業管理中的作用，為提高企業經濟效益，降低企業生產成本，提升企業自身競爭力等方面做出更多的貢獻。無論在理論上和實踐上，都是迫切需要解決的重要課題，值得我們財務人員去認真思考，研究和探索，提高自身會計素質，尋求更好的解決辦法，加快現代化的企業經濟建設。

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