文/王建清
在服務職工群眾中創先進爭優秀
文/王建清

四平火車站青年團員為旅客義務服務
服務人民群眾,是創先爭優活動的重要目標要求。沈陽鐵路局將關愛群眾解難題、服務群眾聚合力、依靠群眾促發展作為創先爭優的重要內容,在全局范圍內集中開展了面對面交心、面對面走訪、面對面宣講“三個面對面”大談心活動,確保創先爭優活動取得實際成效。
一是堅持以人為本,暢通民意渠道。面向全局職工深入開展大談心活動,零距離了解民情、體察民意、解決困難、征求良策,讓職工有話敞開說,有事當面講,有困難及時提,有建議直接進入決策參考,把職工群眾的思想意識統一到創先爭優實踐目標上來,著力形成推進科學發展、和諧發展的強大合力。
二是精心設計安排,實現全員覆蓋。沈陽鐵路局成立了由10個部門組成的活動辦公室,各基層單位、局機關各部門結合實際制定了實施方案,合理確定量化指標,對參與談心的干部進行了專題培訓,確保大談心活動收到實效。按照專業負責、系統指導的原則,局機關部門干部既參與談心,又負責本系統活動的檢查指導,實現了對所有基層單位的全員覆蓋。
三是抓推進落實,凝聚民心民智。堅持每日對談心情況進行一次匯總,對職工群眾反映的問題進行一次梳理。先后3次組織召開局機關部門和職工代表座談會,面對面解答職工群眾提出的問題;4次組織召開黨政聯席會議,集中研究職工提出的重點問題的解決辦法和具體措施;3次主持召開近萬人參加的電視電話會議,對職工群眾普遍關心關注的問題進行集中答復,更加廣泛地吸納職工群眾的參與,努力實現讓職工群眾滿意的目標。
一是面對面交心,真心察民意。堅持真心換真言,組織各級干部深入基層,與職工群眾面對面真誠溝通,了解職工群眾所思、所想、所盼、所愿。各級干部下基層、進班組、上職場、到崗位,以誠懇的態度與職工群眾平等地交流思想,傾聽職工群眾的心聲。活動開展4個月來,全局累計談心人數達到職工總數的98.6%。
二是面對面走訪,熱心解民憂。堅持把談心的過程作為幫助職工解決實際困難的過程,對談心中發現的重點人員建檔立卡,建立走訪網絡。以基層單位為主,對重點人員深入家庭逐人走訪,深度了解職工的思想狀況、家庭環境、生活條件,掌握產生思想矛盾的真正根源,體察疾苦,問寒送暖,幫助解決實際困難。大談心活動期間,各級干部共走訪重點職工家庭2.5萬戶,幫助職工群眾解決了大量實際問題。
三是面對面宣講,耐心釋民惑。深入開展“機關宣講到基層、站段宣講到一線”活動,向職工講形勢、講政策、講局情、講任務,及時消除職工的思想疑慮。路局領導班子成員現場調研辦公,面對面向干部職工宣講推進科學發展的形勢任務。局機關各部門圍繞職工關注的現實問題撰寫宣講材料,深入車間班組現場集中宣講。基層單位組織專題宣講小分隊,深入車間班組開展巡回宣講,逐一解答職工提出的各種問題。全局集中和面對面宣講共3700多場次,直接受眾近30萬人次。
四是認真抓整改,誠心聚民心。堅持把讓職工群眾滿意作為檢驗創先爭優活動成效的重要標尺,對職工群眾反映的突出問題邊談邊改。基層單位能解決的問題,與單位領導班子交換意見;系統內的突出問題,由主管部門協調解決;對關乎全局的重大問題,經路局黨政聯席會議研究解決;不符合政策規定的問題,做好耐心細致的解釋說明,以實實在在的整改成果取信于民。大談心活動中,共征求各類意見和建議8.5萬條,其中,已整改和解決的問題7.6萬條,占89.6%;正在解決的問題320條,占0.4%;不符合政策規定的問題8543條,已全部向職工群眾作出解釋說明。
一是密切聯系群眾的優良作風得到進一步發揚。各級干部切實轉變作風,到基層,到一線,到職工崗位,與職工群眾平等交流、貼心溝通,真正把職工群眾所思、所想、所盼、所愿放在心上,贏得了職工群眾的高度信任,干群聯系得到進一步加強。
二是切實解決了職工群眾關心關注的突出問題。解決好職工群眾關心關注的突出問題,是服務職工群眾的一項重要工作。各級組織、各級干部對職工群眾提出的意見和建議高度重視,思想問題當面解決,具體問題層層解決,重大問題對話解決,疑難問題攻關解決,讓職工群眾實實在在地感受到了活動的成果。職工群眾反映的8.5萬條意見和建議,做到了件件有落實、事事有回音。
三是形成了心齊氣順、人和勁足的和諧氛圍。全局開展大談心活動,職工群眾的訴求有人管,疑惑有人答,困難有人幫,建議有人聽,暢通了民意渠道。職工心氣順了,方向清了,目標明了,干勁足了,形成了和諧向上的良好氛圍。
四是凝聚了同心同德謀發展的強大合力。各級干部與職工面對面交心、面對面走訪、面對面宣講,職工群眾的企業主人翁地位得到了尊重,推進企業發展的責任意識普遍增強,凝聚起了干部職工共謀發展的強大力量。
(作者單位:沈陽鐵路局黨委組織部)