莊敏：從中國制造到中國創造

本刊記者 羅超

莊敏：從中國制造到中國創造

本刊記者 羅超

莊 敏

深圳市保千里電子有限公司董事長

魯迅說，鼻子低是碰壁多。一個人要成功，必然要面對社會的洗禮。1994至1998年，保千里開始代理經銷國外品牌產品；1998至2002年，保千里引進國外技術在國內合作生產；2002至2006年，莊敏與保千里在學習、消化國際先進技術的基礎上，實現了自主開發，也實現了向系統化發展的飛躍，公司的市場定位也從安防設備專業制造商向安防系統集成供應商發展，在中國安防行業率先推出“一站采購，全程無憂”的經營戰略，與眾多的工程商結成戰略聯盟。成立于2006年的深圳市保千里電子有限公司，以自主研發生產為主，在莊敏的帶領下，他們開始了中國創造。

2007年的安防市場，保千里轟轟烈烈投擲一枚重磅，以自主研發創造的高性價比一體機出擊市場，上演了安防史上一場歷史性的大變革。與此同時，莊敏董事長用其前瞻性和跨越性的思維，結合其靈活多變的市場戰術，先后向市場發表了“安防IT化營銷新戰略”、“一體機必將取代普通槍機的市場戰略”、“一體機PK普通槍機必勝的解析”、“安防發展新方向：全方位紅外變倍日夜監控”、“一體機為網絡攝像機增值促銷”、國產一體機為球機廠家帶來的歷史機遇”等突破性的市場戰略新理論。其理論新穎、前瞻，更直接切中了當時的市場要點，對于當時沉寂的安防市場和不少迷茫的安防企業而言，無疑帶來了新的指引，也為保千里國產一體機迅速開辟了一條戰略合作共贏之路，幫助以保千里為代表的國產一體機產品市場迅速開拓和擴張。2008年金融風暴突如其來，莊敏領航下的保千里，早已修煉好“內功”。對于危機，莊敏游刃有余地沉穩應對。2008年底保千里正式推出的SLCD液晶屏，借鑒了一體機的研發、制造和銷售的成功經驗，保千里在該項目的運作上更加地熟稔。僅僅用了不到一年的時間，在液晶拼接市場，保千里已開疆辟土，取得了不菲的成績。時間停留在2009這一年，該年，保千里開發的一體機包括了10倍/22倍/27倍等不同線數、各種性能的裸機、高速球機芯、整機等，并成為了眾多的球形云臺、球機、大炮筒廠家及品牌商的集中供貨基地。在2009年下半年，保千里在產品創新領域再次突破，推出了從機芯到球體百分百中國創造的智能球，是全球首家全面掌握非球面鏡頭、自動對焦、攝像機板、高速球球體全套核心技術的企業，在中國安防史上譜寫出新的神話。2010年，保千里的一體化攝像機品種更向中高端邁進。莊敏運籌帷幄，以多種特色化的合作和經營方式為保千里打開了廣闊的生存空間。

白駒過隙，風云十幾載，莊敏見證了整個安防行業的起伏與發展。在莊敏及其所帶領的保千里人的共同努力下，從中國制造到中國創造，讓中國民族企業屹立世界安防之林將不再是夢想！

白駒過隙，風云十幾載，見證了整個安防行業的起伏與發展。莊敏及其所帶領的保千里人的共同努力下，從中國制造到中國創造，讓中國民族企業屹立世界安防之林將不再是夢想！