特約記者 馬賀兵 雷鵬英 黃寶峰
英雄腳下無禁區
——訪蘭州軍區某測繪信息中心主任、高級工程師王明孝
特約記者 馬賀兵 雷鵬英 黃寶峰

1989年6月底,一個測繪小分隊奉命進入阿勒泰地區執行首測友誼峰海拔高度的任務。雖然是6月底,但阿勒泰山深處仍然天寒地凍,戰士們穿著棉衣還在打著哆嗦。
這一天,他們將翻越陡峭度達70多度的果戈習蓋達坂。隊伍中有一個剛剛參加工作兩年的小伙子,此時,他已經拉肚子兩天了,而且正發著39℃的高燒。他顯得有些虛弱,費力地挪動著像灌了鉛的雙腿,一步一步慢慢地往上爬。路越走越窄,越走越險,突然一匹馬失足滑倒從前面滾下來,正好撞在這個小伙子身上,他連栽了幾個跟頭,朝山下滾去,幸虧被一塊大石擋住,才沒有掉入懸崖。
最終他們以海拔4374米的準確數據,改寫了蘇聯50年代測量的4469米的標高,勝利完成了友誼峰的測量任務。
那個小伙子就是現任蘭州軍區某測繪信息中心主任、高級工程師王明孝。
“沒有堅定的信念,忠誠于黨、報效祖國就是一句空話!”
——摘自王明孝的日記
信念是什么?
詩人羅格曾在詩中寫道“信念是一棵樹,一株堅強的高山柏……在它頭上,是祖國的藍天。在它腳下,是祖國的崖層。它的根牢牢地扎在崖層深處……”
在王明孝心里,信念就是測繪兵完成任務的動力!只有堅守信念,才能沖破一道道艱難險阻,完成好黨和祖國交給的任務!
為了這份對信念不離不棄的堅守,王明孝經歷了太多,也放棄了太多,但是,他從未后悔過。
祖國的大西北,戰略地位重要,自然資源豐富,深藏巨大的發展潛力,是國家實施西部大開發戰略的重要平臺。那里還是中原絲綢之路的起點,不失為尋古問今的好去處。然而,面對在此處落地生根的人生抉擇,很多人會選擇退卻。
可是,剛剛從解放軍測繪學院畢業的王明孝,面對留校任教、進科研單位工作的機會,卻偏偏選擇了留下。周圍的人都以為他是一時的熱血沸騰,沒想到他一干就是二十四年。
在這二十四年中,王明孝學會了與艱難同行,與危險為伍,與死亡結伴。作為一名測繪兵,他常常在雪山峽谷、荒野大漠、茫茫林海里作業,對他來說,遭遇野獸的侵襲和雷電、雪崩等自然災害早已是家常便飯,甚至隨時都有獻出生命的可能。
一次,王明孝帶領五人小分隊到西藏怒江執行測量任務。他們背著幾十斤重的儀器設備穿行在布滿荊棘的密林中,不斷受到螞蟥的襲擊。當他們歷盡艱辛登上山頂時,卻發現預定點位不符合測量要求。沒有選擇,一定要找到合適的點位!于是,他們攀懸崖、穿密林,越過一個個山頭,繼續尋找新的測量點。在山林里,蟲子直往耳朵、嘴里撲,螞蟥順著褲腳往上爬。而他們,硬是靠著堅韌不拔的毅力和鋼鐵般的意志,漂亮地完成了任務。下山時,由于勞累過度,王明孝突然腳下一絆,一個踉蹌就倒了下去。所幸他抓住了半山腰的一根藤條,才沒有發生危險,但眼鏡摔碎了,衣服剮爛了,手和臉被灌木和碎石劃出一道道血口子。戰友們勸他回去休息,他卻笑著說:“死神不收我,是因為還有更多的測量任務等我去完成,咱們繼續走吧……”
然而,更多的時候,身為黨員領導干部的王明孝所面臨的危險往往是普通戰士的幾倍,因為,在最危難的時候,他總是毅然決然地走在最前面。
一次,王明孝帶領官兵走在崎嶇蜿蜒的羊腸小道上,天空一會兒雨一會兒雪一會兒冰雹,身邊就是萬丈深淵,誰都不敢向下看一眼,感覺人就懸在半空中,頭頂是隨時都有可能滾落的凸起石塊。那天剛走不到兩公里,突然,嘩啦一聲,“不好!”王明孝話音剛落,馱東西的馬一聲嘶叫,馬被落下的石塊砸斷了后腿。
為了防止萬一,王明孝和總工程師董北平商量道:“路途艱險,隨時可能發生意外,我們倆是老同志,外業工作經驗豐富,大家行走時拉大距離,我走在最前面打頭,你在后面,如果我出現什么意外,你就帶領大家繼續完成任務。”就是這樣,在每次野外測繪中王明孝都是走在最前面,以一種大無畏的精神感染和鼓舞著每個官兵。
也是在這二十四年中,王明孝學會了抵御誘惑,學會了放棄名利,學會了選擇堅毅,學會了用執著“測繪”自己的人生。

憑著勇敢、無畏、樂觀、豁達這些人類最美好的品質,王明孝很快在西北測繪領域取得了很大成就,使得很多院校、機關和大公司都想把他“挖”走。每一次,王明孝都會堅定地回絕道:“我是測繪兵,在部隊需要我的時候,我不能當逃兵。大西北是苦,但任何人的苦都不會白受。這里有雪域高原、沙漠戈壁、高山峽谷等多種復雜地形地貌,正是測繪信息事業最好的工作平臺。我認為自己就是大西北這個‘地質博物館’的受益者,這里是我最好的測繪實驗室。”
面對高薪厚職,這個扎根大西北二十多年的軍人竟顯得是那樣的淡然,仿佛這一切可遇而不可求的待遇比不過大漠的風沙,比不過深山的嚴寒……是怎樣的力量使得一個軍人可以深深地扎根在大西北呢?
記得當1983年他以優異的成績考入解放軍測繪學院的時候,面對火熱的軍校生活,他曾不斷地告誡自己,“沒有黨的培養,就沒有我的今天,啥時候都不能忘了黨的恩情”。
記得當初選擇來大西北基層工作時,曾有人問過王明孝為什么。他說:“大西北還有200萬平方公里的無圖區,我是西北人,又是共產黨員,我不去誰去!”
記得當首測友誼峰遇到困難,大家猶豫不決的時候,他說:“后退就是逃兵!黨交給的任務,再苦再難也要堅決完成!”
……
就是這樣,王明孝自從穿上軍裝那天起,就始終把忠誠于黨作為人生道路抉擇的思想根基,把獻身國防作為實現人生價值的根本目標,把堅定的理想信念作為深深扎根大西北、堅決完成任務的動力源泉!

“工作中要有敢為人先的精神,要走別人沒有走過的路,要嚼別人沒有嚼過的饃。”
——王明孝
“測繪戰士走天涯,一桿標尺量天下,手持紙筆繪彩霞……”這首傳唱了50年的《測繪兵之歌》,如今被測繪官兵重新填詞:“測繪戰士走天涯,電腦衛星陪伴他,數字技術繪彩圖,保障打贏功勞大……”
測繪學是一門古老的學科,有著悠久的歷史,隨著世界新軍事變革的迅猛發展、武器裝備的不斷更新,軍事測繪的目標任務在內涵和外延上都有了新的拓展,認知地球、透明戰場、實時導航、精確保障已成為世界各國測繪部隊所關注的共同課題。王明孝意識到,軍事測繪不再簡單地等同于軍事地圖,它迎來了難得的發展機遇期、任務高峰期、職能拓展期、能力增長期和嚴峻挑戰期。
如何把握機遇呢?王明孝有自己的“殺手锏”——敏銳的科技敏感。
熟悉王明孝的人都說他是個意識創新、思維超前的人,他似乎總是能“靈機一動”、“茅塞頓開”,并且執著于探索,熱衷于鉆研,真能做出點事來。
目前,我們經常見到的地圖一般都需要在光源照射下或電力保障正常時才能使用,在無光或電力系統遭到破壞時,指揮員就無法利用地圖了解地形地貌、實施指揮決策。如果能研制一種環保低碳并在無光條件下實現自發光的夜光地圖和其它夜光測繪產品,就能克服普通夜光材料有毒有輻射的危害和夜光性能差的缺點,滿足指揮員全天候方便用圖的需求。正是基于這一思考,王明孝等科技人員聯合蘭州大學物理科學與技術學院奮力攻關《環保低碳夜光地圖制作技術與生產工藝研究》這一項目,并最終以“夜光地圖印刷油墨、夜光軍用地圖、夜光沙盤模型、夜光軍隊標號”四項成果申報國防專利的顯著效益榮獲軍隊科技進步二等獎。
王明孝的科技敏感也常常被應用到現代武器裝備的改良和研發上。
2000年,在某炮兵旅基地附近測量地形圖時,王明孝偶然間發現炮兵的測地訓練方法比較落后,效率低,反應慢,嚴重制約了部隊的快速反應能力和戰斗力的整體提高。工作之余,王明孝開始潛心鉆研如何將軍事測繪中的先進技術引入炮兵測地訓練。這一想法得到了炮兵部隊和軍區領導的大力支持。他創造性地把測繪領域應用的衛星導航定位技術、數字攝影測量技術、遙感技術和地理信息系統技術應用到炮兵訓練上,完成了《某炮兵快速定位系統》科研課題,把傳統訓練方法的精度提高了5倍,時間卻縮短到原來的1/8。該成果被總部確定為“十五”信息化建設成就在北京展覽,受到了軍委、總部領導的高度贊揚。

2007年,在一場實兵對抗演習中,根據作戰部隊反應的情況,王明孝決心改進傳統的作戰標圖。他將遙感信息技術、地理信息系統技術、地形仿真技術、三維動畫技術等各類信息技術進行有效融合,達到了二維平面圖與三維立體圖的有機聯動,解決了形象逼真的問題,使地圖可以像電視機一樣顯示出來。他還潛心攻關將圖形符號技術與三維圖形顯示技術有機融合,在戰區率先建立了三維軍隊標號庫,不僅使軍隊標號從平面靜止走向立體變動,也使戰場態勢真正實現了三維標號、三維標繪和三維顯示,極大地豐富了軍事態勢的表達模式。隨后,他又將模型實體技術、紋理貼圖技術與廣告牌技術相融合,使軍事標圖實現了三維場景下的實時標繪和態勢推演,為指揮員在虛擬戰場環境進行作戰規劃、輔助決策和指揮控制提供了高效的工具,使軍事標繪跨入了一個新的時代。
“在測繪兵的眼里,一座山峰,一條河流,一個湖泊,都是祖國領土和主權的象征,是永恒不變的歷史見證。”
——測繪兵
測繪兵心中最神圣的作品,莫過于國界上的每一座界碑了,他們愛界碑遠勝于愛自己。
在國界上樹立界碑是測繪兵工作的主要內容之一。界碑是國家主權和尊嚴的象征,容不得絲毫的誤差,為了不丟失腳下的每一寸國土,王明孝帶領戰友們憑著高度的政治責任感和精湛的測繪技術,丈量著祖國的每一寸土地,確保祖國的領土和一山一石、一草一木不容侵犯。
有一次,王明孝和官兵們與某國測繪人員一起進行聯測,對方提供的波羅的海高程數據換算成我方黃海高程數據后,誤差40多厘米。“這堅決不行!”在雙方會晤時,王明孝據理力爭。剛開始,對方堅持認為是我方計算或觀測有誤。當王明孝提供了詳細的計算成果后,對方不得不承認自己的錯誤,最終,放棄了他們的作業成果,完全以我方測繪成果為準。
還有一次也是與外國同行共同進行的邊境地區聯測任務,測量地段位于沙漠戈壁腹地,那里的氣候條件十分惡劣,時而狂風冰雹,時而大雨傾盆。一天,王明孝和戰友們正在聚精會神地測量,忽然一陣狂風卷起,飛沙走石,差一點兒把儀器吹倒。十幾個人費了九牛二虎之力才把儀器固定住,好不容易測完原定點位,可計算出來的結果只達到良好水平。王明孝眉頭一皺說:“重測,咱不能在外國人面前丟中國軍人的臉。”由于風大,儀器無法固定,王明孝便和大家跪在沙石上,用雙手抱住腳架作業。官兵們經過5個多小時放樣測量,終于取得優秀成果,受到邊境聯測組的表揚。
多年來,他們的足跡遍及沙漠戈壁、草甸沼澤、雪山峭壁……無論走到哪里,他們都銘記自己肩上的責任,他們用一個測繪兵特有的方式捍衛著祖國領土的完整,他們用行動,昭告世界——英雄腳下無禁區!
如今,雖然測繪兵姓“軍”,但是除了軍事需要外,為國家重點工程提供技術援建也是其重要職責之一。
2004年,我國要在青藏高原修建數字化鐵路的消息正式向外發布后,一些西方發達國家倚仗著在數字鐵路上擁有的先進技術優勢漫天要價,并且要求全線實地勘測。
得知這一消息,躺在病床上的王明孝輾轉反側,多年的測繪生涯讓他清醒地意識到:如果讓外國參與勘測,金錢方面且不計較,單單“全線實地勘測”一條,就無異于將我國青藏地區全部地理空間信息機密拱手相送。想到這,王明孝提前辦理了出院手續。
王明孝在黨委會上慷慨激昂的講話,字字鏗鏘有力,不容質疑,那是一名測繪老兵重如泰山的承諾,是一名軍人的鐵血榮譽!至今,王明孝的話仍回蕩在人們的耳邊。

“難道就讓外國人卡我們的脖子?”他說,“信息中心曾攻克過多項國家級技術難題,參加過中俄等四國邊界測量、中蒙邊界聯測聯檢等重大測繪任務。我們還有什么理由不去承接數字化鐵路測繪任務?中國的第一條數字化鐵路的測量應該由中國人自己來完成!”
三天后,他帶著全體官兵的請戰書和計劃方案趕到國家和軍隊有關部門主動請纓。經多個權威部門的考察論證,最終王明孝得到了青藏鐵路軌道線格爾木至拉薩市1142公里的數字化控制系統的動態實時定位技術研究和GPS動態實時測繪任務。
困難事實上遠比想象的要多,當困難如山般擋在王明孝的面前,他沒有退卻,立即抽調技術尖子成立技術攻關小組,在接下來的一個多星期里,想盡一切辦法,在理論上求突破,在實踐中求創新。他帶領測繪分隊在不同海拔高度、不同時間段、不同氣候條件下進行反復試驗。屢試屢敗,屢敗屢試。最后,他大膽提出并采用國內外從未使用過的RTG+RTK動態實時定位技術,成功實現了對測繪點位進行高精度的快速定位。由他們提供的58萬組三維坐標以及信號機位置、道叉點、變坡點等各種關鍵點位數據11萬個,經權威部門檢測,全部達到設計要求。
五個月的翻山越嶺,五個月的披星戴月,五個月的爬冰臥雪,王明孝帶領的15人小分隊,僅用150天就先后攻克50多個技術難題,創新12種作業方法,研制開發了10多套應用軟件,提前90天完成了測繪任務,并開創了我國測繪史上的五個第一,為國家節約經費4億多元。基于這一工程研發的《青藏鐵路ITCS動態精確定位技術應用研究》項目獲軍隊科技進步一等獎,并在法國巴黎國際發明展覽會上獲得“銅獎”。
“融合軍地資源、聚集科研力量、共育創新人才”
——王明孝
2009年11月18日,蘭州軍區信息工程科技創新工作站在王明孝所在的單位成立,這是全軍第一家軍區級科技創新工作站。18名中國工程院院士擔任技術顧問,王明孝和他麾下的9名弟子,走進創新工作站的專家和骨干隊伍。
俗話說,創業容易守業難。有了隊伍,有了平臺,如何最大極限的發揮該平臺的實際效用,如何留住人才,如何提高隊伍的戰斗力,成了王明孝不可回避的問題。經過王明孝等人的深思熟慮,使一連串問題迎刃而解的思路在腦海中開始變得明晰起來。
王明孝所在部隊地處西北地區,這里經濟狀況和自然條件相對較差,這樣的硬性條件給高層次的人才引進帶來了困難和障礙。為了給高層次人才的引進筑好巢、鋪好路、架好橋,王明孝帶領中心工作人員多方籌措800余萬元,建造了多功能學術交流廳、專家辦公室等配套設施,購置了50臺筆記本電腦、40臺雷達對抗訓練平臺和30套全數字攝影應急保障系統,為進站專家、骨干開展科研工作提供了硬件支持。他們還成立專題調研組,圍繞“建立創新工作站目的是什么?吸引軍地單位和技術人才進站靠什么?”等問題展開了調查,最終梳理確立了“以重大課題進站吸引現有人才進站,靠軍地資源整合破解技術難題,用項目聯合攻關培養創新人才”的建站思路,采取“向進站單位無償提供研究平臺、技術指導和后勤保障,對進站院士和專家給予優先推薦項目立項、優先享受經費資助和優先挑選合作對象,對進站骨干定期組織課題研討、學術交流和業務培訓,對取得重大成績、重要成果的個人給予現金獎勵、優先使用和提前調級”等措施,全力搭建價值實現平臺。截止目前,通過尋找需求、主動邀請和項目進站等方式,現已吸引包括18名院士在內的73名專家、563名骨干進站。
人才已經源源不斷的引了進來,接下來著手處理的就是人才資源的優化配置問題。為了建立健全相互協作的科學機制,努力實現人才資源的科學整合和優化配置,中心十分注重在找準軍地雙方在管理體制、科研方向、技術應用范圍和人才培養目標等方面的共同點上下功夫。王明孝等中心工作人員先后10多次召開進站單位領導協調會,并邀請專家院士研討交流軍地協作機制,按照“進站資源優勢互補、現有人才科學編組、創新成果共同享用”的原則,針對軍地資源聯合受限、科技信息共享渠道不暢、數據標準不統一等現實問題,及時制定了軍地協作《人才引進和使用意見》、《項目管理和成果共享辦法》、《信息資料安全保密規定》等配套制度,對地方單位專家進站、項目申報、技術研究、成果共享和安全保密等工作進行了細化和規范;針對軍地部分技術重復研究的實際,對申報立項的項目進行統計審查,先后整合11個研究領域和方向相同的項目,形成4個重點項目進行聯合攻關;針對個別項目資金缺乏的問題,積極借鑒市場化融資手段,在軍區撥款300萬元建立科研專項基金的基礎上,采取“向上申請一部分、工作站撥一部分、地方單位承擔一部分”的辦法,確保了項目資金的保障落實;針對部分技術革新成果與現實需求相脫離的問題,制定了“進站單位提需求—工作站找單位立項—立項單位提困難—工作站解決困難—合力攻關—成果共享”的工作機制,確保了現實需求與成果研發的集中統一。
部隊科研與地方可能有所不同,它更加注重實用性,每一項研究成果都要實實在在地為部隊的戰斗力提升服務。因此,只有瞄準部隊發展探新徑、瞄準保障打贏聚人才,瞄準技術難題搞科研、瞄準使命拓展解難題,堅持在研為用上下功夫,在研為戰上有作為,推出緊貼實戰的科研成果,才能激發創新工作站的生機活力,發揮創新工作站的最大效能。建站以來,王明孝等科技人員始終堅持把軍地核心技術難題作為科技創新的重點,結合軍地專家的技術特長和專業優勢,分別與解放軍信息工程大學、蘭州大學、中科院蘭州分院、甘肅省測繪局等14家軍地單位開展聯合攻關,將12名進站院士、212名技術骨干分為39個課題小組,僅用一年時間就完成了《TRSS戰區電磁頻譜監測管理平臺》、《基于3S的汶川地震甘肅重災區地質災害管理信息系統》等39個科研項目的研制,解決了地質災害預測和全面實時監測電磁空間頻率占用情況等10多個“瓶頸”難題。研發的《某邊防綜合兵要信息系統》、《車載電臺天線自動檢測切換器》等4項成果在軍區范圍內推廣應用,大幅提升了部隊在地理信息可視化查詢、軍事態勢三維立體化表述等方面的能力。利用軍地雙方的先進設備與技術,聯合開發了地圖專用夜光材料、基于“超級電容器”的應急通信電源系統等12個新產品。這些科研項目被應用到軍區“使命行動—2010”跨區演習和青海玉樹、甘肅舟曲搶險救災等多樣化軍事任務中,準確及時地提供各類保障用圖8萬多張,開設單信道集群系統100多套,建立應急指揮網40多個,確保了重大任務的圓滿完成。
俗話說“供血不如造血”,除了大批引進高層人才,從基層培養人才也至關重要。人才培養作為工作站發展的造血站,就是要把工作站變成攻關破堡的陣地和培養創新人才的基地。只有突破軍隊自身資源有限的樊籬,發揮院士專家團隊“酵母”作用,才能帶動各個層次人才的快速成長,進而打造信息化創新人才群體。為此,王明孝等工作站領導研究制定了《創新工作站人才建設三年規劃》,細化了院士擔任重大項目首席專家制度,采取“每名學科帶頭人都有院士培養、每名骨干都有高級工程師幫帶、每個重大項目都有首席專家指導”的辦法,并對人才培養突出的個人給予大力宣揚和表彰,努力在出成果中打造人才群體。在唐古拉地區冰川考察、酒泉千萬千瓦級風電基地建設、石羊河流域綜合治理等10多項重大科研生產任務中,工作站選用中國工程院王家耀等4名院士擔任首席項目專家,帶領127名技術人員共同分析研究方向、開展技術創新、破解核心難題,通過示范引領和實踐磨礪,培養了一支快速導航定位、隱蔽通信傳輸、生態環境治理的骨干隊伍。同時,工作站還利用召開工作站會議、組織項目評審、大項工作總結等時機,多次邀請知名院士、專家來站講學;創辦《西北信息工程技術》學術刊物,每季度對進站技術人員撰寫的優秀論文進行刊發;定期組織進站技術人員到科研院所進行參觀見學,緊盯個人弱項制定送學培訓計劃,建立了解放軍信息工程大學第一個研究生教學實踐基地和甘肅省測繪學會科研協作基地,開闊視野,啟迪思維,更新觀念,搭建平臺,從而快速形成了一支極具創新能力的科研攻關隊伍。
實踐證明,科技創新工作站所走的“融合軍地資源、聚集科研力量、共育創新人才”的新路子,帶動了科研項目的大突破,推動了科技人才隊伍建設大跨越,實現了工作站出大成果、出頂尖級人才的良性循環局面。
這就是王明孝,一個執著于信念的人,一個勇于承擔責任的人,一個敏于思考的人,一個把祖國榮譽牢牢記在心底的人,一個善于帶領隊伍團結奮進的人……
可是,說到底,他是一名軍人,一名中國共產黨員,一名地地道道的軍人!