勘探與生產高級工程監督培養選拔和使用

高振果 高志強 吳 虹

中國石油勘探與生產工程監督中心 （北京 100083）

勘探與生產高級工程監督培養選拔和使用

高振果 高志強 吳 虹

中國石油勘探與生產工程監督中心 （北京 100083）

勘探與生產高級工程監督是油公司工程項目管理的核心。對勘探與生產高級工程監督的培養、選拔和使用問題進行了探討，提出高級工程監督應具備的能力素質和培養選拔原則，討論了培訓工作的重點、資質的考核方法和高級監督資源使用應注意的問題。

勘探與生產 項目管理 監督 能力素質

高級工程監督的培訓和選拔有力地推動了中國石油勘探與生產工程項目的監督管理工作由監督指導向更高層次的主導指揮管理方式發展。這是中國石油天然氣集團公司重組工程服務板塊、理順甲乙方關系后客觀形勢發展的需要，也是確立油公司在工程項目實施過程中的主體主導地位的客觀要求。適應形勢發展，開展好油公司勘探與生產工程項目的監督與管理工作離不開一批高水平、高層次的工程監督人才，因此勘探與生產工程高級監督培養與選拔是一項急需開展的工作。

1 高級工程監督的定位、工作內容與能力素質要求

按照工程項目管理的理論，高級工程監督是建設方（甲方）項目管理的核心，一般在項目中擔任甲方項目總監、項目（執行）經理或日費正監督。主要工作是負責甲方工程項目從開始到結束的整個運行管理，根據具體專業性質、項目大小、復雜程度和授權程度的不同，可能要涉及到項目的策劃、立項、設計、招標、實施、驗收、評估等環節。對于一個完整的項目，高級工程監督的工作貫穿從項目啟動、計劃、執行、控制到收尾5個過程。工作內容包括：質量、工期、成本和HSE管理；信息溝通、風險控制和項目人力資源管理等。高級工程監督的能力素質直接關系到項目的成敗。隨著勘探開發難度日益增大，勘探與生產工程項目投資額度也不斷加大、風險越來越高，因此對高級工程監督的能力素質有很高的要求。中國石油勘探與生產工程監督中心根據項目管理、人力資源管理和勘探與生產工程監督管理特點，總結提出用下面數學模型來形象表示高級工程監督應具備的能力素質（圖1）,包括4個方面：素質、知識、能力和經驗。

圖1 高級監督能力素質模型

其中，素質包括文字素養、表達能力、邏輯思維、概念思想提煉、身心健康情況、職業預見性和職業道德。文字素養、表達能力、邏輯思維、身心健康情況和職業道德是最基本的素質要求；概念思想提煉和職業預見性是高層次素質要求。概念思想提煉是指能否對項目進行有效總結，從體會經驗中提煉出對其它項目具有指導意義的概念、思想和方法；職業預見性是指高級監督的職業意識，能否從戰略、策略和執行3個層次對項目有充分的認識，能否對項目組織及相關組織和人員具有直覺認知，能否對項目運行過程中可能出現的各種問題具有高度敏感性。職業預見性和職業道德是否決項，如果缺乏這兩方面的素質，那么是無法做好高級項目管理工作。

在知識方面，高級監督應具備堅實的專業基礎，同時工程涉及的相關專業有比較全面的了解，熟悉經濟管理和合同法律知識，尤其重要的是必須具備詳細完整的項目管理知識。

應具備的能力主要包括專業技術應用能力和項目運行管理能力，這是高級監督做好項目監督與管理的基礎。專業技術應用能力主要是指總體理解把握專業技術和選取適用技術處理復雜施工技術問題的能力；項目運行管理能力涵蓋計劃預見、組織執行、管理控制、溝通協調、團隊領導和判斷決策6個基本能力項。

經驗項包括項目施工工作經驗和項目管理工作經驗，這兩方面的經驗直接影響到工作效率。

總之，對高級監督的素質、知識、能力和經驗4方面要求中，素質、知識是基礎，能力、經驗是關鍵。監督的培養、培訓、選拔和使用應在這些方面給予充分考慮。

2 高級工程監督的任職條件、來源與培養

《勘探與生產工程監督管理辦法》對高級監督的任職條件有明確的規定，即 “本專業大學及以上學歷、高級工程師、已取得中級監督資格、5年以上專業監督工作背景，具有項目管理知識和能力。”

高級監督崗位是一個實踐性非常強的工作，因此高級監督的培養和選拔使用應堅持“立足長期、精心籌劃、培訓強化”和“從實踐中來，到實踐中去，在實踐中篩選”的基本原則。在項目監督管理活動中，油田公司業務主管領導應重視發現那些專業基礎好、領悟能力強、善于在實踐中提高自身業務能力、具有管理潛質的專業技術人員，通過業務培訓、輪崗任職和參與項目高級管理工作來逐步提高其綜合技術與管理能力，并積累實踐經驗。選送參加股份公司高級監督培訓，通過高級監督考核認證，使其在能力上達到高級監督勝任資質，在管理程序上符合規范要求。在國外大的油公司，監督的職業發展之路一般有3條：職業監督或咨詢專家、工程部門總工程師和部門行政經理。因此作為借鑒，培養高級監督不單是甲方項目監督管理的需要，也是為企業培養和儲備高級技術和生產管理人才的有效途徑，是一條發現、培養、儲備、選拔和使用人才的規范科學之路，為企業可持續發展、奠定基業常青的基石。

對于具備一定技術和管理基礎的項目監督和管理人員，開展強化培訓，這是迅速提高高級監督技術和管理能力的有效方式。按照《勘探與生產工程監督管理辦法》的規定，目前由股份公司勘探與生產工程監督中心負責中高級監督培訓。根據對高級監督的定位、工作內容和能力素質要求，高級監督培訓目的包括兩個方面：一是提高總體理解、把握和應用技術來處理解決項目復雜技術問題的能力；二是提高協調和管理項目運行的能力。依據這一目的，高級監督培訓課程的安排一般包括專業進展與應用和項目監督管理與實踐兩部分內容3類課程（圖2）。專業技術培訓不是一般性的技術知識泛講，而是具有針對性的結合生產實際案例，請專家講述項目技術需求、技術發展、主體技術和關鍵技術的應用條件、難度、效果、經濟可行性、局限性和認識誤區等。項目監督與管理實踐課程安排一般為普及石油工程項目管理的知識、結合各專業項目的特點和案例講授甲方項目管理內容、程序、技巧和方法。重點提高高級監督對項目監督與管理的理念、思路、程序和方法。

3 高級工程監督的考核與選拔

按照《勘探與生產工程監督管理辦法》的規定，股份公司勘探與生產工程監督中心在培訓結束后組織資質考核，把考核結果與學員的資格申請表一起提交股份公司專業監督評審委員會。由專業監督評審委員會對每個申請者做出最后評審，決定是否授予監督資格證書。

勘探與生產工程監督中心按照人力資源測評方法，根據高級監督能力模型確定具體考核項、評價標準和考核方式。高級監督的資質考核分為筆試和項目監督管理報告答辯兩部分進行。筆試在技術方面重點考核學員對專業技術掌握的全面程度、理解深度、技術適用性分析判斷能力，綜合應用能力，處理復雜問題能力。在項目監督管理方面重點考核項目管理知識，專業項目監督管理的思路、方法、程序，應對和處理復雜管理問題的能力等。筆試考核多為選擇題型和論述題型，從所建立的考核題庫中分類抽選。項目監督管理報告答辯部分重點考核基本素質、專業技術能力、項目監督管理能力。項目監督管理報告答辯考核要求學員按要求提前準備一份詳細完整的項目監督與管理報告，然后宣講答辯，由專家根據報告內容、宣講和答辯情況嚴格按照評分標準分項打分評價。

圖2 高級監督培訓課程

4 高級工程監督使用的幾點建議

高級監督是目前中石油股份公司最為緊缺的高層次工程技術與管理人才。特別是優秀高級監督屬于油田公司的工程技術和項目管理專家層次。充分發揮好高級監督的作用是以油公司為主體的工程項目成功實施的前提。使用好高級監督應注意以下幾點：

嚴格按項目管理的方式實施和運行勘探與生產工程項目。項目管理是科學規范的工程管理方法，也是實施甲方監督管理的基礎。

在推行以油公司為主體的工程項目開始階段，項目高級監督人員應以甲方自身人員為主。因為甲方自身高級監督對區域地質和工程情況有長期清楚的了解，對甲方的組織有更清楚的認知，便于迅速進入工作角色，協調內部資源，順利開展項目監督與管理工作。甲方自身人員不足時，可聘用第三方具備資質的高級監督。

根據項目的特點選用合適的高級監督，明確職位（總監、經理或執行經理）和責任，充分授權，關注支持，發揮甲方項目總監（項目經理）自主主導作用。在項目的策劃和立項階段應使其及早介入，使其對項目的背景、目的、重要性和意義有充分的理解；由項目總監根據項目的需要確定甲方項目或監督組的人員構成；高層領導對其提出的支持資源計劃給予必要的協調；按照項目管理的方法對項目總監進行績效考核；督促項目總監在項目完成后進行完整深入的技術和管理總結，從中概括提煉出具有指導意義的經驗、思想和方法，在實踐中不斷提高技術和管理水平。

根據項目大小、難度和責任，從項目費用中給予高級監督合理待遇。已吸引和留住高級監督人才，穩定隊伍。在職業發展上創造晉升空間，考察和發現有潛力的優秀高級監督管理人才，為油公司勘探與生產工程及相關部門輸送高層次技術和管理干部。

對高級監督在職業道德方面不能失察，減少因職業道德問題引發的項目風險。

綜上所述，高級工程監督是成功實施油公司勘探開發工程項目的關鍵，是油公司勘探開發工程項目突出主體地位和發揮主導作用的體現。股份公司和油田公司應給予高度重視，做好籌劃和安排，盡快培養出一批高水平的高級工程監督隊伍，保障油公司勘探開發工程項目的有效管理和順利實施。

[1]鄭新權,高志強,羅東坤.石油工程項目監督管理[M].北京:石油工業出版社，2006.

The senior engineering supervisors of exploration and production are the core of engineering project management in oilfield companies.The paper discusses the problems about the cultivation,selection and appointment of senior engineering supervisors of exploration and production,and puts forward the ability and quality that senior engineering supervisors should have and the principles of cultivation and selection for them.Meanwhile,further discussions focus on the following aspects:the emphasis of training works,the methods of qualification examination,and the problems that need to be concerned in the use of senior supervision resources.

exploration and production;project management;supervision;ability and quality

高振果（1966-），男，高級工程師，現主要從事石油勘探與生產工程監督培訓工作。

張簫鈴

2011-05-23