緊盯安全之源
——華菱漣源鋼鐵有限公司安全文化建設小記

文／本刊記者 李雋櫻

緊盯安全之源
——華菱漣源鋼鐵有限公司安全文化建設小記

文／本刊記者 李雋櫻

2010年全年千人負傷率僅為1.17‰，生產現場重傷及以上責任事故為零，特種設備事故為零，各項安全生產指標均嚴格控制在指標以內。漣鋼安環部部長毛平明告訴記者，漣鋼能夠取得這樣的成績，與企業大力加強安全文化建設密不可分。毛部長說：“很多生產安全事故的發生，是因為一些職工自我防范意識差，安全素養不高，而培育良好的企業安全文化是提高職工安全意識的有效途徑。”

一走進漣鋼的生產廠區，就能感受到一種濃濃的安全氛圍。各種安全標語、警示牌、宣傳欄隨處可見，廠區與廠區之間都有明確的安全距離標示。每個廠區都設有獨立進出口，所有進出車輛都必須接受保衛人員的例行檢查。

在7號高爐，現場熱浪襲人，正在忙碌的工人們安全防護用品都穿戴得十分整齊，即便是坐在休息區的工人也不例外。由于高爐煉鐵生產是鋼鐵冶金過程中最為核心也是最易發生燒傷燙傷等危險事故的重點環節，漣鋼對每一個高爐生產廠區的安全生產管理都格外嚴格。專門負責7號高爐安全生產管理工作的謝恩說：“我們的工作環境艱苦，常年高溫，稍有不慎，就可能發生事故，所以在每一步都格外小心。” 7號高爐是漣鋼“安全標桿車間”之一，所有生產小組一直嚴格遵守公司規章制度，每天業余時間，各班組都會針對當天工作中出現的問題組織交流探討，并且記錄在案，由各班組長負責整理并相互交流，以便各個班組之間互相敦促，務求當天問題當天解決。漣鋼安環部辦公室主任彭建江介紹道：“我們鼓勵員工在自己的工作范圍內，自愿結合，組成自主管理小組，根據公司安全生產目標，針對共同關心的安全問題，選到課題，運用科學管理方法和專業知識，去提出、分析、和解決問題，真正實現‘我要安全’和‘我會安全’?！?/p>

漣鋼將安全文化植根于班組安全管理，促進企業安全文化在班組的落地。2009年，公司工會專門制定下發了《漣鋼班組安全活動標準》，規范班組活動程序和學習內容。每一個班組每周必須開展一次班組安全活動，除了學習國家的法律法規、對典型案例進行分析討論，還要針對本班組生產過程中存在的安全問題進行交流探討。為了充實員工的安全學習內容，公司為員工提供了眾多學習平臺，包括在內部網定期編發《漣鋼安全簡訊》，下發兄弟單位典型事故案例等，由各個單位傳達至班組組織學習，并且每年定期組織進行安全規程的學習和考試，要求人人過關，不合格者調離崗位。

工人正在高溫下辛勤作業

為了將“安全大于一切”的思想扎根于所有員工的心上，漣鋼全面實行班組危險預知和聯防聯保制度，切實落實事故防范措施。在班組推行危險預知和預控活動，統一編制《危險預知卡》，在每班作業前由班組長組織召開班前會，對作業過程可能存的危險因素逐一辨識，擬定對策和措施，遇有重大問題則及時報告。加強班組安全自查自糾，實時動態安全管理，實施事故隱患分層分級管理。各班組根據本組安全生產特點和生產工藝流程編制安全檢查表，對照檢查表逐項進行檢查，做好詳實記錄，發現問題重點標注，并及時落實整改。

采訪接近尾聲時，毛部長誠懇地說：“在安全生產工作上面，我們覺得永遠都吹不得牛皮，它就是每天都要繃緊這根弦，怎么做都不過分?！?/p>